《突破——程序员如何练就领导力》是一本由刘朋著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：55.00元，页数：232，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●后面的招式写得更赞！教练思维五大原则的引入，也是一个亮点！但是有些地方可以写的更深入。期待下一版
●有幸参加过刘老师在成都的领导力培训，第一时间得知本书出版就买了一本。书的风格一如既往延续了刘老师培训的风格，有趣，有用，有料，最重要的是这些领导力模式真的容易使用，而且真的有用。已经给公司的其他程序员小伙伴做了宣传，推荐给大家！
●16年第一次听刘朋老师的课就被深深的震撼了，刘朋老师从一个有着10年软件开发经验的从业人员转型为技术管理人员，同时进行着团队协作管理培训，敏捷开发管理培训以及企业管理培训等，还在还在海外进修多年，他本身的从业经历就足以说明了《突破，程序员如何练就领导力》这本书的内涵之丰富，这本书涵盖了刘朋老师多年来从事技术，管理和培训工作的经验总结！ 很多时候技术开发和管理工作是互为重叠的，即使单纯的技术开发人员也需要与人沟通，协调，把自己的掌握的知识，技能分享给他人，他人进行及时的反馈从而可以促进自己更进一步！ 这些在老师的这本书中都会有所体现，本书无论是对于那些从事软件开发想进一步提升自己的沟通协调能力，还是从事软件开发想转向管理岗位或是其它行业想提升自己团队协作能力或团队效率的从业者都不失为一部佳作！
●浅显易懂，实操经历+全套表单工具，等于手把手教你带团队! 难得一见的实用性管理书籍。
●部门2018年有一个重点项目，我有幸参与并且作为负责人.我是程序员出生，之前没有独立带过团队的经验，如何激励大家在实现客户目标的同时帮助个人获得成长？突破这本书给了我信心，它为程序员撕破了一扇窗户，打开了一个可能；本书讲的团队制胜六部工作法：建立亲和与信任；统一认知；确定目标；团队沟通；规划与实施；总结发思；各种场景接地气，不枯燥，实用耐操，经得起推敲.很幸运能碰到这样子一本书，真诚推荐和我一样困惑的人读一读这书.我会边看边实践书中的各种“套路”，也希望更多人跟我一样，穷尽启用，方可宽慰作者的用心之处.
●从程序员到兼顾管理的职位，已经不仅仅是技术的问题，在这个位置，上要和管理层接触，把要求告诉自己的技术团队，把工作结果总结汇报给上层简洁易懂。在技术管理的层面上，不光要有技术还要有管理，以至于到了更高的位置，对于各方面的统筹，管理，协调，任务的下达，以及从下到上的反馈，让团队和上层的对接更协调正是所需要的，这本书真的是教会了我很多。
●这本书很有意思，对准了程序员的痛点，对程序员的成长、进步有很大帮助。能帮助成需要突破瓶颈。读完后感觉作者本人在管理方面应该是很厉害的。这本好书值得推荐。
●在头马俱乐部听了刘老师的领导力分享，觉得很赞，立即下单买了这书。真的是我等程序员提升领导力和管理能力的好参考！
●思维模式的学习和建立是终身受用的，尤其是领导力leadership。朋帅的《突破》这本书，理论溶于案例，升华为模式。做技术的如何成为技术leader？做管理的如何带领团队制胜？个人如何打造自己的leadership气场？这本书非常适合希望练就并建立领导力的朋友。
●对于一个即将从事管理岗位或者已经从事管理岗位但想进一步提升自己领导能力的读者来说，此书一定会让你受益匪浅! 作者根据自己多年的管理经验与反思，创新的提出了”团队致胜六步工作法”，并总结了14个可复制的”领导力工具” 来帮助大家从各个方面提升自己的领导能力。 绝对五星推荐~~~~
《突破——程序员如何练就领导力》读后感(一)：从技术到管理 ，推荐
正在从技术开始接触管理，对目前我遇到的问题分析得非常到位；从管理学角度，提供了一系列很实用的方法论。“心存善念，劝人向善” 的管理理念，很值得思考，去领悟其中的真谛，有效的管理方式，才能拉进管理者与团队成员的距离。该书对我今后的技术到管理之路，具有很大指导意义；
《突破——程序员如何练就领导力》读后感(二)：接地气、易实践
这是一本我采用深度学习方式进行学习的书，先画思维导图，现罗列知识点，然后再聚焦反思，落实到下一步行动。目前看了一半，很有收获，接地气。书中首先讲理念，然后针对每个具体的问题，给出操作步骤，并举了大量的实例作为参考，这些方法工具让我很受用，拿来即用。后续阅读完后再再给大家分享更进一步的收获。感恩刘朋老师为我用心解答问题。
《突破——程序员如何练就领导力》读后感(三)：如何做管理
从程序员到兼顾管理的职位，已经不仅仅是技术的问题，在这个位置，上要和管理层接触，把要求告诉自己的技术团队，把工作结果总结汇报给上层简洁易懂。在技术管理的层面上，不光要有技术还要有管理，以至于到了更高的位置，对于各方面的统筹，管理，协调，任务的下达，以及从下到上的反馈，让团队和上层的对接更协调正是所需要的，这本书真的是教会了我很多。
《突破——程序员如何练就领导力》读后感(四)：实用的好书
公司同事给我推荐的刘老师的这本书，一开始以为又是理论派的管理学书籍，同事让我看了再评论。看了一个”建立信任“的模式，哈哈，果然是领导力书中的清流啊，我等程序猿都可以轻松看懂，而且我马上就在工作中用了——我邀请我的mentor把mentor会议从会议室该到了中午一起吃饭，哈哈，效果很赞！所以一定要把这本书推荐给其他希望提升领导力的程序员小伙伴~~
《突破——程序员如何练就领导力》读后感(五)：赞
朋友推荐给我这本书，作为程序员，本来是抱着怀疑的态度的，因为领导力的书籍已经够多了，那这一本会如何呢？翻开目录，并没有从第一章开始，而是直接接入模式“反馈而非评估”。因为最近我正头疼如何帮助团队成员更好的提升绩效。哈哈，虽然我是报着怀疑的态度去尝试的，但是当我给团队成员提供了频繁的反馈之后，结果真的是让人惊喜，团队成员对绩效谈话的抵触心理降低了，我和团队成员之间的距离拉近了，更重要的，团队成员真的开始改进了！！！所以，还说什么呢？推荐！！