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《活法(贰)》经典读后感有感
日期:2020-09-21 16:23:02 来源:文章吧 阅读:

《活法(贰)》经典读后感有感

  《活法(贰)》是一本由(日)稻盛和夫著作,东方出版社出版的平装图书,本书定价:25.00元,页数:151 页,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《活法(贰)》精选点评

  ●一般

  ●告诉了你道理,实操还是要靠自己。2016.12.11

  ●个人觉得调子有点高 不过对自己精神修炼还是有帮助的

  ●越是成就高的人,其思想境界越高。稻盛和夫在《活法》中倡导的“利他”之,跟巴菲特比尔盖茨说的资本主义责任异曲同工之妙,论境界还是稻盛和夫要略高一筹。

  ●对个人来说相比第一本基本没有不同内容

  ●深度工作真诚真实。 要乐观思考悲观计划执行时又要满怀信心与希望。

  ●这本2中,更为着重于企业管理部分。不过其中的一些道理也是让我很受用。以前我一直都觉得年纪大的人的话没什么可听的,他们的时代我们不同,他们的道理我们不适用,但是我也处在30岁寸前时,我反而发现以前的自己是多幼稚,如果能够更早的接触到很多前人已经悟出的道理,能够虚心的借鉴学习的话,或许我之前的人生也不会走那么多的弯路吧。

  ●大道极简,书中的每个道理似乎我们全都耳熟能详实际上却又做得诸多不足。这本小册子,是让企业人静下心来常常反思检验自己,而知行合一才是最最不易地方。顺便,书中也并非句句皆金,免不得激励忘我工作。需警,工作并非生活本质。诚然,此言也是仁者见仁智者见智

  ●2012读书计划—第1本。活法一的总结归纳重新阐述,并且终于让我看见阿米巴经营。如果生活的顺风顺水,这本书就可以当做垃圾;倘若生活艰难,心灵困苦,这本书就是很好的言语慰藉鼓励。毕竟,好书意义在于能够启发自己的思考,关键自己怎么用。打算隔段时间再来温习活法三和四,以便让自己不要忘记真理存在,让自己不要被世间浮尘迷失了原本清明的心。Anyway,我带着这本书跨了年。

  ●F 经济>F27 企业经济>F270 企业经济理论方法

  《活法(贰)》读后感(一):25块

  如果说《活法》是日本版《秘密》,那么《活法贰》就是日本版励志编著书。有跟马云对话,还是很多空洞心灵鸡汤……不明这书怎么会畅销的?严重怀疑靠的是企业团购,企业培训时用。

  110206中外公

  《活法(贰)》读后感(二):passion

  企业经营之道:

  : profit

  A:ambition

  :sincerity

  :strength

  I:innovation

  O:optimism

  :never giving up

  《活法(贰)》读后感(三):一个具备相同价值观理念环境,这也是创业者所必须学会的基本哲学

  冥冥中一个巧合,整2个月前合上了活法壹,期间又穿插了几本书,今天过点才合上了活法贰。越看越像在描述心目中的日本工作狂的形象,除了必须牺牲家庭生活的想法外,其他还是比较赞同的,但还是那句话,这需要一个环境,一个具备相同价值观理念的环境,这也是创业者所必须学会的基本哲学2013-2-5

  《活法(贰)》读后感(四):常见的经营哲学

  相比第一部书来说,这部书主要谈了企业经营过程中的心态和企业管理的哲学。令我能记得住的大概有这样几个关键词:创新、大爱、坚持、改善。全书有点凑字的感觉,如果非稻盛和夫的著作相信不会这么火,如果真是稻盛的肺腑之言,那我只能感慨道大道至简,我们苦苦寻觅的成功之法其实都是从小就被教育到的做人的基本哲学,把这些做好了,就一顺百顺。

  《活法(贰)》读后感(五):读书笔记

  笔记记录如下:

  1、管理者的使命是挖掘人才,为公司努力。

  2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up

  3、员工为本

  4、定价反应管理者的能力和哲学

  5、阿米巴=单位的经营概念

  6、单位效益=整体效益/全体工时

  7、评估、指派和观察

评价:中立好评差评
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