《成年礼》是一本由邱小石著作，新星出版社出版的胡颖 张野图书，本书定价：45.00元，页数：246，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●还可以吧，一家本土地产广告机构的发展，有些坚持，有些想法。
●邱小石压根没写什么，就整理了写同事们写过的东西。这本书写上典晶公司著
●我也想去这样一个公司 ，也给我来个文化墙吧 啊 ！！
●人难得的不是把自己做大，而是把自己做小。
●十年前的东西放到今天依然适用，能说明的是这个行业并没有变得完善。大家依然在骂客户，或许比十年前更没耐心了。在公司遇到一个曾经在典晶工作过的同事，真奇妙。
本人正在艰苦中，去年夏天开了一间设计公司，不出名、尚未做推广、人员少、服务的客户尚不多，唯有强大的内心和尚未成熟的能力。
书很早就买，以前翻过几页后丢书架上，上周又找出来重新细看了一遍，确实比较真实，我们给别人提供的是认为自己觉得最棒的策略or视觉，结果别人公司该有的麻烦自己内部照样有，但是我们坦然面对，或改善，或谈心、直言不讳，方成长。
《成年礼》读后感(二)：戏剧性:
42提案的逻辑性.思路清晰,才能让客户产生信任.报告的前后关联要强,很多时候我看到的报道没有因果关联.因此撰写报告的时候最好先拟提纲,并自己尝试用脱稿的方式看前后关系的衔接,或者要明确最终的结论.所有的话题都要围绕最终的结论来写.
戏剧性:
他能让客户思路更集中,让客户产生感性的信任,并对你的创意能力有想象的空间.为你的结论设置悬念,要有故事性,要有节奏感和高潮
少就是多
了解自己的能力,说不清楚的就不说,一知半解的就全部删掉.提案的简能让客户对你的干练产生印象.
战胜自己的胆怯,需要时间和次数的累积,以年计的耐性.训练方法:看完电影讲给朋友听.
55
4000元,广告文案独立创意和撰写,有新意,在指导下完成策略报告
8000元,小公司的创作负责人,小组业务协调管理,对项目进程有推动型性,能让客户产生心理依赖.
10000元,跟随公司成长,有感情.
《成年礼》读后感(三)：傻子镇（三）
那天敲完钟我没有直接下钟楼。
起床前我做了一个梦，特别的清楚。我梦见我站在一个很高的不是很稳定的地方，下面的人如蚂蚁，我朝下撒尿。我站的地方不停的晃动，尿撒出去一泼一泼的。当它要掉到地上的时候，就像洪水一样大，我看见蚂蚁一堆一堆的漂浮在水面，挣扎着叫救命。
我突然觉得这个恶作剧很危险，杀人偿命，有可能被判死刑，然后就惊醒了。
这天我爬上钟楼的时候有个怪异的念头，我敲完钟站在钟楼上面往下看，傻子镇还在沉睡中，广场和街道若有若无的雾气模糊不清。我准备朝下撒一泡尿。
一股散发着热气的水流抛出一个轻度的弧线，下面传来一声很惊恐的惨叫：“啊！！！”。这声音瞬时刺破宁静的傻子镇，但旋即又恢复了五秒的宁静，紧接着是一声声嘶力竭的吼叫：“我操！！！”
比这更惨的是，这是镇长马丁的声音。
我被揪到镇长会议厅台子的中央，广播喇叭已经把整个镇子的人都叫到了镇长会议厅，有些人还不知道发生了啥子事，整个会场“嗡嗡嗡嗡”议论纷纷。
马丁的愤怒都还没平息，他的头发还湿漉漉的，我心想他现在迫不及待的想把我扔出傻子镇，迫不及待得连澡都不先去洗一个。
“你们说怎么办？”
会场一下安静了下来。马丁也是太急了，大家都还没来得及消化这个事件。大家都来不及反应，会场一下子进入尴尬的沉默。
“我要提议把他赶出傻子镇，就今天！！！”马丁没憋住，手指着我说。
人们终于有了点躁动，里奇站起来举起了手。
“镇长啊，我们先问问他是咋回事嘛？”
“咋回事，他在钟楼上撒尿到我头上！”
“我知道撒你头上，我想知道他为啥在钟楼上撒尿？”
迦巴瓦站了起来，说：“这重要吗？这不重要，我们要知道的是，尿怎么就撒到了镇长头上。他是每天都在那个点敲钟，我想问镇长，你是每天那个点在钟楼下吗？他是不是每天都在钟楼上撒尿呢，如果每天他都在那个点钟楼上撒尿，镇长你是偶尔那个点在钟楼下走路，这样就不能责怪他。就像每天太阳都升起，你天天睡懒觉都看不到，有天你心血来潮早起床，然后你怪太阳刺你眼。”
整个会场很多人都在拼命点头：“有道理有道理！”
“有道理个屁！”唐多拉大叫一声，会场一下子安静得来可以掉一根针。大家都想听唐多拉说话，想象她洗澡的样子。
“在钟楼上撒尿，你们知道这多可耻吗？撒尿不重要，谁都要撒尿，撒到谁头上也不重要，尿总要撒到一个地方，重要的是在钟楼上露阴。钟楼是什么地方，是我们小镇的中心，你能想象一个人在这上面脱了裤子敲钟，一想到是这样的钟声把我唤醒，我就觉得恶心，恶心！！！”
整个会场都爆炸了，每个人都在浮想联翩。
“不对啊，唐多拉！”里奇又说话了。“我觉得他倒是听了你的行为艺术课在实践啊，喜欢但不打扰，爱恋却不伤害，他得到愉悦，你装着不知道，这是多么无用的美妙，无污染文化，这不正是你提倡的吗！”
“对啊对啊！”听过唐多拉的课的人都在拼命点头。
库拉尔兴奋的站起来说：“镇长，允许我做个调查么？”
没等马丁反应，库拉尔说：“脱了裤子想过唐多拉的举手！”
哗，台下噼里啪啦都举起了手，马丁想了想，也举起了手。
我真是喜欢死了库拉尔这个曾经在零点调查工作过的家伙。。。
《成年礼》读后感(四)：傻子镇（二）
傻子镇（一）http://book.douban.com/review/2810720/
傻子镇（二）
多年前离开了傻子镇，就一直没有回去过。
大家都知道，我在傻子镇敲钟，每天早晨十点，就到镇中心广场上的钟楼上去敲大钟，连敲十分钟，直到把小镇的人都叫起来晒太阳。
有天我敲完钟下了钟楼坐在广场上晒太阳，看见镇长马丁带着两个人在镇上参观，我好奇怪，为什么没在钟楼挂“热烈欢迎XXXX视察傻子镇”的条幅，往回都是迦巴瓦负责这事。我心想，这家伙，越来越不像话了。
我正想着，迦巴瓦不知道从哪个地方冒出来，直奔镇长：“镇长，来了客人，为啥不让我挂条幅呢？”
马丁有点不知所措：“去去去，没你事？”
迦巴瓦笑嘻嘻的说：“我知道是啥事，我刚才都听见了。”
马丁一伸手拎起了迦巴瓦的脖领往边上带，另一只手捂着迦巴瓦的嘴：“你少说几句话要死啊！”
迦巴瓦摆脱镇长捂嘴的手，“不说话就是死人了呗！少说话就是快死了呗！”
镇长急了，按住迦巴瓦，耳语了一阵，迦巴瓦怪了，还真不说话了。镇长边跟迦巴瓦耳语边往我这边瞧，搞得我很不自然，我把头一偏一扬，装作在看钟楼上的大钟。
这天早晨傻子镇的人都还没起床，发生在广场上的这一幕，就我跟迦巴瓦看见了。
我继续敲钟，迦巴瓦换了个人似的，每天垂头丧脸像个孤魂野鬼在傻子镇飘来飘去，到处玩自拍。
有天里奇和我坐着晒太阳，里奇说：“迦巴瓦咋啦，受啥刺激啦，讨厌的一个人，但不说话了，还真有点不适应。”
闷在我肚子里的那天早晨发生的事，我是不会说出去的，我也没问过迦巴瓦，我只负责敲钟。
“你最近也挺怪的！”里奇继续说。
“嗯？”我扭头看着里奇。
“早晨躺床上听你敲钟，整个身体就像包裹上一层软绵绵的东西，脚趾缝里面都塞满了，可是最近，老有啥东西胳得慌。”
我皱起了眉头，心中生出些担忧。
里奇看我不说话，站起来拍拍屁股一个人走了。
不久的一天下午，小镇的喇叭传来镇长马丁的声音：“大家注意了，大家注意了，晚上七点，在镇长会议厅，有事情要宣布，大家记住了，准时参加！”
晚上七点会议厅人声鼎沸，如往常一般，唐多拉周边围着最多的人，靠得最近的，就是库拉尔。自从上次大家都举手附和库拉尔偷看唐多拉洗澡的合法性，库拉尔就从流氓一跃而成了傻子镇最真性情的人。
我很羡慕库拉尔，也很想靠近唐多拉，但我最大胆的行为就是上次跟着大家举了手。但今天晚上我不想这个，我知道有大事要发生，我要听镇长马丁说啥子。
“安静一下安静一下，开会了！”
安静之前，最后消失的声音是库拉尔和唐多拉的大笑声，这声音如此刺耳，多年后我都还记得，不是因为里面掺杂的荷尔蒙，而是因为这是我在傻子镇听到的最后的笑声。
“宣布。。。一个消息。。。傻子镇。。。”马丁一个字一个字的往外吐：“这块地。。。卖了。。。重建。。。马上要开拆了！”
大家都在打包离开，这没什么好争辩的，这地儿本来就是镇长马丁祖上留下的，别人自个儿的产权，想咋处置咋处置。我来的时候没带啥东西，走的时候也没啥东西可带走，我只是有点挂念那钟，敲了很多年，上面有深深的凹痕。不过那钟也不是我的，没那钟，我也敲不出声音。可我使劲儿敲出的声音又看不见，也就只有凹痕做些见证。
这事儿说起来有点伤感，我离开那天，重型机械开进傻子镇，拆的第一个建筑就是最高的钟楼。我没回头，当那钟楼还在。
离开了傻子镇我隐居了下来，偶尔也去淘换点小铃铛来敲。
《成年礼》读后感(五)：那些年的交战
别人的儿子
下午，去客户处，讨论项目案名。落座，总经理没出来，营销总监、销售经理、策划经理以及相关人员悉数到场。
营销总监委托销售经理跟我们汇报公司对案名的最终决定。
销售经理开始铺陈，我就已料到没有采用我们的建议。最后，他紧张的说了一个名字。然后客气的问我们有什么意见。
我说我们得对这个名字花点时间培养感情。
然后客户方的人们开始仔细解剖这个名字的好处，试图从方方面面说服我们，但太容易看得出来了，他们自己都不喜欢。
策划经理终于忍不住说，他们也没有消化，东西还在喉咙里顶着呢，难受得很。
我们表示同情，开始安慰起他们来，并向他们保证今天晚上我们就会开始对这个别人的儿子产生亲情。
前几天的民主投票结果是我们的建议遥遥领先，看来最终还是专制的力量压倒了民主的呼声。
不过我能理解，如果我们民主了，对老板来说，就有点不人道。
别人花那么多钱搞房地产，你连个取名字的权利都不给别人，未免太不通情理。
杀人的心
甲：甲方老总
乙：马来西亚著名建筑设计师，为甲做建筑设计
丙：某北京建筑设计院工程师，为甲做施工图
丁：甲方营销总监
甲下午开会前去西单拍回中国银行的建筑设计立面图数张。给乙看。
甲说：“贝聿铭设计的，看看墙砖的拼接方式。”
乙说：“别说是贝聿铭设计的，只能是贝氏(贝聿铭的儿子)设计的。”
甲说：“你拿回去看看！”
乙说：“我不需要！”把图扔回给甲。
甲尴尬：“这多好！”
乙说：“专业公认很烂！”
甲说：“你照这个方式再做一张设计，让我对比一下！”
乙说：“它是它，这个楼是这个楼，没有对比性！”
甲不愧为老总，涵养好，回头问丙：“你怎么看！”
“•#•#￥%￥%#……￥……%￥……”丙云山雾照，两边都不得罪。
甲开始显示甲方的力量：“你做一张给我看，就这样！”
乙开始显示专业，画图，从体、形、面、线专业论述，强调贝氏设计之糟糕，话语强硬，意思就是：“不行！”
甲急了：“你信不信，把贝找来，肯定也有一番理论，一定把你驳倒！给我画！”
冷场，一触即发。
甲乙都在心理较量如何胜利又不要翻盘。
丙再度出场：“贝的施工图也是我们院出的，我了解这个建筑，建筑师都有个性，但真正的大师都会很谦逊，总有学习的地方吧。”
乙内心翻江倒海。
气场最终如预料般朝着出钱的一方倾斜。
接下来，心灵没有屈服，肉体已经投降。
一切都朝着工作推进的方向在发展，突然丁说：“这样吧，我把吴良镛的弟子，或者崔恺等高手都组织来论证一下！”
我想，乙杀人的心都有了！
信谁？
万科年终三项目做客户通讯，准备来一次岁末盘点。什么十大新闻，十佳风景，十个行动等等，都是好事一箩筐。
觉得粉饰太平，建议能不能搞个十件投诉。
“好啊，好！”万科战友连声称好，好字音未消，马上加了一个“不！”
为啥，解释原因，各地分公司客通交流，毛病缠身，多丢地方领导的颜面。
我们游说：“万科多棒，透明企业，应该对老总有信心！”
战友停顿都不打个：“我对领导有信心了，领导对我就没有信心了！”
让我想起撒切尔夫人的公关名言：“错误处带来真实！”背后的意思是，错误真实显现，不会让你减分，相反会获得加分。
又想起昨天说过的一句自我激赏的话：“你对人性有多大包容，你对人性就有多了解！”
我了解万科的战友，我了解万科的领导，战友不一定了解领导，领导不一定了解群众！
波菲
波菲是首创玉渊潭项目的建筑设计师，西班牙人，五十多岁，花白长发，大师风范。
今天下午到项目来讲设计理念。
“这是一个光荣的项目。”他说，参与这个项目的人都要有骄傲的状态。
“这是一个简单的项目。”他说，最简单的材料，最单纯的统一，追求简单的美。
针对甲方对设计不够奢华的担忧，波菲说，别揣摩客户的需求，那是非常困难和危险的。
甲方还是担忧，波菲说，我对商业是不惧怕的。意思是，你要商业，我也会给你的。
波菲还说，这个项目很困难，我们中途接手，一般来讲，我们不接这种项目。
我转头跟老胡和小马说，我们好象也这样说哈。
我提了一个问题：“在这个建筑上保留了波菲什么价值，又和以前的作品有什么不同？”
波菲回答：“我们会整理一个文件给你们。”
翻译翻译过来，我说：“这等于没回答啊。这是一个简单的项目，我们希望简单的理解。”
翻译不乐意的翻译过去，波菲回答了十点。
其中第九点最牛比，波菲说，这个项目最大的价值就是波菲这个名字。
人的太阳必须升起，这真的很重要。
会议中，停电，卫生间一片漆黑，我用声音分辨准星，快结束的时候，我找到了方向。