在职场上，许多员工不想单独和他们的领导在一起，因为当他们单独和他们的领导在一起时，他们总是感到尴尬，他们会觉得他们的手和脚是不同的！

　　从公众的角度来看，主要原因是员工认为领导有权力管理自己，自己的一切都掌握在领导手中。如果他们不小心得罪了领导，是不是很讨厌？

　　这种在相处前就有危机感的情况在员工心中留下了很深的烙印。因此，许多下属对他们的上级有一种恐惧的感觉。这种感觉据说是害怕，不是害怕，而是不害怕，而是有点担心。

　　90后的王杰平日看上去精力充沛，沟通能力也不弱。加入公司后不久，他就变得很受同事的欢迎，但他做得很糟糕，那就是，当他看到领导时，他就像一只老鼠看到了一只猫，他本能地想逃跑。

　　虽然王杰知道这次表演是错误的，但他就是无法控制自己。因此，虽然他已经工作了一年多，但在领导眼里，他仍然是一个普通人。因为领导根本不认识他。

　　事实上，在工作场所有很多像王杰这样的员工。他们平日在私下里正常而认真地工作，但当他们见到领导时，他们会头脑一片空白，思维僵化。

　　我们如何才能改变这样一种局面：我们不敢单独与领导人相处，一见面就承认自己懦弱？事实上，你有这种人际障碍的主要原因是你对自己没有信心。跟领导独处时 如何打破尴尬局面，一般来说，可以执行以下三个步骤。

　　1、从改变自己开始，变被动为主动。

　　为了在工作场所生存，我们应该明白，作为领导者的一员，我们是领导者的助手。只有帮手主动为上级服务，没有老板主动理解帮手。因为世界上有太多的帮手，你想在众多的帮手中脱颖而出，重新使用、作为领导者信任的帮手。

　　你必须从改变自己开始，主动接近领导，强迫自己面对它。看到领导害怕逃避实际上是工作场所的一种恐惧思维。对于这种本能行为，你必须切断它的劣势，了解它的危害。这样，你会在以后的行动中有意识地避免。

　　因为根据心理学研究，人们在选择行为时会本能地选择趋利避害。现在我们明白这种行为是有害的，但不是有益的。那肯定会被抛弃。

　　2、找到症结，大胆地动刀子

　　普通人害怕和他们的领导独处，因为他们不知道他们的领导喜欢什么和需要什么，他们害怕自己会不小心得罪他们的领导，丢掉工作，或者影响他们在工作场所的发展。这种思维主要受一个人自身的固定思维和早期替代的影响。因为，作为一名员工，在与领导相处之前，你已经定义了他们，所以你总是用你想象的后果来影响你的行为，这让你害怕越界，害怕自己会受到伤害。

　　对于这种想法。我们应该敞开心扉，设身处地为他人着想，理解领导者的想法，这样我们才能避免先入为主的想法。

　　哈利欧弗特教授说，行动是由人类的基本欲望产生的.对于那些想说服别人的人来说，最好的建议是商业中的、，家庭中的、，学校中的、，政治中的、，而在其他人的心目中，它唤起了一些迫切的需求。如果能成功做到这一点，那么整个世界都属于他，永远不会再碰上钉子，走到路的尽头。

　　3、抓住机会，展现自我

　　在工作场所，作为下属，我们有义务主动向上管理。因为只有当你主动向别人展示自己的时候，你才会想要打破两个人不熟悉和尴尬的局面，你必然会寻找对方喜欢的一些领域作为你介入的起点。

　　领导者是人，人有需求。在工作场所，领导和员工都以公司的利益为最终目标，所以我们不妨借此机会向领导靠拢，在提高自我能力的同时，我们也可以拉近自己和领导的距离，拉近自己和领导的关系，为工作场所的向上发展打下良好的基础。