《首席产品官2 从白领到金领》是一本由车马著作,机械工业出版社出版的精装图书,本书定价:79元,页数:,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《首席产品官2 从白领到金领》精选点评:
●看书不在读,在于精。这本书应该是我18年读的最后一本书,仔细想想应该是收获最大的书之一,另外一本书是高德拉的《目标》。 也是我让我觉得值得花时间和精力来豆瓣写评价的一本书。 书中精彩的内容就不在这里赘述了,大家自己去品味吧。 最后如果有人觉得这本书没啥价值的话,我很愿意和大家讨论一下。 2018年12月23日,于上海浦东国际机场。
●从车马老师的第一本书追过来的,非常好的书,学习产品是一件任重道远的事情,许多人能够创业成功,因为他本身就是一个非常优秀的产品经理。
●真的是很好的书,可以极大地缩短产品人的成长时间,会向做产品的朋友们大力推荐!
●对我现在的场景有帮助
●挺不错的。12月~1月练习商业理解能力,一步一步来。
●很实用,落地性很强,不仅说透了产品的基本能力,更贯彻了产品思维。推荐阅读!
●读过很多产品经理相关的图书,可以说市场上80%关于产品的书都读过。能像这本书这样成体系话的,目前还没见到。 产品经理是一个体系化的工作,不是掌握了一两种工具或者能时不时蹦出一个想法就可以做了。必须要有一整套的知识,从思维层面到技术层面再到落地层面,其中不仅涉及很多专业知识、专业工具,还涉及管理、沟通、心理以及学习能力。 这本能通过一个模型把所有产品经理应该掌握的知识都表现出来,并且还能充分说明刚刚不同知识层面的关系,确实出乎我的意料。而且这个作者不是那种夸夸其谈的理论派,可以看得出来,这是一个经历过很多的产品经理的经验总结。 个人建议各个阶段的产品经理都看看,可以帮助大家形成整体的知识体系,高阶段入门。 据说还有个《首席产品官1》,准入手去看看,虽说那个比较初级,但可以让我知道怎么带人
●和其他产品书比有三个特点:层次高、系统性强、落地性强。一本书能做到一点就是不错的书,能做到两点就是好书,能同时做到三点就是非常好的书。
●前半部分还不错。
●在深圳商报上看到车马老师到深圳湾做演讲讲。听完演讲后,在网上买了一套首席产品管1-2,今天看完,历经将近1个月。 相比图书馆看过的产品经理书,车马老师的书,高屋建瓴、循序渐进、逐项展开,完整的产品经理不同层级的成长体系,给了我很大的信心去逐步逐层提升完善自己。 干货满满,绝对值!
《首席产品官2 从白领到金领》读后感(一):向上突破瓶颈的助力
第二部,高级产品经理寻求向上突破的实战方案!原来只知道要“更高层次”却不知道什么是“更高层次”,只知道埋头做好微观产品,不知如何做宏观上的好产品,这本书不只是对在研发部门里单兵作战的产品人有帮助,对于有产品团队归属的产品人也大有启发。工作中点滴积累,时刻谨记开篇那句话:“离开一个平台后,你还能拥有的价值才是真正属于你的价值。”
《首席产品官2 从白领到金领》读后感(二):能做到体系化的好书
读过很多产品经理相关的图书,可以说市场上80%关于产品的书都读过。能像这本书这样成体系话的,目前还没见到。
产品经理是一个体系化的工作,不是掌握了一两种工具或者能时不时蹦出一个想法就可以做了。必须要有一整套的知识,从思维层面到技术层面再到落地层面,其中不仅涉及很多专业知识、专业工具,还涉及管理、沟通、心理以及学习能力。 这本能通过一个模型把所有产品经理应该掌握的知识都表现出来,并且还能充分说明刚刚不同知识层面的关系,确实出乎我的意料。而且这个作者不是那种夸夸其谈的理论派,可以看得出来,这是一个经历过很多的产品经理的经验总结。
个人建议各个阶段的产品经理都看看,可以帮助大家形成整体的知识体系,高阶段入门。 据说还有个《首席产品官1》,准入手去看看,虽说那个比较初级,但可以让我知道怎么带人
《首席产品官2 从白领到金领》读后感(三):再读
花了很长时间,终于把这本书《首席产品官》从白领到金领读完了。是一本好书,值得我慢慢去读,仔细去读,读很多遍,我打算读更多遍,把它当做我的一个指导手册来去做。有时候书读完了,放下了,然后就忘了,但是你要反复去读,再次拿起来,你会又想起来,自己还有很多没有去做,又重新找回那些纲领,发现还有很多路要去走。这本书对我来说,现阶段来说,是一个非常贴身契合,指导痛点的书,出现的时机也非常合适,感觉处处都是我此刻现在所需要的指导,做产品白领已经很多年了,是一个小白领,但是也亟需向金领转化,我要突破自我,不然就只能一直是个白领。这本书的指导性很强,具有实操性,涉及到的方方面面也很广,别人怎么看待我不知道,但对我来说,我不太希望有太多抽象理论的东西,比如就是正确的废话,更希望有一个实操性的,工具方法论,那么此书对我来说,刚刚好,匹配我当前的水平,思想境界也能够对我未来有所提升,唯一需要的是,继续研读,熟读于心,然后赋予练习,不断实践。本书的最后一部分,讲到了产品力的Five Force,是理念性的提炼,但是确实是作者切身总结的真道理,很有用,比如,深钻猛吸,这个很有道理,比如平时我们看书,看文章,微信上看个文章,社区里刷一刷,或者去听个演讲,其获得知识的深度和持续性是不同的,有的也是很分散,很琐碎,如果没有在你的理念体系里串成珠,那很有可能浅尝辄止,过眼云烟,一会儿就忘了。作用非常小,所以需要深钻猛吸,作者罗列了一系列学习方法的指数,比如如果认真看一本书,做笔记,且运用,那作用力可能比随便看一篇文章大,那最后能够跟你别人讲,是作用力更大的。我个人也有此感,比如微信上随便看到一个文章,觉得特别有用,点头称是,好像学到了,但其实这5分钟可能并没有起什么实际作用。学习,需要持续的深钻猛吸的方法。另外还有一个,增长黑洞,这个我能理解,是所有学习最好有一个抓手,而不是凭空吸取理论,比如这个抓手,就是你现在做的产品,那么你平时学到的,看到的,所思所想,最终都要导向这个产品,也就是黑洞,看看,想想,跟你这产品,有什么关联,能够对你的产品起到什么作用,最后,运用到你的产品上,进行实践。那么对于我们学习的每一个东西,都有了一个目的导向,一个抓手,这样效果会更明显。这个方法也可以试用。另外,还有顶层试图,也就是心中有一根线,也是你的理论体系,这样能够把你所遇到的知识点都串起来,放到理论框架中。还有一些其他的方式方法等。
我希望把这个书再多读几遍,然后就是用自己的毅力,让自己按照这些方法不断练习,前进。但不得不说,我其实也是个懒散的人,有自律的意识,但是有时又放任自由。就像有人减肥一样,这是一个一直的事业,让自己自律,驱动自己,也是要一直进行的大事业。
《首席产品官2 从白领到金领》读后感(四):看完忍不住要写书评的好书
我是个白领产品经理,我很想成为金领,所以我被这赤裸裸的书名吸引了。
扉页的文字可以看出作者是个牛人,和周鸿祎、马云这样大佬都有过交集,层次确实不一样。
前言的一句话对我颇有触动——“一般人只盯着金领薪酬,其实金领薪酬、金领能力、金领作用是金领产品经理的三个侧面。”
总结全书的几个优点,供其他豆友参考。
书封底有张图,把全书的体系表达得很清晰。至于层次高不高,大家自己看图中的文字。
《首席产品官2——从白领到金领》封底书中的核心内容是金领产品经理的杠铃模型。把金领产品经理的11个核心能力用一个图形表达出来,简单直观,含义丰富。每个能力项个安排一章详细讲解,产品规划由于内容多安排了上中下三章的大篇幅。
《首席产品官2——从白领到金领》前勒口真的比较多,就是在其他产品书中很少讲甚至完全没有讲过的东西。
比如CEO揭示金领产品经理的特征:
《首席产品官2——从白领到金领》内页再如:
产品借鉴的高级阶段:
《首席产品官2——从白领到金领》内页再比如,讲商业产品的。
《首席产品官2——从白领到金领》内页整本书阅读体验不错,截屏、示意图、表格、照片穿插在文字中,既便于理解又不会太累,让人有空就愿意拿出来翻一翻。
确实是值得推荐的好书。