《创变》是一本由董坤著作，科学技术文献出版社出版的467图书，本书定价：66.80元，页数：2018-2-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《创变》精选点评：
●本书通过实用兼具创造性模型（例如帆船理论....），和作者亲身实战的创业公司顾问、创业项目评审等大量丰富案例，启发创业创新变革道路的奋斗者们。与国外同类题材的书籍对比，更具贴合国内创业环境，就在身边实际发生的感觉。
●是在得到App上的专栏里，经常看到作者董坤的留言，才关注到他的书的。本书当中，提供了大量的实用知识。有商业理论，更有为把商业理论付诸实际应用而创造的工具，以及大量的案例解读。甚至作者把自己创业失败的经历也毫无保留地交代了。从阅读中，可以看出作者对创业者和互联网转型变革项目的深厚实战经验。特别是提供了很多方法论以及实用的工具，特别受用。如果深入阅读并仔细分析，可以看出作者设计这些工具背后的思路，获得自己在创业过程中，根据实际情况设计管理工具、项目评价工具以及人才培养工具的能力。一本书写了37万字，兢兢业业，干货多到几乎可以自燃。唯一不足就是需要读者有极大的钻研精神才能读完。但优秀的书籍，本身就需要钻研思考的精神，才能受益。强烈推荐！
●见过作者本人，好像没见过他被什么问题难倒过
●作者以丰富的咨询顾问的经验向读者讲述一个个真实的企业案例，输送实战技巧，是一本值得你放在案头随时翻阅的“实战宝典”。
《创变》读后感(一)：方向是变化
《创变》是一位国企老总推荐给我的，以为是一部情怀史，读了之后发现完全是一部大变革。是一部创业者的参考书，可以放在案头的实用工具。文字不错，能读的下去。书中给了很多技巧，比如怎样写好商业计划书；怎样优化团队等。还给出了很多方法，怎样做商业模式的创新；如何利用外部资源的杠杆；甚至还教你如何面对创业失败。但读本书最大的收获是作者给出的一个方向，未来之路是创造变化。
《创变》读后感(二)：适合每一个创业者阅读并思考
作者董坤是我非常少见并且深度佩服的一位创业咨询师，读完他的这本《创变》之后，我的第一感受是：如果十年前我能读到这本书，或许我的创业轨迹、人生轨迹会有所改变。为什么？
作者系统地阐述了从有一个好想法开始创业到创业成功/失败之后的心法和要点，如果你能在起步时能有这样的“营养”和“秘笈”，那你的创业成功率会大幅的得升，同时让你避开许许多多你可能意识不到但是已经被实证了的许多“大坑”。比如：如何验证你的好想法是否可行？如何在创业初期管理你的小团队？如何面对你的第一个投资人？第一个客户？等等等等，让我这个“老创业者”都大呼过瘾，真真觉得是相见恨晚，我真是不敢想象提前获得这份秘笈，那得帮我省下多少钱？帮我避开多少坑啊……
同时，我认为，即使你已经在创业的路上，或者你的公司已经成功、已经在成熟期，我同样推荐你读一读这本书，因为作者董坤的思路非常与时俱进、又非常的“接地气”，不是那种侃侃而谈的（天下一般）的理论和教条，而是结合近几年市场环境变化而给出的思考与建议。
我竖信无论你是CEO，还是管理人员，甚至是企业的普通员工，读完这本书，都会收获与你相匹配的“营养”与价值。
《创变》读后感(三)：拜读《创变》之心得体悟
《创变》一书，在出版审稿之前，就因为董坤老师的影响力，在融投界被广泛关注，在出版后得到了刘润老师的推荐序，据说目前《创变》已经成为融投界的指导用书。
2018年四月，收到了有董坤老师亲笔签名的《创变》，认真拜读后，收获颇丰。一方面这是创业企业极具指导价值的方法论，同时融合了很多商业著作的思想，依据商业底层逻辑，以深入浅出，及各种案例的方式，指出了在这个充满变化的时代，商业理念，以及管理理念的变化和新的方向。并对传统的管理方式，管理理念，商业逻辑，以及当下的商业变革给出了极其宝贵的指导意见和新的阐述。《创变》一书逻辑清晰，同时通过各个维度对创业的本质进行刨析，共分为以下12个模块：
1、创业和创变 2、先要有一个好的想法 3、充分规划创新的商业模式 4、设计商业计划书，并招募变革的团队 5、项目实施终的实时反馈系统 6、融资和扩张 7、外部资源——创业公司的”杠杆“ 8、优化团队架构，使之能胜任 9、低调的神奇力量 10、收割创新成果 11、正确面对失败的创业，也会有大收获 12、为创业买一份”保险“
《创变》一书，对于我而言，除了是一本创业的方法论以外，更是为我打开商业世界的启蒙书籍，帮助我从一个初创企业角度为我打开了商业世界的大门，并帮我建立了对于商业世界的知识体系的框架，而之后的学习其它丛书，是作为血肉进行填充从而实现自身成长，故意义重大。在序言中，提到了”认知带宽“的概念，个人认为，这个概念对于未形成自己知识体系者，对自身成长困惑者，以及为何，如何学习者，有着极其积极的启蒙价值。而我自己本身就是最大的受益者。
据说，董坤老师的新书《用牛人》也在路上了，期待！！！
《创变》读后感(四)：非常受益
《创变》提出了很多创业和转型变革的方法论。事实上，战略和商业模式规划上，很多方式总体上看，大同小异。但若落在实际执行和实践中，事情的成败，往往就在于开创者是否能对方法论进行深入的研究。
好的方法论，可以指导企业主把战略以极高的水准落实下去，差的，或者没有方法论，虽然对大概念有所理解，但于实际成果来说，无事于补。
作者在书中介绍了自己在实战中总结出的Sails帆船法则，用以检验一个创业或变革的想法是否具有广泛的市场。创造了success创业者之家计划，便于创业者吸引人才。此外，还提出了campers露营者博才计划，让公司能够依照该计划从公司内部培养博才。更有CCL表格工具，创业者可以依据这个工具的指导，来判断是该接受大企业的收购，还是该独立运营。如果确定要独立运营，还提供了8shoes 扩张计划......展现了满满的实战功底，对理论的深刻理解，对创新工具设计和应用游刃有余的能力。
除了方法论之外，在书中还可以理解到作者的创业价值观。以价值创造为基本核心的创业公司，虽然会遇到很多困难，但都能被克服。如果创业初心不正确，企业的10年存活率很低。
整书的框架中，有关于商业模式设计的思路，有关于融资时需要特别注意的大坑，还有关于情怀和能力之间的评述。从一个想法开始，到一家公司最终成为市场的领导者，几乎所有需要注意的环节，作者都有了完整的交代。
创业者和变革者，一方面可以通过读《创变》对创业所要遇到的所有方面，做一个系统性的思考，从整体上加深对创业和变革的理解。一方面有可以借鉴和实验作者的方法论。
但最终，这本书主要的目的，是希望拓宽创业者的“认知带宽”。《创变》不帮你做任何决策，但却能让你做出考虑更全面，更深入，更科学的决策。对于创业者和变革主导者来说，实在是不可多得的一本好书。
最后，通过阅读整书，可以看出作者扎实的软硬件IT功底，以及对互联网技术、移动互联、大数据、云计算、AI和传感器以及软件技术的深刻理解。在商业逻辑上，作者做了大量的分析，开创性地提出一个全新的视角，让读者领略到互联网时代与以往的工业时代到底有什么不同，指数型增长到底是怎么得来的。这些知识，可以让读者更加深刻地理解到数字经济时代中，商业逻辑发生的底层变化。
个人认为，本书唯一的缺点是，作者旁征博引，知识面广泛，但却让读者有了不小的阅读难度。所以，一本厚厚的书，看上5-6遍才能真正吸收作者思想的精华，体会方法论的绝妙之处。
浅阅读者，可能会遇到阅读困难。
尽管如此，我仍然强烈推荐。