《海星模式》是一本由奥瑞·布莱福曼 / 罗德·贝克斯特朗著作，中信出版社出版的219图书，本书定价：36.00元，页数：2008-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《海星模式》精选点评：
●我希望我们都是一个一个小海星。我们不需要蜘蛛……
●集权与分权两种组织形态各有优劣，集权能组织大规模资源，分权能快速应对变化。
●触媒式人物很关键
●触媒式人物对一个分权的组织影响重大，而影响、领导他人的最好方式就是通过示范。
●案例不错
●可以用来参考中国的政治模式。
●推荐
●寻找到集权和分权的甜蜜点。而且这个点并不会永远不变。
●蜘蛛和海星对于组织的形容非常形象。
●: F272.9/4243-2
《海星模式》读后感(一)：这本书只看一半就够了。
其实说的很深刻，只是冗余的话太多，案例有点少。
就好比是作者顿悟到了一个天大的简单的道理，这个道理没法用更多的语言去阐释它。一说出来，就已经道破了天机，大家也立刻心领神会，不许太多解释了。
所以，当你看到一半的时候，大体就可以放下啦。我是这么认为。
《海星模式》读后感(二)：废话太多
首先 我想谢谢他告诉我存在这样一种新的在互联网时代的模式
但是 我不明白的是 除了更多的稿费 到底有什么样的理由能让他需要用15万字来讲一个把鸡蛋放在多个篮子里还是放在一个篮子里的故事
我的建议是 跳着读吧 就想杰克韦尔奇评价六西格玛一样 当你理解了海星模式这四个字你就已经了解了这本书的80%了
《海星模式》读后感(三)：组织的未来
这本书，是作为《混序》的辅助书藉来看的，算是主题阅读吧。在海星模式中论述的海星式企业，和《混序》中所说的混序组织，有同，有异，但并不完全是一回事，维萨组织事实上也是蜘蛛式+海星式，《海星模式》写得浅显易懂，既给出了海星组织的概念、范例，也给出了摧毁海星组织的方法，这一点特别有趣。
我的疑问同《混序》一样：怎么建立起海星组织？
需要注意的误区：
无疑，《混序》和《海星模式》中所描述的组织模式都是新生的，让人容易为之热血沸腾的，因此，可能容易对原金字塔模式产生抵触，但是要看清楚，不是任何组织都适合海星模式，一个人，如果不能在金字塔组织里发挥能量，也未必能够在海星组织里就如鱼得水。
《海星模式》读后感(四)：分权化
也许，现在真的到了海星的时代，不过，海星再怎么强大，始终无法爬到内陆来，这个没有嘴巴只有肛门的家伙，比起身为节肢动物的蜘蛛低等了不止两级。所以蜘蛛能够有很多逃生方式，而海星却只能躺在海岸上任人宰割。
阿帕奇人比西班牙人厉害？他们不过是比印加人好点而已——没有被灭族，但也无法给万里之外的西班牙人造成任何威胁！
社会的进步，总是必须要集权的，这个没有办法，这是人性。不要妄想某天人类能够进化到众生平等的时代，二八原则一直都是生物进化的比太阳还真的原则。
不过作者已经明述了，完全的分权是不现实的，要寻找集权和分权的平衡点，这是一句很有道理的废话。
不过这真的是一本好书。
《海星模式》读后感(五)：信息革命的反魅
现在看到这本书有点晚了，不过觉得这本书比《维基经济学》好很多...
将Web2.0的一些常见商业模式与海星这种生物类比，体现了复杂性的思想。
海星模式，其实是一种返魅，把机器重新变成人。与用社会组织模仿机械的科层结构不同，海星模式是一种用社会组织模仿生命的扁平结构。
海星模式是一种分权化的模式，有以下几个特点：
1 当遭受攻击时，一个分权化组织倾向于变得更加开放、更加分散化。
（CD出版业对一个共享软件的起诉导致越来越多的共享软件出现）
2 一个开放系统没有中枢智库，它的智慧都分散在体系中。Skype将用户信息分散储存在每个使用者的计算机上，使得吸收新用户的边际成本降到了零。
3 开放系统很容易变异，体现了其迅速作出改变的能力
4 分权化组织正在悄悄出现，并突然接近你，体现了其快速成长能力
5 分权化将导致受益减少
6 身处开放系统之中的人们会自动做出相应的贡献
海星型组织的五个重要基础：
圈子：众多无等级机构的小群体
催化剂：在亲自发起一个圈子后，又全身而退隐入幕后的人
信仰：组织成员的共同信念
先驱网络：预先存在的平台
斗士：推进新思想的执行者和热情捍卫者，触媒式人物依赖信任来引导分权化组织，除去触媒式人物将导致这个组织更加分散化
混合式组织体，既拥有分权化组织自上而下的方式，又具备了集权化组织的机构、控制和盈利能力。亚马逊等网站。