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《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感1000字
日期:2020-09-04 20:54:02 来源:文章吧 阅读:

《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感1000字

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》是一本由辛西娅·夏皮罗著作,辽宁人民出版社出版的平装图书,本书定价:24.80元,页数:230,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》精选点评

  ●道理其实很简单,抛却急功近利。这个比杜拉拉靠谱多了。

  ●如此,悲凉了些。

  ●很警醒的一本书。职场人必读!

  ●于 20121201

  ●因为名字,买回来看看--看也没有坏处,不过我想作者可能过度写了负面的一些东西人生,如果处处需要思考防备,那就太无趣了。。。

  ●如果你不是真的实在太asshole 公司为了自己短期利益来这么折腾你 长期来看是损害了公司自己的利益 看不到这点的公司不能有节操的做大吧 = =

  ●喜马拉雅听书。

  ●这本书终于看完了,有点灌鸡汤,但想想好像也有点道理,其实职业规划重要的,还是要做到让自己有成就感实现感的工作,即便刚开始没有,也要慢慢培养出来,不然工作真的太煎熬了。

  ●解开了中众多疑惑绝对是职场必读书

  ●公司不会告诉你的50大秘密,略有收获~

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感(一):对还没踏入职场学生启蒙教育

  2010年还在读书的时候买的,现在已经完全记不清里面的内容。但还记得当时Shocking的感受,内容适用于外企,并且你的主管外籍

  企业特别是 上市的企业)Stakeholder 太多,很多事情上员工的利益并不是在第一位的。上班之前要明白这一点。

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感(二):外企生存法则

  我不知道这本书对于本土企业或者央企事业单位或者国家机关工作人员是否有帮助。

  但是本书绝对是外企或者私企生存 (无背景者)的金科玉律!!

  如果是你大舅或者大姨妈开的公司你可以完全不关心这些事情:)

  作者的HR背景的确可以告诉读者作为普通员工在和同事尤其是和上司工作相处注意事项

  一口气读下来真是有相见恨晚感觉书里的90%东西都是我在外企这三年里的写照

  书的翻译也是上乘之作,给书商献花!!

  书的结尾10%左右篇幅是在谈你最后获得晋升实现想之后该注意什么。

  前提是你有这样的梦想,而且要意识你的梦想对你意味着更大的责任薪酬多了,但是你可能会不快乐,或者在角色转化的时候发觉自己不适应新职位。那时候你也是上司,你代表公司, 你又该怎么对待你的下属

  对于我来说,整个书90%在共鸣,另外9%的关于管理东西的可以我学习借鉴的。

  如果有评分系统满分10分,我会给这个书9.9分

  有些人会不屑这样的书,想想也许就是你的不屑让你工作上不顺利,或怀才不遇,或总在跳槽。

  总有书会吹嘘说看过某书可以让你随时加薪,对于这本书我也想说,如果你领会精髓的话 除了加薪你还会得到晋升!

  同时也买了作者辛西娅·夏皮罗的另一本书《公司会雇用你的44个秘密》,虽然还没有看:)希望不会差。

  最近图书促销季疯狂买书,95%的书都还没有翻动。

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感(三):如果你与老板作对,必然会被逐出公司大门

  3年前上班的时候买的书,各个不同的时段看都有不同的收获

  刚工作的时候一切都是蒙的

  即使书已经看了一遍

  但发现很多事情自己还是没注意

  比如,喜欢闲谈,八卦

  因为主任说一个月可以请一次假就真的请假

  去年6月我调到一个新成立的综合分院

  想来也是因为在原部门做了很多不该做的事情吧

  一年以来,我慢慢发现并改正了自己的一些缺点

  但也形成了一个不好的心理状态

  觉得老总不行,公开顶撞

  我做的最彪悍的事情莫过于当着所有实习生的面

  在吃年饭的桌上半点脸面都不给老总了

  我明自己犯了一个致命的错误——得罪自己的上司

  我把书中这部分重要的内容抄写下来,希望能对自己有所帮助

  无论你对上司的个人看法如何,都要与之和谐相处,并且要无条件的支持自己的上司

  即使站在个人角度上他并不值得你尊敬,但是在公司你必须要尊重他

  若上述情况并未令你感到警醒,以下几条则有可能令你深受打击:

  1、永远的老板

  2、必输无疑的战争

  3、他们具有报复的能力,而且必定会报复

  所有的矛盾都必须以私密、冷静、合理的方式解决,同时要充分表现出自己对上司的尊重。在向上司诉苦或者提意见之前,应该尽量站在他的角度考虑一下。倘若你坐在该位置上,你希望下属以怎样的态度对待你,又会怎样解决问题。

  若要修复彼此关系,最好的方法就是将自己内心认同的老板优点扩大化,然后在此基础上进一步增进对他的好感。

  如果你认为上司所做的每一件事都令人感到恐怖(难以置信的糟糕),那他便是你日后工作中最好的反面参照,因为他能够提醒你,如果自己真的被提升到上司的位置千万别重蹈覆辙。你应该将他们谨记在心,当职位变动时,倘若你有机会成为管理者,成为别人的上司,能够清楚自己不该做什么,对你而言帮助极大。

  但是,请记住对那些糟糕的上司要抱有同情心,他们很有可能也在战战兢兢。其实他们只是无意间做错一些事情,从而使自己与团队逐渐疏远,最终导致自己工作无法正常开展。因此,认识其错误根源,并加以仔细研究,对于自己日后的工作有益而无害。

  与上司为敌是丢点饭碗的首要因素。因此,请尊重这位握有重权的“高官”,并与之形成良好关系。你应该有选择的进行战斗,但是显然不能讲上司视为你的敌人。

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感(四):不错的一本职场教科书

  对于在职场混了多年的我来说,有很多内容都有似成相识之感,虽然有些道理在秘密点,以前也知道,但在面对实际的事情的时候,有时候还是会犯错。因此这本书:

  ——对于刚上班的同学来说,不妨认真研读一下,特别对一些基础的行为方面的内容,如提意见的方法、办公室的言语方式、与老板的相处等。

  ——对于工作了一段时间的人来说,(如我),可以当成床头书,经常自我反省一下,应该会帮助很大。

  以下截取一部分我觉得不错的秘密点:

  ——秘密6:你公开的声音只有一个:公开支持。不要提及任何有关公司的负面言论,也不要抱怨上司、公司及其政策。一切公开言论必须100%支持公司。倘若有任何问题难以解决,直接与负责此领域的关键性决策者进行一对一的交谈。

  ——秘密9:理解你的上司并与之和谐相处:你与上司的关系如何,将会在很大程度上影响你的未来。将其视为自己职业生涯中最为重要,同时变是最有价值的人,以这种态度与之相处。因为现在开始,他就是这样的人。

  这一点,是感受最深的,公司我们可以选择,但老板往往很难选择。

  ——秘密10:合理共享你的才智:一定要清楚,你出谋划策、贡献自身才智的目的并不是炫耀自己,亦不是得到众人注意,而是至真至诚地支持自己的上司,永远默默支持他。在尚未取得相应权力之前,贸然出谋划策必然是不安全的,因此我们首先要具备相应资格。最好是期待上司上门——征求你的意见或建议。

  ——秘密14:选择合适的“阵营”

  ——秘密16:转变:很多错误均能够避免。如果你确实非常喜欢自己的工作,一心向往这公司,那么你至诚至真的改变会很快使自己成为积极的榜样。

  我们首先要做得是取得公司的信任,这是你在职业生涯中每前进一步的必要前提条件。

  ——秘密17-19:加薪须知:必须证明自己物有所值,而不是自认为应该值那么多钱。一年只有一次机会!

  晋升须知:晋升是老板赏的,不是你申请来的。在晋升之前,将自己定位于梦想的职位上,并全力证明自己!

  绩优评定:你认为自己多优秀没有用,老板的印象才是关键。积极营造老板对你努力形象的认可。

  ——秘密24:与新上司建立良好的关系。

  ——秘密25:面对矛盾时,克制信自辩的冲动,要保持冷静、客观的态度,集中精力抓住问题重点加以解决。注意理解问题的关键所在在于:他们真正需要的不是解决方案,真正想要的只是有人倾听!!

  ——秘密31:忠诚!对公司的忠诚!

  ——秘密32:你是一个闪光棒,而不是一激光棒!目光放得更远些,不断拓宽视野,学习、观察、倾听等,将老板和同事的概念排除,将你的工作看成一个公司!而你就是这个公司的老总,你的老板和同事都是你的重要客户,这会给你带来成功的感觉。

  ——秘密34:保持乐观!

  ——秘密35:保持旺盛的精力。(现实中有很多可参考的例子)随时随地要记往:取悦于你的老板。

  ——秘密36:所有公司均喜欢的四项基本技能:灵活性、销售就是一切、讲演、设定高远目标的能力。

  ——秘密39:工作时一定要记往自己的角色!

  真诚、持之以恒的精神是保证自己维持正确行进方向的唯一途径。无论在工作还是非工作场合中,一定要维护自己的完美形象!维护好自己的名声!!

  《公司绝不会告诉你的50大秘密》读后感(五):阅读笔记

  ART 1 保护职位需要注意的关键点

  1、不要去设想她,因为没有人会告诉你,此时你的境况是否良好,你的职位是否安全。

  2、需要认清自身职位处于危险境地的信号,随后立即采取相应措施,即便问题已经显露出来。

  3、“法律”于你无助,所以不要寄希望于它。如果公司想要采取措施就一定会绕过法律。你的最佳保护策略是:

  首先学会站在公司的角度看待问题,这样有助于你发现问题,令你懂得避免陷阱。

  确保自身行为与你希望获悉的公司理念相符。

  保持与公司真实利益及价值观秉持一致的外在表现,不要管公司嘴上说的那套。(公司的根本就是最大限度压榨员工的剩余价值,对外宣称的什么为员工着想之类的,都只是为了取悦公众,提升企业形象)

  如果被解雇,或是因裁员、重组而失业,即刻审视自己是否存在不妥之处,以便不会再重蹈覆辙,因此种情况很少在无原因的情况下发生。

  无论拥有什么头衔、处于何种职业,职位,首要目标是保住自己的工作,并获得成功。

  ART 2 职场“杀手”

  1、小心人事部:与人力资源部谈话就像面见CEO,不可以当成是谈心的对象。

  2、公开的声音只有一个:公开支持。不要提及负面言论,不可抱怨。倘若有任何问题难以解决,直接与负责此领域的关键决策者进行一对一的交谈。

  3、规避年龄问题:要规避的不是年龄本身,而是躲避那些令雇主感到恐惧的事情。

  4、不可散播流言蜚语:若你正在飞短留长或与这类人混迹,那么将没有人会信任你。

  5、理解你的上司并与之和谐相处:你与上司的关系如何,将会在很大程度上影响你的未来。将其视为自己职业生涯中最为重要,同时亦是最为有价值的人,以这种态度与之相处。因为自吸纳在开始,他就是这样的人。

  6、合理共享你的才智:要清楚你出谋划策的目的在于支持自己的上司。在尚未取得权利之前,贸然出谋划策必然不安全,因此要具备相应资格并应该对此领域作出贡献的认识表现足够尊重。当然最佳情况是上司自动上门征求意见。

  7、小心填写电子邮件的发件人,因为邮件并不隐私,会被公司截取查看,故此邮件应当作可公开传阅的备忘录来撰写。

  8、避免办公室友谊,因为办公室的所谓朋友可能为了自身利益在高层面前对你进行诽谤。认真选择搭档或盟友。

  9、选择合适的“阵营”:若你所在公司有“阵营”之分,应站在自己所向往的上层阵地,而不是倾向自己此时所在的阵营,否则容易被错位当成攻击对象。

  10、个人生活要保持私密,以免给老板留下无心工作的印象。

  11、表现出一幅积极地样子。

  ART 3 面对重要事项是须谨记的要点

  1、加薪须知:要加薪就得用行动证明自己物有所值。首先整理业绩材料、调查同等级薪资标准,然后展示给上司看。一年只有一次机会。

  2、完美的绩优评定:这不是努力来的。评分是主观的,设法在老板面前表现自己的努力与优秀至关重要。

  3、暗箭伤人与造谣生事者:针对这个问题的最好反击时一个好名声,即令流言飞语无人相信。

  4、病假与产假:确保在离开的这段时间妥善处理与公司的事务。

  5、若要对公司提出诉讼,必须事先掌握证据,且保证不会把证据泄露给除自己的代表律师为的任何一个人。

  6、支付报告:用于考验对公司的忠诚。

  7、新上司:首先自保,然后对其表现热烈的欢迎,主动让步妥协,与新上司建立良好关系,因为他是对自己有帮助的人。另外,在上司没有主动询问时,不要提出任何建议,当上司问到时,也只能提出积极正面的内容。(上司也需要其上司的认同,从而巩固自己的位置,所以他也会提拔一些人,用来支持自己。)

  8、面对矛盾,必须保持冷静,用客观的态度告知对方已经制定的解决方案。

  9、假期:假期不能长于2周,且在度假中也要与公司保持联络。

  10、外表:在工作场合要穿的保守、职业化。

  11、自己办公的地方的布置要体现专业精神及公司形象,不该在办公场合张扬个性。

  12、办公室恋情:不告诉任何与之有职场关系的人,除了上司。

  ART 4 成为不可或缺的员工需要谨记的要点

  1、忠诚。

  2、乐观。

  3、精力旺盛。

  4、捉住机遇:去承担一次没有人愿意承担或者是上司反感的任务。

  5、了解自己在做演讲时,台下的听众是听觉型还是视觉型,并针对此改变自己的演讲风格。(听觉型听众是指不喜欢看材料而希望通过听来找到要点类型的人,他们即使是看书面材料也只是看个概括,对于这种人,最好给他讲要点,而在书面上则把重点内容概括出来,不必详细列明论证;视觉型听众是指不太喜欢听讲,更侧重于看材料或书面报告等获得重要信息类型的人,对于这类型的人,要在书面上列明明细项目和论据。)

  6、该学习的四项技能:灵活性、销售技术、演讲技巧、设定高远目标的能力。

  7、具有远见,要纵观大环境而不仅仅低头注视自身已经占据的小角落。

  8、在职场中,无论身处何处,都要扮演好自己的角色,特别在非工作场合但有同时或上司在的场合,一定要注意维护自己的完美形象。

  ART 5 别由梯子上跌落的谨记要点

  1、三思而后行:不要单纯认为升职就是提高,有的时候被升职仅仅是因为高层需要找一个出面为公司的某项活动负责人的替罪羊。如果确实发现这种提升不是自己所希望的,不要害怕拒绝这个职位。

  2、作为一个刚刚步入管理层的人,不要以为高人一等,而应该为自己的下属提供方便,走到他们中间去协调与他们的关系。(公开表扬下属,私下处理下属的错误。在刚步入管理层,不要要求尽善尽美,而应当先处理与上司的关系,团结自己的团队)

  3、作为管理者无须亲力亲为,只要将目标阐述清楚,让下属自己去发挥就行。如果每一步骤都被规定了,下属就是去了积极性,也导致自身忙不过来。(不要总是告诉下属怎样怎样做,或者是给他们太多的限制,又或者是把事情都包揽了自己做,这样会导致一个团队的散漫,取而代之的是通过提问他们的想法,启发他们自己去解决)

  4、不要试图讨好下属,而应当让下属尊重自己。

  5、平时私下对下属提出有建设性的建议,而不可以在绩效评价中记录。绩效评价应当是促进团队发展的,而不是重申自己的观点。

  6、纪律:赏罚分明,当下属重复犯错,就得按照预定的惩罚制度执法。

  7、谦虚:处于管理层,不能摆出一副高高在上的样子,要表现得谦虚,这样才能团结团队。

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