《低风险创业》是一本由樊登著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：68.00元，页数：270，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《低风险创业》读后感(一)：低风险创业知识点大全

　　书中的知识点和作者说的一样，都是来自于其他书的知识点的集合，没有自创的内容观点。

　　低风险创业主要讲解的是创业初期的一些创业者可能没有关注的地方。其实这本书叫作《创业风险点集合大全》可能会更好一些。

　　书中的精益创业，增长等知识。在《精益创业》《黑客增长》等书里面都有详细的描述。如果说这是一本书，不如说这是作者的一个创业知识脑图。

　　个人建议，读之前看下文献部分，如果文献部分的书都看过了的话，你只要看下标题就可以了。

　　《低风险创业》读后感(二)：创业之前如果能看到这本书就好了，也不至于输得如此惨

　　比起抖音那打鸡血的波哥，什么网红女老板这本书更能帮到创业者。太多创业者就是容易头脑发热往前冲，完全被所谓成功学洗脑。书中有句话我很赞同:优秀的企业家从来都不是冒险的人，而是善于控制风险的人。

　　就像生活中一样，生命只有一次，不是所有事能置之死地而后生。虽然每个人都有年轻气盛的时候，对于现状不安分的时候，但请你在开始创业的时候考虑一下风险。

　　我做ZHI销三年，那时候我如果读过这本书也不至于输得如此惨。在ZHI销界讲的最多的一句话就是“要成功先发疯，头脑简单往前冲”，ZHI销难民这么多就是因为被这种完全无逻辑的思想所影响。

　　《低风险创业》读后感(三)：不熟不做

　　要习惯用对比法，佳洁士的案例用两个涂抹牙膏的贝壳做案例，可以轻易地看出好坏。同时呢给客户做场景描述情景假设，通过一些数据甚至于对比同行产品。书中还提到了ceo或者一个公司的执行人，唯一的工作就是增长，给出的解决方案就是不同部门人员共同成立增长小组，假设可能。除了增长可能也需要决策，在决策方面要抓住核心的关键节点。很多事情都需要做，但是要找到目前最重要的事，最影响的事。除此之外在创业过程中也有很多的超前项目需要一个市场的培育期，很多看似蓝海项目要注意是否大众认可，市场是否成熟。书名叫低风险创业书中列举了一些方法，比如众筹社群等等，其实并没有什么低风险创业，能力强，经验丰富是所谓的低风险，不熟不做，做了就要有结果，主线思想。书尾案例拉投资，通过投资人的眼光和格局看到了产品的关键点和更多的细节，更清晰的认识自己的产品。

　　《低风险创业》读后感(四)：优秀的企业家从来不是冒险的人，而是善于掌控风险的人

　　偶然的一次机会看到了这本书，花一周时间读完了，现阶段对创业的体系还很模糊，书中简明扼要表述了作者对创业的看法，并通过一些实际的案例加以说明，一定程度上对我们培养创业思维有很多指导和帮助；书中主干线 从找到好的问题开始，然后围绕着挖掘用户痛点、分析掌控风险、优雅的解决社会问题、(MTP)宏大的变革目标、反脆弱结构设计、赋能生物态创业团队、打造指数型增长模式等展开论述，先谈创业者的先决条件，性格、经历等；在谈如何找个好的问题，从抱怨中发现低风险创业机会，洞察、分析用户，深挖用户痛点，分析风险程度，然后寻找最优雅的方式解决这样一个社会问题；企业应注重反脆弱结构的设计，“黑天鹅”事件会给初创企业带来严重打击；这本书的理论知识是比较中肯的，需要结合生活中的自身情况不断的摸索、运用和实践，去不断的理解和消化；其实培养创业思维应该从小抓起，从家长开始、学校强化。从现在开始也不晚～

　　《低风险创业》读后感(五)：一个优秀的创业者，是一个善于掌握风险的人。

　　1、一个优秀的创业者，是一个善于掌握风险的人。

　　2、收益与风险成正比，其中存在的变量为“能力”，能力越大则风险越小。

　　3、李嘉诚自己说他的一生从不投机，他每做一步，都是心中有数，有所把握。

　　4、创业项目首先要思考，能不能为社会解决一个切实的问题，如果能，那这个就是创业的意义。

　　5、避免掉进“能力陷阱”，专业人士创业等同于自雇，而并非创业。

　　6、创业必须有情怀，要有匠人精神，因为匠人精神是反脆弱的。

　　7、反脆弱的商业结构，两个象限图。

　　反脆弱的商业结构：成本有底，收益无上限；

　　脆弱的商业结构：收益有上限，但成本无底。

　　8、公司是隐藏秘密的最佳场所，一个好的秘密是可以公开，但谁也学不会，而且是与时俱进、不断更新的。

　　9、创始人的性格与创业是否成功有很大的关系，有些人创业之初就相信创业不会一帆风顺，如果相信是有人和你愿意解决社会问题的，感受创业的美好，只有能接受身边的美好，当美好出现时，才能看得到。

　　《低风险创业》读后感(六)：我有一家书店

　　的书店今天开张了，欢迎光临 001.低风险能创业吗？ 原来，高风险不一定高收益，低风险不一定低收益。以前以为，上学时分数是标准，工作时钱是标准，其实并不是，付出的时间、精力、感情、期待都算，收获的经历、体验、情谊、成就都行 002.和父母关系如何？ 虽然…，但是我认为我和父母（岳父母）的关系很好，和妻儿亲友的关系很好。中学时经常看周国平，想生死、叹人生，一度不想高考，悟到人活着：一是理想，二是感情。一定珍视珍惜、感恩感谢 003.要解决什么问题？ 我觉得毛之所以从山沟放牛娃成一代伟人，读书功不可没。时代高速发展，精神园地荒芜，各行各业“靠山吃山、坐吃山空，靠水吃水、竭泽而渔”，物质富有、精神空虚，最该读书的不是孩子，而是我们，书是万古良方，让你静下心看看自己，和自己谈一谈 004.我的秘密是什么？ 网上书店火爆，催生家庭图书小仓库；路边街道书摊复活，大家争相购买…我的秘密就是书店是我的，每周一书不错、读书交流不错… 005.愿意来我的店吗？ “书店”在我心里，在我村里 作为30岁的成人礼，向媳妇申请梦想基金未遂，就先摆上一百来本在村里，圆书香之梦，点星星之火…

　　《低风险创业》读后感(七)：当时我就震惊了

　　从事管理相关工作10年左右，看过不少书、问过不少人，发过文、讲过课，但这本书着实让井底之蛙，出井看天 001.牛顿vs达尔文 物理是王道，生化是霸道。可拆卸拼装的是机械管理，简单、高效、落伍，牛顿三定律让人类自信满满。蝴蝶效应的系统是生态管理，复杂、奇妙、先进，达尔文进化论发现自然的伟大… 002.大自然vs生命体 老子放得开，孔子守得住。大自然要有勃勃生机，生命体都得竞相生长，都应充分的扎根、发芽、生长，沟通也从祈使句、陈述句、疑问句到没有句… 003.故事vs知识 嘴上想学知识，耳朵想听故事。人是理性的，更是感性的，本性求简单、天性求快乐。讲好一个故事、一个自己的故事，犹如一杯醇酿的酒，啥也不说了，都在里面了，干了这杯酒… 004.十万人vs一百人 十万轻声说好，不如百人一起尖叫。从管理层面上，这是集体无意识，人多不出力。从客户层面讲，可能叫产品粘性、粉丝效应吧，只因乔布斯、贝索斯的一段视频，用苹果、kindle十多年… 005.线性思维vs冥次法则 昨有万物互联，今有智能生态。互联网+不得了，互联网×岂不要上天，线上社群、网络授课…限制你的，是你的想象力…

　　《低风险创业》读后感(八)：读后感想

　　看完书后感觉会有很多知识点的涉及（做人、学习、发现、积累、试错MVP、营销、管理、团队培养、广告、品牌口碑、IP等），创业这件事也一样是终生学习，时代在变化，不断的变化，要跟上时代，学习永远不能停止。因为真的需要很多很多的知识。尤其是书中讲到的成长性思维团队，觉得太好了，很羡慕进入一个这样的团队。鼓励员工创业，哇。 创业的开始是找到一个足够大的社会问题，开始后就是要建立自己的核心竞争力，反脆弱能力（成本又底线，收益无上线），不断优化你的产品，团队的重要性，因为一个人的精力有限，需要一个强大的团队，这里就讲到团队的培养。人才都是“长”出来的，这句话好喜欢。最后说增长指数型的创业就是：运营内容。认同，这个叫运营成本低。 创业是可以刻意练习的。如果你想创业看这本书会又很大的收获。 还有就是樊登老师一直在以樊登读书为例进行举例创业过程，他对应不同的点，推荐了很多书，本人数过不少于30本书。我想樊登老师的创业过程就是不断学习，不断把学习结果应用到实践。他自己就是终生学习的最好表率，想他的团队肯定更认可成长性思维团队（终生学习）。这里也说明了读书的重要性，成功把我变为樊登读书的会员。完美的一次推销行为。

　　《低风险创业》读后感(九)：《低风险创业》笔记

风险和收益之间几乎从来不成比例，存在着一个巨大的变量——能力。当一个人锻炼出能力后，风险会相对变得非常小。不赌，而是对价值有数。

1.真正(够痛)要解决的社会矛盾，别人做不了。(兴趣，若创业仅为了赚钱怎样都不会开心)。匠人精神是反脆弱的。爱迪生最伟大的发明不是灯泡，而是供电线路。验证价值假设：卖。目标要够大。过去做什么，创业不一定要做这个事。先上路。

2.要找到一个秘密。(告诉你也学不会的秘密，海底捞你学不会)。好的秘密是系统的生态体系。秘密是不断演进的。可口可乐：秘方-瓶子-品牌。

3.反脆弱的设计结构。不确定性来临时会变得更好，亏钱有限，赚钱无顶。耐克：只提供一个钩，赚了分钱，没订单也不赔。麦当劳：一摞纸换了几百万的加盟费。(知识产权)。

4.指数型的增长。客户带客户，而不是广告带客户。一张纸折五十次(幂次法则)。

最后：不要花太多钱，没钱使得做的每一件事必须是对的。

　　《低风险创业》读后感(十)：唯一限制我们的，是我们的想象力

　　首页给这本书四星是因为很多东西觉得他说的在理，但在没有实践验证之前我们都不能说他就一定是对的。这就是以前我高中的时候，读了很多励志或者方法论（学习方法之类的）然后没有去实践，是一个道理。少给一颗星，是希望后期再读，真正实践之后再回来把这颗星补齐。

　　这个标题是樊老师在书里送给读者的最后一句话。限制我们的是我们的想象力，使我们的思维边际。就像我们这样的，每天固定地生活模式，上班-下班-周末-上班，有舒适的工作环境，工作强度适当，工资卡能准时收到一笔固定的工资，假期周末能花钱去玩一波，没有更多对未来的幻想，只想能稳定稳定再稳定。

　　本书从打工好还是创业好到该不该创业再到创业其实没那么难说出了创业是一件愉快的事情，然后将创业要从找到一个好的问题开始，找到一个社会问题用户痛点寻找创业动机，然后是寻找一个秘密来抵抗创业被抄袭的风险，从而有了寻找一个反脆弱的结构设计，公司稳定后，需要构建一个生物态的创业团队。最后是理由MGM-客户带客户的方法发展客户群体 然后打造出一个指数级增长的引擎。

　　一个个思维模型，一个个鲜明的案例，一本本经典的书籍。学习降低创业风险。心中的那个创业梦正在长根，发芽。写下这篇书评，希望自己不再是理论派，而是要把理论运用到实际，这才是最大的改变。