《紫牛》是一本由赛斯·高汀著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：29.00元，页数：296，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●说的还是很有道理的。创新的产品和创新的营销，这才是市场竞争的出路。
●浅，且碎片化。
●三句话说清的事写了一本书。关键是怎么会有我这么傻的人愿意买来看？
●有价值的理论也就前面部分。那些案例简直就是为了自圆其说的论证过程，没有什么可实际操作的干货。
●要与众不同
●三星半
《紫牛》读后感(一)：中规中矩
用一个现象说了一本书。只有一个喷嚏者的概念是新颖的。别的都是在码字。
很多案例，如何成为紫牛，它的特点都不怎么说到。很多案例一笔带过，纯属为了出书。
只能说，没厚度。这本书就是为了一个概念撑起来的书。
《紫牛》读后感(二)：创新
学做紫牛，将自己负责的产品变成紫牛——从默默无闻到与众不同。传统的营销推广模式已经不能满足现有产品推广的需求，用户不再被动接受，而改为主动获取的方式。造成之前的营销推广效果收效甚微。
如何能创造出紫牛，培养自己换位思考能力，培养自己创新意识，勇于犯错，拒绝平庸，打破颠覆原有的中国式教育“做的多，错的多，安分守己。”
努力将自己打造成一头“紫牛”，同时将自己负责的产品打造成“紫牛”！
书虽然不长，但是观点很清晰明了，通俗易懂，对于我们这样的门外汉有启蒙作用，全书的主题就是不要随波逐流，要另辟蹊径，正所谓黑白黄牛常见，但紫牛不常见，作者给我们在营销创意方面给了很多中肯的建议，比如“突破主流市场的一种方法，就是为自己的产品找到一个特殊的市场，而不是要找最大的市场”，“低价策略最让人担忧的就是价格崩盘”，这让我们在市场定位及定价时必须考量的因素，但书中最喜欢的还是这段话：当沃尔玛全力追赶亚马逊网站业绩的时候，你猜他们在自己办公室里刷了一条什么标准？——你不可能成为超越亚马逊的亚马逊。我想这句话算是对“紫牛”最好的例证了！
《紫牛》读后感(四)：创造一些让人眼前一亮的产品，捕获小众
现在的商业环境和几十年前大不一样。消费者面临的选择太多，迎合大众需求的品牌和公司已经很多，而且他们成立的时间长，已经占据了99%的市场，大众的商品很难再去打开。
所以面对现在的商业环境，一些小众，独特，争夺一小部分人的别具一格的公司反而能够成长起来，改变行业的玩法。现在的传媒环境也不再像从前，只需要铺天盖地的电视广告，公司就能获得成功。初创公司的产品必须赢得喷嚏者的亲耐，这些人往往喜欢尝试和追逐新鲜事物，然后他们会去影响周围的人，推荐他们觉得好用的商品，然后才是过度到大众的需求。
一个本来就能引起传播的商品和创意，好过任何营销的广告。符合大众的审美，最终会走向平庸，而平庸的商品，在现今这个残酷多变的商业环境，终将走向灭亡。比如富士相机，诺基亚手机，等等这些曾经称霸行业的商业巨头。不创新，就没有办法跟上时代潮流，创新有风险，有争议，但平庸最终将走向灭亡。
《紫牛》读后感(五)：重要的不是要表达的重点，而是诠释重点的例子
这两天发现QQ空间居然有豆瓣读书的应用，太神奇了，突然觉得一个QQ可以干太多的事情。
说回紫牛，读紫牛是源自看了塞斯·高汀在TED上的演讲，那个光头老外本身也许就是一头紫牛，再加上媒体的宣传，就这样被忽悠买了他的书。
书本身实际字数不多，排版排得挺宽松，所以，有人说买亏了。整本书可以用书的副标题中的一个词来概括，“与众不同”与众不同可以让你的东西卖得更好，让你更受欢迎，等等等等…以至于有人认为本书写的很没有深度，与众不同更容易受到关注本来就是人人皆知的道理，居然还可以写成一本书，然后在此忽悠，呵…我觉得，人都是这样的，道理永远摆在那，别人不说你还真记不起来，别人一说便会冒出很多的专家。紫牛最大的用处不是告诉你这么简单的道理，而是通过一个的故事解释一个简单的道理，让你记住，值得去琢磨的还是书中一个个的故事。
再次佩服那个光头老外可以把这么简单的道理写成一本书，然后居然还大卖了。