《德鲁克管理思想精要》是一本由彼得·德鲁克著作，机械工业出版的280图书，本书定价：46.00元，页数：2009-9，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●仅看了个人和社会这两篇章，管理还不适用，Drucker在最后提到的知识工作者，尤其在第三次浪潮后职业的转变，靠知识，依赖脑力是成为我们的主要工作
●管理学入门必读 感觉读了这么多管理的书 还是德鲁克说的最在理 不愧是大师啊
●好书。
●每天读一章~
●大师就是大师，有很多一瓶子不满半瓶子晃荡的主，凭着在江湖上混了几年就开始口无遮拦地叫嚣管理师狗屁，并且自以为是地将自己的那一套经验理论奉为圭臬。这样的人或许一时可以风光，但是却从来不会一直成功下去，因为这断绝了自我学习与进步的机会。stay hungry， stay foolish。多聆听写大师的教诲吧。
●虽说都是很有道理的话，但是层面有点太高了。能从只言片语中得到教益，对自己的基础积累很有要求滴。
●大师就是大师，确实受益匪浅。就是最后画风突转，开讲政治哲学了
●书太好，我太苤
《德鲁克管理思想精要》读后感(一)：值得放在手边
信息量太大。对于管理需要关注的事情，都做了总结，提炼了原则。
初看起来可能没有感觉，但是如果有过相关经历后，再阅读就会豁然开朗。这里的任意一章，都值得翻阅阅读，揣摩，应用。
比如：
1、企业家战略的“收费站”，其实做方案设计，也是可以参考企业家战略里的内容的。
作者根据六十年的管理工作经历，从精心挑选的10部作品中取其精华编写成此书，它始于《工业人的未来》(1942)，止于《21世纪的管理挑战》(1999)。它是对德鲁克管理思想的全面总结，也为读者提供了一种关于管理学连贯易懂的入门介绍。
所以，什么话也不说了，致力于提高管理理念和能力的人，想一窥大师思想精髓和概要的就从这本书开始吧，然后按图索骥地研究所感兴趣的话题。
本书有几个问题：
1 跟时代脱节，案例都是很老的事，经常是几十年前的。虽然一部分是典型案例。
2 翻译水准。凑合看，但阅读远算不上流畅。也可能是太理论化了，不好翻译。
3 由于是节选，所以整体不是很成体系。什么都说一些，倒也是可以看看个概要。
自我管理这个倒真的很触动我，对于管理来说，先把自己管好了再谈管理别人吧。所以下一本我要看《卓有成效的管理者》。
总之看下来还是有收获的，管理是范围很大的学科，超有价值。不管你是不是领导，都有必要学习。
《德鲁克管理思想精要》读后感(四)：曲径览全貌，通幽须细寻
对一本书的理解，很大程度上受限于阅读者本人的知识结构和实践经验。就我阅读感受而言
1. 本书有助于对德鲁克庞大的管理思想体系作一窥探，就像沿着小路逛公园一样，虽不可深入了解里面的一花一木，但总能知道这个公园的大概。
2. 德鲁克思想因其内容十分庞杂，体系结构本就没有那么清晰明确，这样寻章摘句式精编版更是无益于理解德鲁克思想的体系和脉络。如果要想对某个方面有更清晰的把握，还是需要去读原著书籍。
3. 管理篇和个人篇，因其实用性，是比较好理解阅读的，社会篇比较抽象，理解上有些困难。但个人总觉得，德鲁克真正的远见卓识之处，也许更在于其对“知识工作者”、“企业家社会”的理解和描述。
《德鲁克管理思想精要》读后感(五)：【行者点评】德鲁克管理思想之十大箴言
行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。
1、管理者，就必须卓有成效。
2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。
3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。
5、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
6、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
7、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
8、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看做是一种结果。
9、管理被人们称之为一门综合艺术——“综合”是因为管理设计基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
10、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
我们知道，德鲁克自称是一个作家。所以，德氏有些时候并不那么严谨。他的许多话看似有理有力，但却禁不起推敲。以上十句，行者个人意见，什么时候拿出来都不会掉链子，值得贴身收藏。
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行者加油！