《故事力》是一本由高琳 / [美] 林宏博著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：384，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《故事力》读后感(一)：故事力

　　为高琳老师打call。如果你上过高琳老师的故事力课程或者听过高琳老师的演讲，你就会知道高琳老师的故事力运用的有多好。绝对是听过就会爱上。故事力在我们日常沟通，工作等无处不在，好的沟通都会运用到故事力。书中收集了高琳老师所有关于故事力的精华，简单易懂，最后还提供了多种模板，便于学习运用。推荐，相信绝对会物超所值

　　《故事力》读后感(二)：与你有关或你喜欢

书中所说的故事力是用故事思维去看待世界、与世界沟通的能力，也是帮助我们决胜于未来的一种重要思维能力。 书中告诉我们两条有关故事的基本原则，第一条原则是，你要讲的内容，要么跟对方有关，要么让对方喜欢。其实这条原则在读书时就能体会到，想想在我们选择读什么书的时候，无非就是找跟自己相关的，或者是自己喜欢的，相应的作为听众时，也是这样。换位思考，当我们登上讲台，用故事的思维跟听众交流、沟通的时候，也唯有这一条原则才能引起听众的兴趣和共鸣。

　　《故事力》读后感(三)：故事让生活更有趣

　　有谁不喜欢听故事吗？我想没有！但是讲好故事可太难了！明明是一个吸引人的故事，可为什么我讲出来就不干巴巴的？

　　通过读这本书，我才知道讲故事有这么多学问！生活中还有一种情况，你明明很有想法，想说给别人听，给别人很好的建议，可总是习惯性在给别人讲道理？我是不喜欢听道理，原来我们可以转变思路，把讲道理的想法放下，换成讲个故事，效果嘛，你试了才知道！

　　从读了这本书之后，我要积累故事素材，将日常素材转化为故事，高老师的朋友圈天天都是吸引人的故事，但是自己学会讲还要不断学习、练习！相信有这本书会让我的讲故事的能力大幅度提升！因为我有秘笈在手哈！ 我要好好学习讲故事，可能生活更丰富有趣，还能影响更多的人！愿我们都成为自己故事里的英雄！

　　《故事力》读后感(四)：除了“演讲”，人生好多场景也需要讲故事

　　我经常给客户指导如何在类似 TEDx 的场合做演讲。以前对故事的概念仅仅是基于这个范围。本来看这本书的目的是加深我已有的认知。之后对故事有个更深刻的认知。

　　除了上台做演讲，任何需要影响他人的场景都可以用上故事。基本架构和我演讲用的故事是一个道理：无冲突不故事。这的确是最核心的道理。这本书从头到尾都是以这原则展开成各种类型的故事，各种讲法。而对于职场人最有用的一点就是如何在各种不一样的场合讲不一样的故事达到你所要的结果。

　　我在想，如果我给管理层指导如何给下属做激励的分享，第十四章【不会讲故事的领导，不是好领导】还是很有收获。 我很少给创业人士做过路演的指导，但 第十七章 【创业的故事怎么讲，才能让投资者开开心心掏钱】也有参考意义。

　　虽然这不是关于演讲的书。不过这几章对我还是很有价值：很第九章，人人都需要的三个故事，第十六章 教导的故事怎么讲，才能让对方平静地接受？第十八章 如何让故事更出彩？

　　《故事力》读后感(五)：为什么要学会讲故事？

　　每个人都需要在职场暴露自己，这样职场之路才会越走越宽。暴露自己除了表现要突出以外，更要学会用生动的语言把自己的工作成果表达出来，讲故事就是一个非常好的方式。

　　《故事力：用故事决胜人生关键时刻》这本书是一本老少咸宜的关于如何在职场中讲好故事的教科书。

　　《故事力：用故事决胜人生关键时刻》这本书是一本老少咸宜的关于如何在职场中讲好故事的教科书。

　　《故事力》读后感(六)：难得的适合国人的讲故事方法论，不枯燥的工具书

　　我在国外学习和生活多年，一直很惊叹于老外讲故事的本事，后来才发现，他们是从小就学的啊！而我们中国人并不是不会讲，而是没有受过系统性的训练，因此我后来一直刻意去学习这方面的知识。 所以最初看到这本书的时候，我还以为是一本外版书，因为关于“Storytelling” 讲故事这个话题，市面上大部分的书都是外版的。

　　没想到，打开一看竟然是一部非常接地气的书。书中提供的故事模板，对于讲故事的专业人事来讲，可能会觉得有点儿生硬，但是对于大部分人来讲却是非常适合我们国人的学习方法和思路，因为它有套路，所以可以直接套用。

　　看得出来这本书的作者非常有诚意而且的确是在职场上一路打拼上来的，因为书里不仅仅讲到了讲故事的套路，更提供了在讲故事的场景下需要注意的地方。比如如何知道老板想要听什么？作为销售，如何打消顾客的疑虑？作为父母，怎么才能显得不说教。

　　总之，如果你想要提升自己的沟通能力，也想要了解在真实职场场景中如何沟通才能说服别人，影响他人。这本书是一本难得的道术结合的专业书籍，而且写的不枯燥，强烈推荐！

　　《故事力》读后感(七)：故事力

好故事的三大标准：清晰，好奇，共鸣

故事的六大要素：人物，背景，冲突，高潮，对话，结局

PS：要有好的开头

故事的明线（叙述线），暗线（情感线）

PS：如何提高情商？首先学会感知自己的情绪。

麦肯锡的信任公式：信任=资质能力*可靠性*亲近程度/自我取向

人生的三个故事：我很牛的故事，我为什么选择公司的故事，我的改变的故事

STAR模型：S背景；T任务；A行动；R结果

SCR模型：S背景信息；C冲突挑战；R解决方案

说服别人的故事：背景，冲突，解决冲突，完美结局

制造冲突：画大饼vs挖大坑

　　《故事力》读后感(八)：学会讲故事，才叫会沟通

　　学会讲故事，才叫会沟通。听高琳老师如何把端着喝咖啡的课，生生的练成蹲着吃大蒜也成，有敬佩、感慨，也有意外。

　　认真去听高琳老师的故事，发现小故事里蕴含大道理。认真去学着讲故事，发现根本不是侃大山这么简单。“因为...所以...”不是讲故事。“因为....但是....所以...”才是，还得用心练。

　　高琳老师的上一本书《职得》，咋一看感觉挺平常。满篇像碎碎念，没有华丽的词藻，庄重的包装。而用时才发现步步可行但不容易，再回头看书句句干货。高琳老师在《职得》序言中说“在本书里，我将自己的观点毫无保留的呈现出来，虽然不一定对也肯定不全面，但透过我粗浅的理解和朴实的文笔，希望你们能看到我真诚的发心。” 我通过阅读和实践，体会到了这份真诚。同时感受到了文字背后，作为支撑的作者的生命力。

　　《故事力》这本书里相信大家可以同样感受到高琳老师的热情和真诚。根据已经听过的课和实践中的应用，相信一定会开启一个新的沟通进阶，带来新的人际关系生态。

　　听书虽然听的时候方便，但练习的时候仍需要对某些细节标识揣摩。期待《故事力》可以成为实战练习手边书，助力你我。

　　看高琳老师《故事力》，学会讲故事，才叫会沟通，让我们一起升级故事力模型，变身沟通小精灵。

　　《故事力》读后感(九)：人人都需要故事力

　　认识高琳老师是因为喜马上面的《学会讲故事，才叫会沟通》。

　　高琳老师的故事都很有感染力，语言也特别接地气。因为听过她的课程，也在有意思教练的社群里呆了一段时间，收获了很多干货。所以新书一上市就买了。新书的内容也是干货满满，不像有一些书空讲了很多道理，这本书是直接用故事告诉读者道理，阅读起来很轻松，很多技巧结合书中故事也记得比较深刻。

　　上周为了哄三岁的儿子去医院打疫苗，讲了很多道理他都不肯听，就差破罐子破摔了。还好关键时刻我想起通过故事的形式，告诉他打疫苗的真相是将“超人”输送到身体打身体里的“怪兽”，编了一个超长的故事，总算让他心甘情愿去挨针，虽然很疼但一点都没有埋怨。

　　连正处于对世界充满好奇心的三岁小孩都需要通过故事来满足好奇心、认识这个世界，更何况生活需要激情来带动更多活力的成年人。故事总能比事实、道理更招人喜欢，更有力量、更能吸引人的注意，也更能激发情感。

　　故事力是凝聚了情商、沟通力、领导力、战略性思维等的综合能力，好的故事是需要精心设计的，这对于大部分普通人来说都不是随随便便就能运用自如的能力，是需要学习和刻意培养的。高琳老师的这本书可以给需要提升故事力的普通人很好的启发，关键时刻或许可以派上大用场，就像书的封面上写的：“用故事决胜人生关键时刻”。

　　《故事力》读后感(十)：故事力，也是沟通力和影响力

　　有一点可以确定，那就是我们喜欢听故事，但绝对讨厌别人讲大道理，这是一个最清楚不过的常识，却常常被人忽略，这本书最牛的地方在于它利用最浅显的话语向我们传述了一个最简单但却很有效的沟通技能，那就是用故事来传达你的思想。

　　讲故事？是不是觉得有点扯，感觉故事这个概念是儿童世界的东西，与成人无关。但恰恰相反，等我真的读进去的时候，不得不一再感叹作者太牛了。作者改变你对故事的认知，让我们看到故事作为一种沟通技能在生活中有多有用。

　　当我看到故事力用在面试中的时候，我后悔为什么没有早一点儿看到这本书，我们其实有能力进入更好的公司，而这本书告诉我怎么展现自己的能力。

　　当我看到故事力用在领导汇报工作的时候，虽然我不是领导，但如果有人用这种方式跟我汇报工作，我一定非常认可他/她。

　　不仅限于此，当我看到一个简单的故事可以应用在生活的很多方面，可以快速建立信任和共情，可以起到很多口舌起不到的作用的时候，我才意识到，作者是给我们讲了一个多么浅显的事情啊，而在此之前，却被我们一直忽略啊。

　　故事力带给我一种全新的沟通方式，我觉得很有趣，关键还很有效哦。