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信任的速度的读后感大全
日期:2020-10-02 16:36:02 来源:文章吧 阅读:

信任的速度的读后感大全

  《任的速度》是一本由(美)史蒂芬·M·R·柯维 / 丽贝卡·R·梅丽尔著作中国青年出版社出版的平装 32开图书,本书定价:29.90元,页数:379,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  信任的速度》精选点评

  ●诚实动机目的方案行为),能力天赋态度技能知识方式),成果直率交流表达尊重公开透明,匡救弥缝,显示忠诚,取得成果,追求进步,面对现实,明确期望,先听后说,信守承诺传递信任。组织的信任。市场的信任。社会的信任。

  ●大说说什么样子的书才会让你感觉是一本好书?对我来说有三点,而且信任的速度就是这样一本书。 1. 三天之后感觉这本书还意犹未尽 2. 感觉有光 3. 引发思考 沃伦巴菲特说过:“我用人主要三个方面,一是个人诚信,二是聪明才智,三是精力充沛。但如果没有第一个,后面两个会毁掉你也是同理。 思考:我们如果要向别人证明我是一个值得信任的人,如何证明?我觉得可以从四个方面来阐述: 1、我是一个诚信的人 (诚信) 2、我有做好事情的强烈动机和愿望 (动机) 3、我有能力(才能) 4、我有好的记录(成果) 信任分为几个层级 1. 自我信任 - 建立自信 解决自己对自己的信 2. 关系信任 - 如何加强信任账户 3. 地球公民 - 个人选

  ●洗脑书……看的时候鸡血,看完没感觉

  ●建立信任那部分还可以

  ●看名字有些熟悉,给作者作序的是他的父亲,也是著名的《高效人士习惯》的作者,父子人均从事管理咨询工作多年,这是一本很适合咨询行业或者管理者认真阅读的书,能够学到很多东西

  ●推荐一个人都读一下,信任,不仅对于个人,对于组织,企业甚至社会都是很重要的。

  ●啰嗦 对自我的信任服从标准正态分布,诚实,动机,能力,结果缺一不可

  ●不信任就会产生信任税,自己亲身经历

  ●诚实-动机-能力-成果

  ●和价值观吻合,一味的圆滑无法带来信任,更谈不上降低成本,现在看来圆滑更像是表面上的光鲜亮丽而已,只有一个专注提升自己价值真诚,守诺的人才是建立信任降低成本的最好选择

  《信任的速度》读后感(一):如何才能获得信任

  看了柯维的《高效能认识的七个习惯》后,买来看的。本书从一个全新的角度论述成功关键核心--“信任”,强调信任是可以改变一切的力量

  解决问题的关键就是了解掌握如何在信任的五层波浪中航行,五层波浪是指,自我的信任、关系的信任、组织的信任、市场的信任、社会的信任。建立、培育、传递和重建现在社会缺少的信任。

  《信任的速度》读后感(二):信任是人和的关键品质

  信任,获得信任,就能达到人和的境界。

  要获得别人的信任,就要遵守承诺。

  要遵守承诺,一是要站在别人利益角度,不伤害别人利益,让人信任你。二是真正做到 无论是努力还是能力。信任你的能力。

  人和胜于个人单枪匹马的能力。因此是能力的放大器。让一个有一定能力的人,获得人们的支持和帮助。让人们之间建立合作和互补。

  《信任的速度》读后感(三):建立信任,是高效协作的关键

  建立信任,是与领导和客户高效协作的关键。本书的核心,就是根据德才兼备的4项原则:诚实、动机、能力、成果;来指导直率交流、公开透明、取得成果、信守承诺等13种行为,以建立信任。本书的有些思想略有些理想化,但核心的理念还是可取的,其根本就在于如何与“人”建立可以长期互相依赖的关系,以取得持续的成果。

  《信任的速度》读后感(四):用鸡汤来讲就是:相信相信的力量

  除了实操性的建议之外,也调整了我原先对“信任”的理解。信任不是虚幻模糊可有可无的,信任实用,具体,可操作。信任就是信心,而其四个核心为:诚实、动机、能力、成果,(品德+才能)

  书中也提到了信任的五层波浪,分别是自我的信任(包括对自己的信任以及我们制定和实现目标的能力,信守和兑现承诺的能力,激发与他人之间的信任关系);关系的信任(建立信任账户);组织的信任(在组织内建立信任);市场的信任(商誉、品牌);社会的信任。

  观/言/行:改变我们看问题的角度将会自动改变我们做事的方式和得到的结果,而帮助一个人的行为本身可以使我们马上从不同的角度来看待那个人(行为的改变也能改变我们看待世界的角度),谈论事情的方式的改变也可以带来观点和行为的改变。

  (未完成

  《信任的速度》读后感(五):用鸡汤来讲就是:相信相信的力量

  除了实操性的建议之外,也调整了我原先对“信任”的理解。信任不是虚幻模糊可有可无的,信任实用,具体,可操作。信任就是信心,而其四个核心为:诚实、动机、能力、成果,(品德+才能)

  书中也提到了信任的五层波浪,分别是自我的信任(包括对自己的信任以及我们制定和实现目标的能力,信守和兑现承诺的能力,激发与他人之间的信任关系);关系的信任(建立信任账户);组织的信任(在组织内建立信任);市场的信任(商誉、品牌);社会的信任。

  观/言/行:改变我们看问题的角度将会自动改变我们做事的方式和得到的结果,而帮助一个人的行为本身可以使我们马上从不同的角度来看待那个人(行为的改变也能改变我们看待世界的角度),谈论事情的方式的改变也可以带来观点和行为的改变。

  (未完成

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