《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》是一本由[美] Kathy Sierra著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：300，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(一)：这本书本身就是好产品
读这本书时，我觉得作者棒，书也棒。读完之后，我觉得自己懂了许多道理，我超棒的。（这句算是剧透？）
作者除了从互联网从业者角度出发讲述「为什么要让用户觉得自己超棒」和「如何让用户感觉自己超棒」，其实还从用户的角度，告诉我们如何利用产品，让自己从小白变成专家。与其说这本书适合产品从业者，毋宁说也适合那些想要让自己变得Awesome的人。
美中不足者，是译本多处将“Making Users Awesome”表述为「成就卓越用户」，略显功能不对等，只可惜阅后琢磨多时也没能断言有更好的表述。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(二)：产品的出发点是用户
内容很不错，以用户为出发点，探讨产品如何帮助用户变得更好。如果排版做的好一点的话，读起来的可读性会更好。
我写了一篇读书笔记，整理了本书的逻辑，希望能对大家有帮助
https://mp.weixin.qq.com/s/DF62Qr5rkHz8hxAY3kzv-A
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《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(三)：用户思维+好产品让用户为自己尖叫——怎么推
在做产品运营前，需要对产品进行深入的了解，才能根据已知的信息，做出针对性的运营措施？
1、产品调研：市场有多大、竞品情况、我们有哪些有利条件、产品完成时间和成本、产品生存周期？
2、渠道挖掘：市场上有哪些推广渠道、PC端和移动端转化较好的渠道有哪些、竞争对手做了哪些渠道？
3、用户定位：他们的的年龄段、职业、性别、地域、消费能力，了解用户需求与痛点，我们能提供什么解决方案？
4、数据监测代码，比谷歌的GA、百度统计等，也可以根据需求，让技术团队开发，统计网站运营的消费、流量、用户体验、转化等数据。
做好这些准备，才能更加精细化的运营，完成产品的各个指标。
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《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(四)：《用户思维+》对于工具类产品设计和运营很有帮助
《用户思维+》这本书确实让人眼前一亮，整本书从方法论层面、思维层面展开，强调用户关注的是自己的成长和收获，而不是产品具体功能。
对于很多软件、工具类产品，特别是功能复杂、上手困难的产品，这本书的借鉴意义更显著。全书分为 4 个章节：
第一章节介绍了用户关注自己（用户思维）；
第二章节介绍了如何帮助用户提高能力；
第三章节介绍了如何帮助用户提高意愿；
第四章节介绍了如何帮助用户集中精力。
推荐！
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(五)：读书总结
1.可持续成功的产品依赖于口碑传播和事实传播
2.让用户变得卓越而不是产品变得卓越
3.找到具有吸引力的应用场景，帮助用户在这个应用场景内变得卓越
4.如何成就用户？帮助他们不断地构建技能、清晰度及能力，以及帮助他们保持渴望成功的愿望
5.把用户需要掌握的技能拆分为更细粒度的子技能，帮助用户练习直到精通一个子技能。重复这个过程
6.将大量高质量的实例在短时间内展现给用户，培养用户对“优秀”的感性认识，而不用告诉用户为什么好
7.尽快地发现用户干扰用户前进的因素，及时清除障碍。尤其是对早期用户，排除障碍比吸引用户前进更重要
8.为产品的应用场景创建成长路径，理想的成长路径是一个循环，每一个循环都有一个激动人心的目标，随后是以感性接触加练习进行的技能构建活动，然后是回报。
9.最好的回报是内在激励体验，内在激励是可持续性的动力
10.用户的认知资源是稀缺、易耗的，我们要尽量减少用户的认知泄露
11.最后，卓越用户会帮助产品进行口碑传播和事实传播。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(六)：摘抄+感想
1.可持续成功的产品依赖于口碑传播和事实传播
2.让用户变得卓越而不是产品变得卓越
3.找到具有吸引力的应用场景，帮助用户在这个应用场景内变得卓越
4.如何成就用户？帮助他们不断地构建技能、清晰度及能力，以及帮助他们保持渴望成功的愿望
5.把用户需要掌握的技能拆分为更细粒度的子技能，帮助用户练习直到精通一个子技能。重复这个过程
6.将大量高质量的实例在短时间内展现给用户，培养用户对“优秀”的感性认识，而不用告诉用户为什么好
7.尽快地发现用户干扰用户前进的因素，及时清除障碍。尤其是对早期用户，排除障碍比吸引用户前进更重要
8.为产品的应用场景创建成长路径，理想的成长路径是一个循环，每一个循环都有一个激动人心的目标，随后是以感性接触加练习进行的技能构建活动，然后是回报。
9.最好的回报是内在激励体验，内在激励是可持续性的动力
10.用户的认知资源是稀缺、易耗的，我们要尽量减少用户的认知泄露
11.最后，卓越用户会帮助产品进行口碑传播和事实传播。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(七)：一种产品的视角
这本书图文并茂，简短易读，好像作者本人就在践行“减少认知泄露”这条原则，作为读者可以感受到他把我们也当成了这本书的用户。我觉得对于本书的核心观点也能够换一种说法，就是如何帮助用户“更高效”的成为“专家”（达成用户目标）。其实本书基本上是把篇幅放在讲解如何学习这件事上，更准确的说，对于“学习”这件事有不同理论，但作者在用户学习和产品使用间寻找了一个平衡点。从这个层面上而言，对于设计一款产品是有帮助的。而最重要的是，不论思维、观点是什么，都无法离开设计“以人为本”这一理念。
不过我对这本书的疑问是，它好像预设了用户都具有“学习新技能以成为更好的自己”的需求，但有些产品并不是如此，比如电子游戏、短视频，这些产品更多的是在商业上取得成功。另外，学习是一项技能，只要是技能就有高有低，这就会造成不同“学习能力”水平的用户使用产品有不同的体验。如果作者可以在这一问题上进行补充、深入讨论就再好不过了。
所以这本书可作为设计产品的一个视角来参考，却不代表唯一的视角。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(八)：或许不太适用于互联网行业
看完之后整个感觉这本书比较适合教育培训行业的老师，可以很好地帮助学生成长；不太适合互联网行业里做产品的思路；实体产品行业或许也适合，不太内行，不好说。
按照作者的思路读下来，有几点感想：
1. 核心思想是说好产品是帮助用户变得卓越，帮助用户由新手变成专家，这样用户自然就会为产品作推荐，用户的口碑推荐是对好产品是一个关键的验证和闭环。这个思路确实不错，值得学习，但是这样真的能让用户尖叫吗？对于互联网领域无论是 B 类还是 C 类产品，这么做会劝退很多用户吗？带着这样的好奇继续看下去，结果……
2. 结果第二部分开始讲刻意练习、感性接触和反馈……是要手把手教用户刻意练习、耳濡目染获得隐性能力，然后成为专家？我有点一头雾水，所以怀疑这种方式在做互联网产品过程中的可行性
3. 进一步阐述帮助用户成长的方法：跨越技能鸿沟和关系鸿沟。关系鸿沟比较好理解，也比较合理，就是创造各种与用户直接沟通的通道，提供服务帮助用户解决问题
4. 通过建立用户成长路径，引导用户的成长。也比较好理解，但这个是属于后用户体验过程中的用户引导和用户运营的问题，可以归为 1 后面的 0
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(九)：“不是app使你变好，而是你自己本来就很棒哦”
这本书的核心观点就是标题——用户不关心产品如何，只关心用了产品之后的自己。所以站在用户角度来思考，成就客户，使之卓越，然后他们会自发的宣传产品从而达到口碑效应，才是做出真正好产品和爆款的思路
对我这个产品营销门外汉而言，算是一个有趣新鲜的观点，基本同意书中所写的东西。自我总结下来，做一个好产品的思路：首先设定和寻找一个有吸引力的应用场景例如视频制作，摄影，音乐，某项技能的学习等等；然后在这个场景中寻找一部分目标用户（可能的话确定为相对卓越或有追求卓越目标的人群）;制作符合他们需求的产品，这个产品应该有以下一种或几种特点:1.可以帮助他们通过刻意练习去构建技能2可以为用户创建可行的感性接触体验3可以帮助他们度过学习技能的困难期;接下来，为产品设计阶段式成长路径，使用户在每个阶段都能有成就感，突破困难期;最后，注重产品的内里，简化操作，简化界面从而减少用户的认知泄漏，使他们能更好的专注学习拿到更卓越的成就。
产品的开发者应该把用户走的更远看的更远，很多时候，用户其实不一定知道他想要什么，怎样才能达到卓越，他是否能坚持下去。所以一个好的产品，要让用户相信自己能做好，帮助他们做好，并给他铺好前路。
《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》读后感(十)：成就用户，才能获得持续性的成功
这本书里面，有一个很关键的思维：用户并不在乎你的产品有多好，他们只在乎用了你的产品之后的自己变得有多好。认识到这个观点，对于设计自己的课程或者服务会有很大帮助，同样的，对我的工作也有很大帮助。 书中，以帮助用户的角度出发，来帮助他们变得更好（通过正确的练习和获得正确的感性接触），帮助用户始终保持对成功的渴望（扫除前进的障碍和如何吸引他们前进），最后帮助用户减少资源泄露。 在这个知识付费的时代，每个人都是用户，每个人又可以成为服务用户的产品提供者。那这本书，不仅可以帮助你所提供的用户如何变得更好，也会帮助同样为其他产品用户的自己变得优秀且持续前进。 阅读这本书的过程中，让我频频停下来做些笔记，阅读过程中，针对工作上的想法不断的冒出。重点不是突出自己有多厉害，而是要成就用户，让他们变得很厉害，才可以形成持续的成功。