●水能载舟，亦能覆舟（水＝态度）。 ----林伟贤
●好的商业模式可以做到“一人得道，鸡犬升天”，如可口可乐一样。 ----林伟贤
●如何实现商业模式价值最大化？ 改变满足顾客需求的方式 改变满足顾客需求的人。 ----林伟贤
●定位：即重新寻找顾客价值，并能够带来长期的利润增长的过程。 ----林伟贤
●人脉宽度要广。多一个朋友多一条路，少一个朋友多一道墙。 ----林伟贤
●企业利益相关者：懂得三分天下，即智慧要分享、利益要分配、责任要分担。 ----林伟贤
●制定好的游戏规则，玩的人就越多，顾客多，国民多，你的商业王国就大。真正的商业王国是无远弗界的。 ----林伟贤
●今天的高标准就是明天的入门槛。但高标准并不一定会让你一直成功下去。 ----林伟贤
●看看你身边的朋友，就立刻知道你明天的结果。 ----林伟贤
●能为顾客解决问题，能为顾客创造价值，价格由你来决定。 ----林伟贤
●企业价值：老板关注企业价值，高管关注企业绩效。老板懂得投资在今天，成就在明天，收获在后天；老板知道账面在今天是负的，在明天是平的，在后天是正的；老板懂得今天投资别人，明天帮别人赚钱，后天别人回过头来帮自己赚钱。 ----林伟贤
●商业模式设计的重点是全部架构必须击中“顾客价值”，并以最佳路径、最快速度令“企业价值”得以增长。 ----林伟贤
●使用权与所有权分离，先卡位再定位。 ----林伟贤
●制定游戏规划的人，赚钱；跟别人玩游戏规则的人，给钱。 ----林伟贤
●盈利模式：即如何从为顾客提供的价值中，找到赚取利润的方法。 ----林伟贤
●分钱看两件事 一是你有多强的实力 二是你有多大的后台 ----林伟贤
●商业模式－－－－－－造船（企业家做的事） 管理模式－－－－－－官兵（高管群做的事） 投融模式－－－－－－补给（财务长做的事） ----林伟贤
●企业家的“四度” 态度要好 速度要快 深度要够 宽度要广 ----林伟贤
●小市场，大需求。 ----林伟贤
●法人就是出了事情被法律拉去关的人，老板没有必要把属下所有的企业都由自己做法人。 ----林伟贤
●天下是分出来的。会打天下不会分天下的人一定失败，会分天下不会打天下的人自然会有人替他打天下。 ----林伟贤
●正品（正式产品）→ 赠品（85度C就是这样做的，把星巴克的正品当成了自己的赠品，不是自己利润的主要来源）。 ----林伟贤
●东方人做事凭感觉，西方人做事凭系统。系统就是能够实现可预期的结果，系统就是让顾客安心、让老板心安。 ----林伟贤
●提供服务：为越多的人提供服务，你就可以创造越大的财富。 ----林伟贤
●产销一条龙，从头忙到尾：陈佩斯商业模式 到处是朋友，收益他独享：赵本山商业模式 成本变收益，处处是利润：冯小刚商业模式 ----林伟贤
●看不起，买不起。 ----林伟贤
●三十年不落伍，三千年不落俗（造房广告语）。 ----林伟贤