有网友说：在工作交流时，几乎所有的同事嘴里都有一半的话，只有一半的事情是告诉你的。当问问题的时候，他们也用言语搪塞，也就是说，他们不会一次把一切都说出来。例如，制作文档并告诉你如何制作文档，但不要告诉你提交过程；然后问下一个人，告诉你提交的过程，但不要告诉你向谁提交；再问一次，下一个人.这严重影响了工作效率，特别是因为我是新来的，对公司的很多规定我都不太了解。这可能会影响就业。此外，在一个部门中不是这样，并且对接有这个问题。感情是公司的文化，我们怎么能在这样的公司里玩呢？

　　在我们的工作场所，总有一些人在遇到问题和麻烦时会觉得别人错了，公司也错了。他们都是、冤屈的受害者！

　　我说的很难听。这种情况在任何公司都可能发生。即使你是老员工，将来有新员工来问你问题，你也可以这样回答他。

　　不要认为你做不到，当轮到你的时候很难有深刻的理解！

　　下面，关于这个话题，我个人讲三点看法，仅供参考。

　　学会换位思考，想想为什么别人总是说半句话

　　我不知道你是刚刚大学毕业还是有几年的工作经验，刚刚加入一家新公司。你用这种方式问哪里，甚至问别人？

　　首先，我不认为企业会招聘你做实习生。即使是刚毕业的大学生也应该基本上知道如何做事，所以他们不能像小学生一样训练！

　　如果你把自己定位成一个彻头彻尾的白人，一切从零开始，我相信单位里很多同事都会鄙视你，那么你怎么能有耐心来指导你呢？

　　其次，也许其他人正忙于他们的工作，所以你不知道如何阅读和感受，并且总是在别人专注于他们的工作时打断他们。谁愿意认真教你？

　　第三，你刚来一份新工作，你甚至不熟悉你的头脑，所以你跑去问问题。为什么人们要这么小心地告诉你？可以说半句，剩下的半句留给自己去琢磨，就像我说的已经很客气了！

　　2、当你加入一家新公司时，你可以理解做事的匆忙，但更重要的是融入团队

　　你刚刚加入一家新公司，你急于了解业务流程、是可以理解的，但这些事情可能不会在一夜之间解决。

　　在我看来，融入这个团队应该是第一步。我记得三年多前刚加入现在的公司时，我做的第一件事就是顺道拜访一下，管理一下相关的领导办公室，管理一下我周围各个部门的办公室，熟悉一下大家的头脑，然后找机会和大家聊聊天，甚至一起吃饭，这样可以拉近彼此之间的距离。

　　这样做的主要优点如下：

　　第一个、越来越近了，所以别人更容易给你留下好印象，以后咨询也方便多了，所以只说半句话也没那么难。

　　第二，你可以了解新同事的一些性格特征，谁负责什么工作，谁容易相处，你可以在心里有一幅肖像。下次你提问时，你会更有针对性，以免撞到墙上。

　　第三，给自己一些缓冲时间来适应新公司的组织氛围和人际关系，这样你以后会感觉更不舒服。

　　三个、你需要用你自己的大脑去思考你不熟悉的工作，你不能仅仅依靠问题

　　上个月，公司来了一个新人。她说，作为一个新人，很多人都不熟悉，需要向大家请教。

　　好吧，征求意见没问题，但事实上，她会就任何问题来征求意见，即使她应该知道、，她也可以自己想办法。

　　同事们一开始会帮助她，但是一次、两次和三次，次数太多了。同事们渐渐受不了她提问的方式，并将情况向领导汇报。

　　领导者也很有眼光，觉得这个新人缺乏主观能动性，遇到困难时懒得为自己着想，总是依赖别人。

　　也许这个问题是“新的懒惰”，我希望用我的战略懒惰来掩盖我的战术勤奋！

　　如果你碰巧有类似的问题，我希望你能调整你的思维，自己去探索和解决。不要增加“影响工作效率”的高调指责！