《沟通的力量》是一本由梅里尔·卢尼昂著作,上海人民出版社出版的简裝本图书,本书定价:22.00元,页数:207,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《沟通的力量》精选点评:
●2006 口才
●这本书对于我来说很重要的就是帮助我对于沟通语言的认识与反思,让我通过强力词汇更好的沟通,更好的生活。书写的非常具体,通过各种情景对话与正反对比让我们重新认识我们的每一句话,并给出相应的提升沟通方法措施,值得借鉴。
●沟通技巧+心理学+换位思考。
●好些地方中枪了嘤
●十分实用
●外国语文课基础教程
●要给别人说话机会
●观察了同事,发现书里面讲的坏习惯他们都有
●学会里面的方法你就能高效沟通达到目标
●蛮有用的书,什么事都离不开说话嘛
《沟通的力量》读后感(一):关于异性交往部分不太准确
我是看了楼上的书评才买的这本书。
我先看的后面关于异性交往的,发现里面说的男士的说话方式和我的一模一样(我是女士),而女士的则完全不同,哎。看来我是另类?
今天回去看其他部分!
《沟通的力量》读后感(二):学以致用
翻译的很一般,建议去看原文
道理很简单,但是平时没有注意的6点,
1不要使用负面词语
2说出自己的意图
3使自己的发言简洁
4包含事情的细节
5言出必行
6注意表达的方式选择
观察了周围的同事,问题比较集中在第一点
书里面还列举了各种各样的情况下比较好的发言方式,当然在国内用的时候估计需要按照国情进行调整不能直接使用。
《沟通的力量》读后感(三):对前面两部分干货的总结
最有用的就前面两部分,后面的演绎都是对第二部分六条秘诀的演绎,但演绎没有实证,逻辑不够严密。主要总结前面两部分好货:
第一部分解决的是,什么是有害词汇?指的是非建设性、无益处言词,分为以下两类:一类是得不到尊重的有害言词,语言变得软弱(如过多的语气词,不确定词,反问词等);第二类是恶意的有害言词伤害听众(如否定性的判断词,过于绝对的词,“你应该”,“假设性恶意词”等)。
第二部分提出强力词汇的6条秘诀: 1.短小精悍(简练)2.形象具体(表述细节)3.针对性强(为了你想要的结果选择词汇)4.表达思想(陈述客观事实,而非价值判断)5.忠于自己(言行一致,否则你说的话没有意义,就会失去别人的尊重)6.语气不能刻薄(需要你确定两个目标:一是你要你的听众做什么,二是你希望彼此之间形成怎样的关系?)
《沟通的力量》读后感(四):沟通中词汇的运用法则
这本书写得很一般,随便翻翻就行,副标题有点哗众取宠了。
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1 强力词汇是一个简短的、具体的、有针对性的表达,叙述你的思想,和语言保持一致,切忌辞不达意。
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2 可以适用于各种谈话的通用规则:
不说多余的话
形象具体
针对性强
表达事实、感受
言行一致
避免刻薄、责备
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3 有害的词汇分为两种,一种是得不到尊重的有害言辞(微不足道的词—哦,恩 不确定的词、犹豫不决的词),另一种是恶意伤人的词汇
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4 作者的八条谈话法则:
不要损人利己
不要讽刺他人
首先注意自己的说话方式
不要妄下定论
了解他人的需要
权衡你的语气
有风险的话可以第二天再说
用强力词汇规则进行检测
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30分钟 2011 年 7 月 13 日
《沟通的力量》读后感(五):你想要的是什么?
这本是冯冯布置的任务,说很适合我看,还要写报告的说——douban上没有书评,看来只能辛苦我的大脑了。
书全名:《沟通的力量——强力词汇激活社交潜能》,我不太喜欢强力词汇这个词,不过原文power phrase倒还能接受。作者对这词的定义是:是一个简短的、具体的、有针对性的表达,叙述你的思想,和语言保持一致,切忌词不达意。其实这个定义基本上也概括了整本书所要讲的内容。这本书的构架非常简单,共四个部分,第一和第四部分基本可以不看,因为第一部分是说我们需要强力词汇,第四部分是用户的反馈。重点在于中间两个部分,第二部分是说强力词汇要简短、具体、有针对性、要真实地表达你的思想及心理,而且语气不能太刻薄。第三部分则是说在各种情形下应该如何使用强力词汇,如:你在表达想法或感受时、请求时、拒绝时、道歉时、提问时、被恶意批评时、别人愤怒时、自己愤怒时等这些情况。所以说整本书非常简单,大部分都是例子及段与段之间换行的空白,当然这些例子有助于理解,如果浓缩一下,封面都可放满主要内容。
一本好的书就像一个好的老师,重点不在于他具体教了你什么知识,而在于他教会了你思考问题、解决问题的方法。这本书对我来说,最大的收获就是让我对沟通目的性的重视,沟通最本质的就是要达到一个什么目的,或是交流感情,或是获取信息,或是说服他人,或其他什么,总有一个目的。在明确这个目的后再沟通也许会比较顺利,就像书中举的一个例子,销售总监常在月总结会上,责备甚至辱骂没有完成任务的下属,导致许多下属不满甚至离开。后来经某下属的开导才意识到问题的关键。如果销售总监在会前明确意识到自己其实是想鼓励他们做得更好,而不是以责备或发泄情绪为目的的,那么他也许就不会那样责备或辱骂他的下属了。当然,如果你就是为了发泄情绪,就另当别论了,那就开口骂吧,别憋着了,如果有些人很贱,骂他才会引起重视,那么也骂吧。所以说,形式是不拘的,重要的在于你的目的是什么,再根据实际情况也许会沟通得好些。有时我们或我太拘于形式了才在不该谦虚的时候谦虚,在不该沉默的时候沉默,在该愤怒的时候却又不舍得愤怒,所以下次沟通之前,问一下自己:你想要的是什么?