《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》是一本由日本顾彼思商学院著作，北京时代华文书局出版的平装图书，本书定价：62.00，页数：630，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》读后感(一)：不要让头脑停下来！
对每一个人来说，“事业”这个词语所要表达的范畴很大，听到这个词，人们的大脑中首先会联想到众多的成功人士，再想想自己，先入为主的认为这种事距离自己很遥远，源自于害怕改变现状的固有思维一下子就把心中那点创业激情消磨殆尽，当然也有的人已经鼓足勇气踏出了创业的第一步，但没有深思熟虑，没有好的考察、计划、人才、管理等综合举措，弄的处处制肘，狼狈不堪，以至于不得不吞下失败的苦果。
开发事业，开创自己的实业，需要勇气，更需要智慧。无论是小到一家奶茶店还是一家科技公司，或者是上百人的制造工厂，都需要做出谨慎的市场调查、脉络清晰的方案、详细规整的计划等，需要良好的人才招聘计划、员工培训、制度的修订，还需要确定企业愿景、企业文化、综合管理等，事业不是儿戏，不能想当然，在没有摸清路数之前不能轻易出手，只有在做出详尽的一切考查对比后，才能按照科学的规划和计划逐步进行，过程中一定要有执行力并贯彻到底，认真的对待事业的一切。
日本顾彼思商学院根据内部科目教学内容编撰的MBA轻松读的第二辑在第一辑的强烈反响中出版了，《事业开发》就是第二辑中比较具有代表性的一本，在面对当下社会中创新思维的崛起和各行各业开展的转型过程中，一本具有关键指导性思维的事业发展的作品是多么的难得。
按照书中理论阐述，事业的开发应该具备以下几个方面：一是构思创意，在这方面需要了解整个社会的境况，经济情况、人口变化、经营趋势、技术创新、消费构造、国内国际形势和政策等等；二是掌握事业战略，策划理想、确定范围、持续性的竞争优势、高效执行力等等；三是人才培养，建立团队，发挥领导力；四是掌握资金调配的一切，要将财务预算作为前提条件；五是强化管理体系，要想高效的管理团队和发展事业，因此管理体系必须充分发挥功能。
想出一个好点子，开发一个新事业没有那么简单。当今社会复杂多变，人们的自主意识已经提升到了非常高的层面，你能想到的，别人早就已经在做了，所以就必须要更多的从多渠道获取各种信息，跟志同道合的人在一块讨论，俗话说：只有想不到没有做不到，一定要积极的开动大脑思维，现在早已不是三百六十行的年代了，只要足够细心，各行各业的各个环节都有可能带来新奇的赢利点，要勇于打破固有思维的桎梏，不要让头脑停下来，遵从内心的创业激情，开发出属于自己的事业。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》读后感(二)：《事业开发》（MBA轻松读：第二辑）前言
本书是面向准备将来在风险投资领域创业的“创业家”，或者是在企业内开辟新事业的“社内企业家”而写的，同时这也是一本面向他们的支持者和合作者的书。
过去的日本企业一直以来的目标都是“追赶欧美国家的企业、力争追上欧美国家的企业”，然而这样的时代已经属于遥远的过去。低迷不振的经济现状、人口的减少、发生了各种无法预期的困难——在这样的环境下，已经不能将过去的事业规模和内容仅仅只是单纯地做一个扩大或延伸了，继续这样做下去的话迟早会走到尽头。社会也不会对企业的发展抱有任何希望（当然，扩大或者延伸旧事业的规模内容也不失为一种重要的尝试）。
风险投资企业不论新旧，开发新事业无疑会带来很多机会，是企业上下都翘首企盼的。日本原本就是一个经营资源匮乏的国家，如果这样的国家想要加入欧美先进国家的队伍并与它们相抗衡的话，就必须将所有的智慧和热情都发挥出来，致力于向消费者和社会提供具有新价值意义的产品和服务。同时要求企业领导者具备企业家精神，在未知的、其他人还未涉足的领域创造出新的价值，从零开拓事业、不断进取。
总之，日本要想在今后的世界上继续存在下去，就需要涌现出一批站在世界前列的创业家和社内企业家，创造新事业和新的价值、新的财富。
本书正是面向奋力朝着这个目标努力的人而写的，本书不仅系统地说明了在事业开发、事业创造中要使用的方法论，同时也着重强调了执行事业计划时必须首先唤起企业家不可或缺的“对未来事业的期待”。
本书的构成
本书按照MBA轻松读系列的构成，在第1章到第5章中分别以重点、案例、理论3部分作为各章的重点。第6章没有采用案例说明，只是阐述了相关理论。
本书对案例的说明部分比同系列其他书都要多，占6页左右。因为我认为这部分对本书的主题——事业开发和事业创造产生了很大的影响。虽然在理论方面可以对事业开发和创造进行合理的说明，但是技术和技巧（感受性、创造性、信念等）所占的比重其实是非常大的。“所谓事业的开发和创造是一种技术技巧，也是一门深奥的学问”，这就是本书基本的写作立场。
正因为如此，我没有把案例单纯地作为说明理论的工具，而是从具体案例中让大家自己去感受事业开发和创造的技术技巧。希望大家能从这些案例中感受到创造新事业时人们的那种激情和勇气。
另外，在卷末部分我附上了日本LIFENET人寿保险公司（该公司2009年荣获《周刊钻石》杂志评选的“专业人士最想购买的保险NO.1”称号）的资料供大家参考，同时附上了该公司的商业计划（主要是从市场分析和战略中抽选出来的一些内容）。虽然只有一部分，但是我想实际上没有目睹过商业计划的人可能会很多，希望你们能够熟读并仔细体会。
最后，我要向在撰写本书之际对我提供帮助的顾彼思资本合作伙伴仮屋薗聪一先生、顾彼思商学院副教授山中礼二先生、成为本书写作基础的《通过案例学创业战略》和《风险投资的经营革命》的作者们、提供了事业计划实例的LIFENET人寿保险公司岩濑大辅先生、钻石社编辑部的各位表示深深的感谢。
顾彼思商学院
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》读后感(三)：那些没空理你的同学朋友，都在偷偷开发新事业！
职场上一直流行一句话，前辈们总是会对新人说：“好好工作，沉下心来，你就能成为专家！”话是这么说没错，但多年之后，你会突然间发现，你的行业在消失，你身边的人都成功了而你却只是看着他们成功。
但技术越来越发达，从2G变成了5G，行业也在随之变化，连着你的退休年龄都到推迟到了65岁，而工资的购买力却在持续下降，这也是不争的事实。不信的话，回头看看你身边的人。
不过也有一句老话，值得我们审视，那就是：“唯一不变的，就是善于变化”。
要知道在当下，纯粹的工作已经不能跟是年前相比，工资实际上非常的廉价，时代在对职场人提出更高要求，所以除了必备的职业技能之外，你还要具备一定的事业开发能力，才能让自己不落后于时代，不落后于生活。
我前几天从书架上找到这本《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》，随意翻了下发现正好是关于事业开发这块的知识点，书里的内容主要包括在风投领域创业、在企业内开辟新事业的方式。
如果不想要一直一直当做一个职工，那就可以来学习一下MBA相关的知识点，毕竟拥有新的事业无疑会带来更多机会，不仅仅是自己希望的，更是企业翘首以盼的目标。书里的案例都是简单易懂的类型，可以在基础上进行企业案例的分析讲解，从事业模式、事业计划、战略法则、人才培养、资金筹措、管理体系等多种角度、事项着手分析，帮助你从无到有、帮助你唤起企业家的细胞，让你对未来事业更加有所期待。
我记忆比较深刻的是书里的内容，能够将理论与实践结合，读起来能感受到创业的魅力，即使我现在是一个职工，但我总觉得未来我不一定一直是个职工。而且书里还有很多手把手教学得内容，从战略开展、组织培养到资金筹措都有一系列的详细知识来支撑，怎么说我一个旅游管理专业的人，读完感觉也是掌握了不少MBA知识。
而且书里还有很多关于人才培养、人才管理方面的知识，我觉得可以培养一个人的领导能力吧，对于普通职员来说，拥有危机感是必备的技能，那么学习领导力，也同样是必备的能力。总而言之，《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》非常适合想要读MBA研究生的人和想要开发新事业的人吧。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》读后感(四)：摆地摊之前，不妨把事业开发看一遍
前段时间摆地摊再次火遍大江南北，一时之间，万众创业热情再起，活跃在网络上的除了各种段子手的善意调侃，更有地摊经济学的各类教程被思维先进人士抢先推出。风声水起，趁势收获一波流量。
万事皆有其规律，看似小小的地摊经济，和正式动作的公司一样，实际也包含着一整套和写字楼创业公司一样的思维方式，执行能力，才能最终长久，在潮涨潮落之际，生存下来，获得盈利！看似门槛不高，实际成功率极低。大多数人在退潮之后，之所以会在沙滩上果泳，有一个主要的原因是准备的不够充分。
地摊也是如此，热情过后，一片狼藉。地摊也是一种事业，每个事业的开发进程，都有其一套完整的流程，每一个步骤上的衔接和规划的正解率，都会影响它生存的时间。
封面所谓磨刀不误砍柴功，在开始之前，了解一些必要的基础知识可以让我们少走很多弯路。而《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》就是这样一本书，授人以鱼，不如授人渔。而它，不仅有鱼，也有渔。不管你是想自己创业当老板，还是普通公司的职员，都有你需要的东西。
《事业开发》出于日本顾彼思商学院（GLOBLS)，顾彼思商学院是日本最大的商学院，这是他们超人气课程MBA轻松读的第二辑中的一本，MBA的名气，我们都知道。而商学院，顾名思义，他们会以更加直白的方式教给我们，做一个真正的导师。所以在语言上，也更加通俗易懂。
商业模式的案例这个系列的书可以让每一个普通人都参与到其中来，一周看到MBA的门径，帮助我们把企业从无到有迈出第一步，完成从0到1的突破，也唤起企业家对未来事业的憧憬。
对于想要创业的小伙伴来说，书里对于创业路上的每一个步骤都有详细的分解说明，伴以详实的案例。从一个小小的创意开始，手把手指导如何开展战略发展的法则，组织结构的建设，到后期资金的引进，管理团队的强化。哪怕没有任何经验的小白也可以轻松起步。
团队管理7个M苹果CEO乔布斯曾经表达过这样 个意思：他所做的所有的正确决定都是经过成百上千次的错误才完成的。每个人都是这样吧？有时候我们有很多想法，但实行起来的时候往往会有一些偏差，而这些偏差，再变成我们修正想法的源泉。
他山之石可以攻玉，我们甚至把它当成一本工具书，在每一个阶段，参考一下书中的案例，看看别人在面对问题的时候解决思路，听取信息的渠道，再来思考更适合自己的方式，激发自己团队的能量，从而达到变通的目的。
创意的汇集&转化就算是不准备创业的小伙伴，《事业开发》所提供的思考问题的方式和那些案例，也可以让职场上的精英们在面对问题的时候，更好的辐射各个业务环节，从创业者的视野，理清楚公司前后左右的路线，增强其基本的业务能力，提升个人竞争力。不想当将军的士兵，不是好士兵，同样，不想当老板的员工也不好员工，这个道理是相通的。
案例示范在新的时代，自有其和原有方式的区别，差异化会变成有力的竞争力。互联网的兴起，让行业更迭的速度加快了数倍。任何好的创意，都能成为快速扩张的高速通道，思维方式的提升，和收集创意的方式，无疑会成为我们弯道超车的助力。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》读后感(五)：《事业开发》：创业者需要掌握哪些技能？快来get
作为一个毕业快五年的社会人士，在职场上一路摸爬滚打，从一开始不甘于现状，自己也做了很多提高个人能力的技能。在做到管理层的时候，也特意去学习了很多管理方面的知识，在实践与理论中累计职场经验。
但后面发现从实践中得出的很多经验，无论是失败的还是成功的，都需要付出很多代价,因为缺乏很多框架性的东西，逻辑思维比较混乱，事情就没有章序......
第一次脑海冒出创业想法，是在进入行业的第三年，一个同行的朋友离职后自己开了小公司，我也有点蠢蠢欲动。
那段时间我们频繁的联系，由于我是写作行业，他也多次问我有不有关于创业类的书籍推荐，其实那个时候我自己对这块的了解，也是比较匮乏的，去年年底的时候他跟我宣告，公司倒闭了。
后来总结了很多原因，无论是理论上还是实践中，最重要的还是自己缺乏创业经营，至少提前对创业做一些理论上的功课，再从实践中调研一下市场。
前段时间无意间读到了一本关于创业的书籍——《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》，我觉得对写得挺棒的，特别值得初期创业者们去阅读。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》出于日本顾彼思商学院（GLOBLS)，顾彼思商学院是日本最大的商学院，以其具有高水准和实践性强的课程设计，提供全英语教学的全日制工商管理硕士课、全英语，日语教学的在职工商管理硕士课以及企业高层经理培训课程。
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》是以创业者的视野去讲述，创业怎么开端：构思与事业模式，事业计划，也就是我们所说的创业前期我们需要做好哪些准备，包括怎么去选领域，怎么去改变竞争规则，怎么去运用成长战略夸大规模，构思好框架再去一一落实计划。
一个企业最重要的是什么？对的，团队的组建，而最核心的是管理者与人才的培养，文中对于团队的构建与管理人员的培养都有详细介绍，企业文化，人才管理，这些其实都是一个企业的刚需。
更进一步的是企业资金怎么筹措，成长初期资金的引进与增长怎么去实现，以及包括股份怎么配额，这些你都了解吗？
创业稳定期，强化管理体系是必行的，《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》文中写到：“管理体系相当于支援企业活动的一部分，广义上的管理体系指的是通过整顿，创造出与管理理念相契合的软环境，从而提高就业人员的积极性，使大家朝着一个目标共同努力。”
《事业开发（MBA轻松读：第二辑）》给我的阅读体验是干货满满，无论是普通职员，管理层，还是创业者，看完都会收获满满，从宏观上来说，对于企业发展都是有帮助的，对个人能力的提升也是起到一定的推动作用，准备创业的小伙伴建议先读读这本书，可以少走很多弯路！