有话直说，也许对于很多成年人来说，说起来容易，做起来却并不简单。作家连岳讲过一个故事：有个男人给连岳写了封邮件，抱怨妻子每个月给她妈妈200块钱，而且过年还给了她家里3000块，都是背地里偷偷给的，完全没告诉过他。这个男人觉得很气愤，可又“觉得大家都是聪明人，心里明白就可以了，这层窗户纸最好不要捅破，否则，太伤感情”。可这还没完，他又发现妻子还有其他事情一直瞒着他，他知道以后觉得很委屈，他从来不和妻子明说，只是因这些事心里很不舒服，憋在心里也太久了，难免在生活中会与妻子产生一些争执。于是他向连岳求助，连岳建议他有话直说，不要绕来绕去，直接告诉妻子自己的想法，做到最有效的沟通。有话直说是一种直面问题的积极态度。

　　生活需要直率，对待工作更应如此。职场上有话不直说，更是工作效率的终极杀手。也许很多人都遇到过这样的场景：好不容易写出来的文案交给领导，领导看出问题但不直接点破，只是说：“整体上感觉不大好，拿回去再修改一下吧。” 模糊化的意见，让明明可以直说的简单问题变得复杂化，一份文案让你修改三四遍，老板才缓缓说道：“其实我觉得你第二稿挺好的，干脆用第二稿吧。” 多次重复劳动和无效加班，使得原本斗志满满的团队，渐渐滋生出负面情绪，互相责怪抱怨，项目进展也很拖沓。

　　如果在一个组织中对工作没有太大作用的话语比比皆是，会使交流拐弯抹角，甚至误会丛生，从而降低组织效率。一个团队、一个企业若能建立有话直说的信任环境，不仅可以提升员工的工作效率，也能提高公司的运转效率，让员工和公司都受益良多。日常中，职工不选择“有话直说”的交流方式，也许是因为担心自己的“直率”会伤害到其他同事，或遭到对方拒绝，使自己感到难堪，因此他们绕着弯子说话，一边观察对方反应，一边调整自己的语气语态，可以尽最大可能规避遭遇难堪的风险。有些员工觉得我已经说得这么明显，我已经暗示得这么清楚了，对方应该明白吧？但每个人的人生经历不同，价值体系、思维模式都不同，听者不一定明白说话人想表达的意思，需要得到哪些帮助，因此会大大影响工作的开展。

　　为了开展高效的工作，企业需要营造一个言论自由的工作环境，鼓励员工互相信任、互助互爱，还要建立高效的工作流程，让工作更加直截了当，避免花太多的时间在走流程上。对于员工来说，工作时候就不该拐弯抹角、遮遮掩掩，这样的沟通方式徒然且无效。把你的想法说出来吧，不要猜想对方能读懂你的心思，这是一个快节奏的时代，生命以时间为单位，且行且珍惜。