《麦肯锡方法》是一本由艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel)著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：30.00元，页数：170，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●得承认世界上是有捷径可走的，就是站在巨人的肩膀上！虽然都是些看起来简单的道理和技巧，但是灵活应用在工作中将受益匪浅
●没有进麦肯锡的人只能看到一个表皮。这个表皮很光鲜，但是没有进过consulting，谁也说不准consulting的内在是怎样的。
●原来我离冯唐（Henry Zhang）那么远...不过没了冯唐的咨询业，还是有意思，试一试呗。
简单实用的商业入门书，页数不多，字数也不多，内容其实也不多，讲得都是一些浅显的道理，但很实用，从书中不仅可以看到麦肯锡顾问的工作理念和方式，也可以学到在一个公司做项目推动改善的注意事项。
《麦肯锡方法》读后感(二)：大名鼎鼎的麦肯锡
即将一个复杂、不明确的问题，分析、拆解成若干个可量化、可具体执行的方案。
《麦肯锡方法》读后感(三)：比较不错有价值的一本书
书中的方法讲的都不错，我粗略的读了读，发现有好些多东西可以用到实践中来，可能是本人的知识不够吧，精读的时候比较吃力，读了一半的时候，就读不下去了，不过，不得不错，这是一本不错的书！值得学习。
《麦肯锡方法》读后感(四)：跟《麦肯锡意识》简直就是一毛一样
先看完了《麦肯锡意识》，然后看的这本，两本书的重复度非常高，感觉有80%了。无非本书针对一些解决问题的方法说的啰嗦了一点。
但我个人建议读《麦肯锡意识》就可以了，因为那本书写的更精辟些，没那么啰嗦。
《麦肯锡方法》读后感(五)：方法最重要
这本书和和麦肯锡意识一起读的，二者有不少共同的地方，但不同的地方又各有各的好处。
它告诉人的不是具体的“器”，而是深层次的“道”。因为问题可能是千奇百怪的，但解决问题的思路和方法是一样的。对于做咨询的人来说，这些方法尤其重要。