《演讲的艺术》是一本由[美]史迪芬·E.卢著作,复旦大学出版的平装图书,本书定价:59.80元,页数:484,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《演讲的艺术》精选点评:
●美国学校的教材
●临时抱佛脚,还蛮管用的也~
●感觉挺不错的框架书,有演讲的时候可以按照书里的顺序梳理一下
●非常非常好的书,有很多可操作的指导
●工作初期买的这本书,试图借助它来提高自己的口头表达能力——从自己的一些与书的故事,可以看到自己过去的人生里,是多么想要自己好,是多么孜孜不倦地想要修正自己。但是这本又厚又大,用珊同学的话来说像教材一样的书,实在是太不好读,曾经认认真真拿笔勾画着去读,最终也没留下什么印象,没有读完,也很难有重新拿起再读的的欲望。读过的内容,也没留下什么印象。也许自己在这一方面缺失太多,难以弥补;换个角度想,不会演讲,又能是什么坏事呢?
●公共交流的5W1H
●可以作为参考书,有需要时就翻开特定的章节阅读
●干货呢?
●很快就翻完了,小半本是废话,半本举例子(这些例子会让你觉得你在看写给大人的小人书一样),后面一些章节重复前面的东西很多。演讲的技巧讲的不多,大多都是“演讲稿的技巧”,我比较期望学的东西比如演讲时的肢体语言、语气等等都是用一些抽象无比的“多练习”“这很重要”带过,学到的很少。
●很好的书,循循善诱
《演讲的艺术》读后感(一):喜欢演讲
学院推荐的书,又是老师译的书,又是全球经典书。
推荐热爱演讲的人,无论学生,无论白领,无论演讲的初学者,都可以看看的。
其中讲到的关于技巧的地方比较多,这些能让自己做好更充分的准备。
当然,更重要的还是在于有机会自己多多练习了。
推荐。
《演讲的艺术》读后感(二):今天他来我们学校做演讲了兼签售会
首先说的是全英文,不带任何中文字幕,ppt特别简洁,并且也是英语,表示听起来很有障碍。
其次,他的台风还不错,给人感觉很精神干练,但是没什么激情,比起印象中美国人激情澎湃的演讲差多了,这点他还不如之前来我们学校演讲的一个美国小教授。
再次,人真的很多啊,很多人都是慕名而来,报告厅被挤的水泄不通,里三层外三层,过道里都挤满了人。
最后,我没有听完就溜了,因为我完全听不懂他再讲什么。。。所以,孩子们,一定要学好英语,并且在听和说上面有突破才行,写和看只是最基础的部分,,
《演讲的艺术》读后感(三):完美教科书
如果你从未做过演讲,这本书简直是完美的教科书。
因为自己做的简报太多,本身积累了一定的经验,所以在看的过程中,有70%的共鸣,30%的提升。
演讲的终极本质是“思考”。无论PPT做的有多么的华丽,情感多么丰富,脱离了思考的内容,都是空洞而苍白的。思考的过程,即是逻辑思维和推理的过程,严密与否直接决定了内容的可信度和深度,并最终决定演讲的成败。
当然,红花也需绿叶扶持。在好的内容之外,我们也需要演讲的技巧,比如声音、语速、语调的控制,听众心理揣摩,PPT的制作技巧、手势、情感、如何提高听众的信任度等等。我不用赘述太多,因为这本书里全部都有介绍。
现在想想,如果自己能早一点儿读到的话,应该能省掉不少摸索的功夫啊!
《演讲的艺术》读后感(四):对我有启发的内容。数字为章节
每章的小结不错。记些印象比较深的关键词:1形象化的力量。文化多样性。避免剽窃的方法之一“在做研究笔记的时候要小心,直接引用、重述的材料和自己的评论都要说得清清楚楚的”。2符合道德规范的听众指南。3倾听时的武断。做积极的倾听者。听别人演讲的技巧。提高笔记水平。4课堂演讲话题选择:熟悉的或想进一步了解的。确定总体目标和具体目标。几种无效的具体目标。5听众心理:自我中心。听众分析之问卷调查。6评估网上资料(这部分真应该让学生好好看看)。有关资料查询工作的提示:有效地记笔记,边查资料边思考。7演绎事例要注意效果。数据来源、代表性、可靠度。解释统计数字“不要简单的引述,而应该帮助听众理解这些数字”。证言需来源合格、不带偏见。8主体部分要点的顺序:时间、空间、因果、问题求解模式、主题顺序。9开头引起注意与兴趣方法之一:使主题与听众产生关联。
《演讲的艺术》读后感(五):关于演讲你需要知道的一切
买了以后才发现这本书是教材,而且好厚,所以看了一个月。收获挺多的,但是理论到实践的距离太大,所以需要勤加练习。
消除紧张
* 获取演讲经验
* 准备、准备、再准备
* 积极思考,树立信心
* 形象化的力量,正面想象
* 别指望完美
听众分析
始终记住以听众为中心,面对不同的听众要选择不同的语言和方式。
可以向主办方了解观众,也可以自己设计问卷调查。
演讲的过程中要不断适应听众。
演讲提纲
提纲应该有两种,准备提纲和演讲提纲。
准备提纲是一份非常详细的提纲,而演讲提纲是起提示作用的。
传达方式声音的频率、停顿以及变化都至关重要。
肢体语言传达的信息更多,注意外表形象、身体动作、手势还有眼神交流。
小团体演讲
团体领袖要执行演讲程序,完成演讲任务还有维护整个演讲的进行。
团队讨论的互动思考法:
* 明确问题
* 分析问题:严重性、原因何在?
* 做到什么程度算解决问题?
* 形成解决方案
* 选择最佳方案:少数服从多数是下策!
最后想说的是,自信最重要,把演讲看成一种传播思想、表达自我的机会,精心准备,形成观点以及融入自己的思考。最后,反复练习。