《绩效改进商业画布》是一本由244著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《绩效改进商业画布》读后感(一)：培训人必读的一本书

　　王志刚老师写的绩效改进画布非常深入浅出地教大家如何做绩效改进，8个子画布分别做了讲解，还有引导技巧，所有的方法论都非常实在，简单有效。这不是一本理论的书籍，这是一本非常实用实操的书籍，学完之后意犹未尽，收获很大。也有强烈的愿望要去实操，作者的用心之作，为作者点赞。希望每个作者都是写出这样落地的书籍，让学习的人有成长有收获。

　　《绩效改进商业画布》读后感(二)：化繁为简，构建系统

王老师的2本书都很认真地拜读过，对于这本书，王老师教会了我几点：

1、 化繁为简，又构建成系统，才是说人话，才简单易实操，而又能引导绩效；

在这个圈子里，太多高大上的理论，蒙蔽人的双眼，而真正高大上的理论是简约，但又成体系，易于实操的；

简约-体系-结果才是各种理论的灵魂。

2、 绩效8个画布的快速

之前看了很多绩效书，各种工具，每每觉得没有看透，因为那些工具要一个个实践才能感觉妙用，但奈何没有那么多机会去运用每个工具，每次觉得书没有看透没有实践，走马观花感很不爽。

而这本绩效商业画布，用8个画布从确定主题到确定方案，读一遍就可以找一个案例熟悉一下，8个工具全清晰明了可操作，而后可于工作中，迅速熟练地开展实操，这种不困惑的感觉超棒，是各种工具书所不能给予的。

3、 学无止境，精进恒久。

感谢王老师的这本如此易懂易操作的绩效书，在工作，和生活中，一次次用这8个画布，都能更快速，更高效地得出相应地答案。

　　《绩效改进商业画布》读后感(三)：一本让你干劲满满的书

　　怎么用最简单、最可行、最一劳永逸的投入，获得不错的工作结果？而这结果还不能只是一个人的狂欢，得上下都买单才行？这本书能给到非常不错的答案。只要是一位有干饭魂的打工人，无论是“搬砖工”还是“包工头”绝对都能通过它打开一扇通往新世界的大门。整本书读下来，我的心理变化大致分为三个阶段：

酣畅淋漓

阅读体验很有观看美剧时的爽感。全文通过大量的类比、案例、练习等来为我们解析内容，完全不会有晦涩难懂的感觉。通篇也没有多余的注水剧情，字字珠玑，看得出作者的真诚。

感佩交并

内容实在太有料了！非常靠谱！扎实的理论：从文中出现多次的“这来自于《XXXX》"的旁征博引，可以看出作者在绩效改进领域理论研究方面的深度和广度。本土化的实践：无论是本书中穿插的多个企业案例，还是第12章中展示的一个完整用画布走下来的实践案例，都是中国本土的，新鲜热乎的，可以看出作者在绩效改进领域实践上的功底。

跃跃欲试

看完这本后，不知怎么的总有一股干劲儿，也莫名认为这个画布我能行！虽然使用上一定会碰到些磕磕绊绊，但就是有信心回到书里一定能找到解决的思路，这是非常少有的体验。大概好的书，就是能带给你“致用”的信心。因为能碰到的问题，书里都有答案！

五星力荐，入股不亏，职场人必备秘籍之一。你，必须拥有！

　　《绩效改进商业画布》读后感(四)：一本让绩效改进简单易懂的书

本书作者王志刚博士，是一个非常非常厉害的人，是国际注册绩效改进顾问（CPT），CPT中文审查管，国际绩效改进协会（ISPI）国际注册会员。一直在绩效改进领域深耕，在组织绩效、组织健康和企业咨询方面累积了非常丰富的理论知识和实战经验。

首先，我要告诉大家这是一本非常非常有深度，同时也是非常非常简单易懂的书。

为什么这么讲？

第一、王志刚博士是掌握了绩效改进底层逻辑、方法论、工具和实践技巧的资深专家。在本书中，他从众多的绩效改进模型、工具和方法中，挑选出了在国内绩效改进领域得到验证和优化后，更适合中国组织的、能够更好地落地和应用的绩效改进方法论。简单易懂、更接地气。

第二、在本书中，采用了视觉化表达的形式，可以学会如何使用一张画布系统地呈现绩效改进问题，视觉化地解决绩效改进问题，又可以视觉化地发现机会或预防潜在问题。简洁明了，更易内化。

第三、在本书中，在众多经典理论观点框架上，王志刚博士结合绩效改进领域相关研究，提出了很多自己的见解判断，会给到你很大的启发。比如：托马斯·吉尔伯特《人的能力》一书中提出了“休闲定律”，其中一条定律的基本思想为：“如果你的行为不能带来有价值的结果，那么行为就变成了成本”。王志刚博士用了“只有苦劳，没有功劳，就是徒劳。”来诠释。通俗易懂，耐人寻味。

其次，如何读这本书呢？

1、精读：内容干货很多，值得精读品味。

2、知行合一：边读边做，或者边做边读，拿自己参与过的或正在处理的问题项目，尝试着使用本书的理论工具去复盘优化解决，会有更多的收获。

最后，总结下我读这本书的体验。

1、本书的内容编排设计，是非常符合人脑机制的，在阅读过程中，潜移默化地就记住了很多知识。

2、本书中例举了许多工作和生活中的案例，更能引发各种思考，也更易理解相关知识。

3、最大的收获，本书中的绩效改进工具方法，并不是单单只适用于工作领域，个人觉得方方面面都能适用，受益匪浅。