《帕金森法则》是一本由诺思科特·帕金森著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：25.00元，页数：131，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《帕金森法则》精选点评：

　　●还是有些震撼，我把现实的世界理解得过于理想化了~~

　　●身在职场，不得不明白的管理定律

　　●精彩。

　　●关键字：帕金森法则：雇员数量和实际工作量无关，人员增值率取决于制约其增长的因素（为自己多配备助手而不是对手，官员给彼此找活干）；会议法则：需投票决定的事情，掌握决定权的为中间派。（为每个中间派安插两个坚定支持者，示范投票，影响表决）；琐事法则：议程表上每个项目所需时间与项目涉及的金额成反比。无效率系数法则：委员会人数为19-22人时无工作效率。理想内阁5人，黄金数字8。人才选拔原则：申请人超过50低于20人，所有人注定全淘汰；办公大楼法则：某组织办公大楼越完美豪华，该组织离解题越近；鸡尾酒会法则：最重要的人物是待在入口附近并向内移动，在开始时间的75分钟-90分钟之间逗留；组织瘫痪法则：管理问题出现的第一征兆是管理层进入了既无能又嫉妒的领导。成功法则：不要看起来像个苦力。退休法则：开会+填报

　　●人最难的是知道后改变，更多的人是知道了假装不知道，还有人不知道假装知道

　　●血压都能够被引入公式计算管理效率问题，非常佩服作者。里面有不止一处提到了中国，包括中国的科举制度等，很感动中国在五十年代就对管理界产生的影响。

　　●太多灰暗的东西，还是阳光点好

　　●小册子，很有趣。译者自序有一个定律没有翻译过来，也不知道是什么和为什么了。。。 机构膨胀定律： 对权利的危机感，导致人员和无意义的事务不断增多 数据决策定律： 大笔开销因为没有感受就迅速决定，小笔开销因为感同身受反而要反复不休。 鸡尾酒会定律：大人物总是迟到 （并且相互等待）

　　●浅显的阐释了一些非常有用的职场现象。

　　●拜名著

　　《帕金森法则》读后感(一)：re：帕金森法则

　　这个理论很风行嘛，但居然第一次听说。书没有搞到，姑且思考下，一个金字塔的组织里，冗员现象很普遍。彼得定律解释了不胜任的领导的存在。而任用大于一个更加不胜任的下属，往往是有条件的吧。

　　《帕金森法则》读后感(二)：很特别的一本书

　　有问题的公司没落的3个阶段，很精彩。不幸的是，我所在的公司就有此嫌疑。

　　鸡尾酒会，我这个土鳖是没参加过的，不过作者总结的东西还真是有几分智慧，呵呵。希望早日能喝到鸡尾酒，用上帕金森法则。

　　《帕金森法则》读后感(三)：到处都是潜规则

　　五十多年前的一半书，作者还是个外国人。卖点是什么职场潜规则，还有毛泽东生前多么喜欢该书……不得不佩服书商会炒作，会把握市场的脉动。个人觉得看这种书，还不如看正流行的职场小说咧。

　　9.6.30下写于甘韦肆

　　《帕金森法则》读后感(四)：核心词还是利益

　　导致官场中这些奇怪现象的根本原因还是个人利益。由于组织的制度不能较好的统一组织利益与个人利益，于是就有了这些现象。帕金森法则这本书揭示出的这些法则，以及原因是必须要知道的。抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了

　　《帕金森法则》读后感(五)：职场潜规则

　　人事：老帅一个太少，增加副帅为妙。上级压下级，级级加码；下层蒙上层，层层掺水

　　会议：开啥会不清楚，开会坐哪最清楚；讨论大事互相观望，讨论小事僵持不下

　　效率：工作是文来会去；解决问题是推来推去；下级只好是听来听去，等来等去

　　人才：人才的选拔在交易里，面试笔试在人情里，最后抉择靠的是外表吸引力

　　大楼：穿过几道门，见了几个人，地毯有多厚，电话有几部，要见的这个人就有多牛

　　酒会：跟熟人聊的人无权无势，躲在角落里面的人胆小怕事，在场地中间晃悠的人不容于世

　　管理：绩效标准越来越低，主管变得洋洋得意，经理漠然看人低

　　成功：满腔热血投身社会，摸爬滚打终日疲惫，成为富翁钻营避税