1、要运营好微信公众号，是需要搭建一个完整的团队去做的。“由于目前我们的精力主要还是放在做产品上面，所以，并没有去搭建一个严谨的公众号运营团队。我们现在主要是依靠那些运营得比较好的公众号做内容分发，再下一步我们可能会拆出一个团队来做自己的公众号。目标是朝着每条点赞数5W+、10W+的方向，不上万的阅读量没有任何意义。在没有希望的事情上，不值得投入任何时间和精力。要么不做，要做就做到极致。” ----《出版界语录》
2、现在每个人实际上都是一个新媒体，人们选择看不看这条新闻是内容决定的，而不是说为了用新的手机，或者用这个平板电脑，而是说它会在这个载体上承载所需要的信息，所以内容是根本。从这一点上来说，传统媒体在发展过程中必须要坚持信息源公正性、准确性、真实性，维护媒体的权威性。 ----《融媒体》
3、社会化媒体运营人员，需要深入企业的产品设计环节，让本源的东西对消费者更有吸引力，更容易为消费者分享和讨论，并在关键环节适当的加以激励要素 ----《社交媒体》
4、一个人为什么会有朋友？
两个条件：
一：是自己有核心价值观；
二：是朋友认同和支持他的核心价值观；
否则这个人就会没有知己。
企业产品为什么没有消费者？没有粉丝？因为你没有个性，没有核心价值观。
有了核心价值观就会吸引和你有同样价值观的人支持你的心价值观的人就越多。 ----《商业思维》
5、「 你永远不知道跟你玩的是谁 」所以请尊重每一个人。你看到只是一点点…其实别人早己看清你，只是不轻易伤害你……低调做人，坦诚做事！
6、中国家庭对日历存在刚需，市场容量极大，加上人们生活水平日益提高，对于精品日历的需求增加。假设中国4亿多户家庭中有一半有日历需求，有需求的家庭中又有十分之一偏好精品日历书，那么就有2000多万本日历书的潜在市场，数量可观。 ----《出版界》
7、分镜头剧本又称“导演剧本”。将影片的文学内容分切成一系列可以摄制的镜头，以供现场拍摄使用的工作剧本。由导演根据文学剧本提供的思想与形象，经过总体构思，将未来影片中准备塑造的声画结合的银幕形象，通过分镜头的方式予以体现。导演以人们的视觉特点为依据划分镜头，将剧本中的生活场景、人物行为及人物关系具体化、形象化，体现剧本的主题思想，并赋予影片以独特的艺术风格。 ----《电影这家伙》
8、日历书如此火爆，不少人觉得是因为高码洋和高毛利的原因。山东友谊出版社编辑姜海涛表示，“这两年图书市场虽然看起来很热闹，但明显不如文创产品盈利前景广。”日历书就具有鲜明的文创产品特性，此外还有一些其他原因催生了日历书的热潮。 ----《出版界》
9、“一件有价值的事情做久了，有了公众认知，品牌的认可度便自然形成，而真正有品质有价值的东西终将沉淀下来。”大凡成功的品牌都具有工匠精神，品牌建设要沉下来，披沙方能拣金。 ----《出版界》
10、有业绩的人不一定有能力，有能力的人未必有业绩，为什么？因为能力有很多种，有的人有书面能力，却没有表达能力；有些人有执行能力，却没有思维能力；有些人有煽动能力，却没有领导能力；很多人不堪大用，往往是因为他缺少了某项能力！所以考核人才不能只看业绩，培养人才要培养综合能力！ ----《企业管理》
11、顾客介绍法则
通过这项法则，能够让原有的顾客帮你带来新的顾客，比起直接推广要显得更加迅速便捷，同时还让人和人之间的关系成为营销气氛的载体。
怎样让顾客相互之间积极介绍呢？首先，需要把握好相互介绍的气氛，在成交之后，当顾客感到对产品和服务相对满意时，就是良好的时机来提出介绍邀请；其次，要把握好顾客介绍的方式和步骤，可以由老顾客提出名单，让营销团队自己去联系，也可以由他写出介绍函、推荐信或者传递推荐意图后，再由营销团队发出邀约。总之，有了老客户来推荐，新客户加入会销之后会带着不错的印象基础，也就能配合而形成良好气氛。 ----《会销十论》
12、资本市场对民营书企的认可度不高，这使得上市这条路不是想走就能走的。业务涵盖图书策划、编辑、出版发行的华图教育在2012年就启动了IPO辅导备案，但后来被暂缓；2014年7月，华图教育在新三板挂牌；2015年4月，华图教育宣称即将借壳ST新都上市，但两个月后宣布放弃，原本顺畅的重组方案也宣告流产。而以公务员考试、主题出版物起家的时代华语，早在2009年就开始为上市整改做铺垫，2011年即宣布进入“上市辅导期”，至今未见上市消息。 ----《出版界》
13、满足消费者个性化需求
会销形式具有很充分的回旋空间，既可以做到一对一服务，也可以做到一对多服务，必要时还可以多对一服务，这样就能及时满足顾客的个性化需求，还能为他们提供在产品功能之外的延伸价值，使得销售行为中包含的针对性更强，并增加销售团队和顾客之间的情感纽带。 ----《会销十论》
14、你的心态就是你的主人，心态决定成败！
在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。
其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。 ----《企业管理》
15、员工不看老板讲什么，而看老板为成就员工做了什么，公司只要有第一个人达到业绩目标，就会有更多人达成目标。建议：在公司设立一个标准，在标准之上取第一名，给予以前第一名20倍以上的重奖，此时你的公司自然英雄辈出。 ----《商业思维》
16、什么是电影文学剧？
电影文学剧是一种运用电影思维创造银幕形象的文学样式。是电影剧作者根据自己对生活的感受、认识和理解进行艺术构思，并按照电影表现手法（包括场景、环境、人物形象、行为、动作、说白、音响及其他细节）通过文字描述以表达自己对未来影片设想的作品。 ----《电影这家伙》
17、如今，大到数亿元的电影项目，小到一首歌、一段视频，似乎都能瞬间点燃资本热情，泛娱乐消费时代已然开启。
18、企业若想要很好的发展、必须有所分工：
老板着眼于未来，永远说的是我们将要怎么样；
中层着眼于现在，关注如何将任务、目标执行到位；
员工着眼于过去，依赖过去的经验来完成现行的工作。 ----《企业管理》
19、万达，万达电影院线，万达影视
万达—线下强
万达电影院线：2012年5月，耗资26亿美元并购AMC，后者在世界上拥有346家影院，5028块银幕；2015年6月，耗资22亿元并购澳大利亚影院运营商Hoyts，后者拥有52家复合式影院，银幕424块，2016年7月，并购欧洲第一大院线Odeon&UCI院线。
万达影视：建于2009年，开展影视投资/制作/发行/放映及后产品等业务；2016年1月，收购传奇影业；投资500亿元建青岛东方影都；2016年5月，并购互爱互动，希望打通游戏和影视业务。
影视营销公司：2015年6月，并购慕威时尚；2016年5月，并购Propaganda GEM，打入上游产业链。2016年7月全资并购时光网。 ----《中国影业》
20、对于大学出版的经营，我们需要从已知去求解未知，数字出版对出版社是很重要的挑战，大家都不知道怎么办。那么我们要做的就是抓住现在的市场，通过现在的市场拉动未来的市场。可能很多人都说，我们用数字媒体挣钱了。可是你整的钱能养活出版社几十号人吗？我认为我们还是要通过传统媒体来拉动数字媒体。 ----《出版界》
21、事件营销应该有明确的目的，这一点与广告的目的性是完全一致的。事件营销策划的第一步就是要确定自己的目的，然后明确通过何样的新闻可以让新闻的接受者达到自己的目的。
新闻事业发展到现在，媒体已经非常精确地细分化了。通常某一领域的新闻只会有特定的媒体感兴趣，并最终进行报道。而这个媒体的读者群也是相对固定的。 ----《社交媒体》
22、知识水平，由他知道得最多的东西决定。
知识水位，由他知道得最少的东西决定。
知识水平，决定一个人能获得多大的成功。
知识水位，决定一个人能承受多大的成功。 ----《商业思维》
23、做销售，别客户拒绝的时候不要总埋怨自己的产品不好，你真正了解客户的需求在哪里吗？
24、一方面传统媒体要向新型媒体学习，另外一方面新型媒体也在向传统媒体学习，不管是中国的新型媒体，还是国外的新型媒体，都是这么做的，不是谁吃掉谁的问题。 ----《融媒体》
25、一个对客户有敬畏之心的老板，会害怕自己的产品质量不好无法让客户满意，或担心产品给顾客带来危害；
一个对员工有敬畏之心的老板，会害怕自己的公司机制不能无法成就员工，让员工获得更多的报酬和成长。 ----《商业思维》
26、传统的发布会、新书签售，显然没办法满足现在互联网的快节奏，怎么才能在第一时间选定新书的受众？如何通过多种渠道将新书曝光？如何用有格调的方法来传播？ ----《出版界》
27、“新黄金十年”希望出版社完成从童书出版到童书创作的转变。目前，国内将欧美的经典童书作品大部分引进出版后，开始引进其他语种作品，引进版作品趋于饱和状态。不论图画书，还是校园儿童文学，国内儿童首先接触的都是外国作品，但孩子们真正需要的是具有本土文化内涵的原创作品，还需要更多如《这就是二十四节气》《写给儿童的中国地理》《学会管自己》这样接地气的作品，更期待新一代作家能够将符合本时代气息的作品带给孩子。再如在当前的智能手机时代，真正在移动互联网环境下成长起来的80甚至90后作者，更能洞察孩子们的内心世界。 ----《出版界语录》
28、70后觉得80后“不靠谱”；
80后认为90后“非主流”；
90后认为00后“二次元”。
每一个时代都有鲜明的特点，每一代人也都有自己的价值观和世界观。
老板必须尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！ ----《商业思维》
29、【下属最不喜欢的老板】
?只给压力不给动力
?只给鼓励不给激励
?只管画饼不管充饥
?只管变化不管计划
?只压指标不给方法
只看结果不予支持
?事无巨细亲力亲为
?给你说钱不重要，前途才重要的老板
?上班就是开会的老板
?霸道独裁粗鲁无礼
?抠门小气孤寒。希望不是你！ ----《商业思维》
30、腾讯，企鹅影业，微影时代，可可影
腾讯—底子厚
企鹅影业：依托腾讯视频，有网络剧/电影投资/艺人经纪业务。
腾讯互动娱乐：腾讯影业：2015年成立；腾讯游戏：涵盖手游/端游/页游等；腾讯动漫：2012年成立；阅文集团：包括盛大文学和腾讯文学旗下所有品牌，国内最大的IP源头。
微影时代：在线票务/衍生品销售/智慧影院/联合出品发行等业务，覆盖电影、演出、体育等领域。
可可影：2016年5月，微影时代和洛可可创新设计集团共同出资成立可可影，进军电影IP孵化、衍生品设计制造等市场
腾讯收购或投资：2014年腾讯投资并持有华谊兄弟8.08%股份；2015年入股伯纳影业；柠萌影业：其业务为电视/电影/网络节目研制发行：2015年入股Bili ----《中国影业》