《转向：用工程师思维解决商业难题》是一本由古鲁·马达范著作，中信出版集团股份有限公司出版的平装图书，本书定价：CNY 39.00，页数：216，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(一)：两星

　　作者应该确实是个好的工程师，整篇文章读完觉得这应该不是一个好的作家，不知道是作者本身写作逻辑以及例证举的混乱还是译者的翻译问题，读起来感觉不通顺整体每个章节都比较零散。 阅读每个章节的时候老想快点读完这个章节，因为作者写的内容或者说讲一个故事他不会一次先把这个故事讲完再说下一个故事而是穿插着讲，讲的比较混乱，你必须读完整个章节你才会知道他为什么讲到这里停下来去说另外一件事，难道这是在用“工程师思维”写作所以忽略了读者的感受？

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(二)：【拾光书屋（书评）】不死板，要巧取

　　本书旨在以工程师角度看问题，将问题转化为机遇，用工程师思维去思考，转变固有的思维方式。全书都是围绕着这个主题来奖商业生存技能的，用一个个小故事来映射这些独特的思维方式与技巧。虽说是学术性书籍，但是并不难理解，而且很有意思，还能了解许多历史知识。

　　中国是工程师的最大出产国之一，经济发展如此之快，工程师功不可没，工程不仅仅是工具和算法，还是生活和文化的基础。工程师思维可以帮助人们改进决策技巧和提高解决问题的效率，这些都是需要共同探讨，共同发展的，读者刚好与作者能够建立起一个这样的关系。

　　人们总是在遇到问题的时候才会想要决问题，这也就是因果关系，没有因哪有果，人们要是都能预测未来，那么就不会有不好的事发生了。所以，当我们面临问题的时候，首先要考虑的就是如何有效的解决问题。文中举了几个例子，如果有人投机取巧，但是这次发现了，不保证下次会不会再次出现，所以要如何采取措施是很重要的。远程识别代码的诞生也是因为当初遇到的一个说大不大说小不小的问题而来，这个技术在其他领域也帮了很多忙。条形码的发明，就是用系统的方法把问题转化为机会，这项发明给所有商品以身份，使生活更清晰简洁。等等这些都是无形的桥梁，让我们通往美好的未来，工程师无所不在却又无影无踪，这些工程师们只有在遇到了问题的时候才会出现，也只能在这个时候出现，与我前文中所写的一样。

　　这些问题的答案往往能带出一系列新的问题，而新的答案也会随之而来。全文大致都是如此，主角都是工程师，在本书中工程师只是一个宏观的定义，主要是一种思维的所有者。但是感觉其中的不足就是，表达的不够明确，这么多篇小故事，最后如果有一个明确的总结就更好了。

　　工程的原则有的时候还能应用于政治，政治凭感觉走，没有公示可循，时机很重要。得到民意的支持，任何事情都不会失败，反之亦然。工程师更注重于有用的结果而不是社会互动，但两者却同等重要，这就引伸出了移情系统化理论。这里边也是有很多学问的，在这里就不过多介绍了，总之文中有许多专业的理论知识，还有知识延伸，语言轻松简明，又专业严肃，可以说是一本综合性很强的工具书。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(三)：转向思维

　　转向思维 在我浅薄的知识层面里，乍一看，很难理解工程师与解决商业难题有什么关系。自古商业管理有管理学方面的大神来把控，来出谋划策，来判断和裁决。工程师被看做技术的创新者，《转向：用工程师思维解决商业难题》让我们从另一个角度看待工程师思维在商业领域上的突出作用和影响。 本书作者古鲁马达范，一位生物医学工程师，同时也是一位高级政策顾问。他的研究领域颇为广泛，涉及到科技发展、生物进化、临床医学、商业管理、法律政策等，这也为本书的写作打下了坚实的基础。作者以工程师的身份，表达了工程师的真是视野，为我们提供了一个全新的思维方式。 在当下日新月异的发展进程中，转变传统观念，创新思维方式，成为解决个人、企业或者社会难题的一种有效的方式方法。在本书当中，作者独辟蹊径的引用工程师的思维模式，看待当下的商业难题，用工程师独特的思维、科学经历和想象力，给商业难题提供一个独特的解决方案。 什么是工程师思维，如何运用工程师思维帮助我们改进决策技巧和提高解决问题的效率。工程师思维的核心是模块化思维模式，它不是单一的才能，而是技术和原则的融合。模块化系统思维随情境而变化，通过解构和重构，将功能连接和整合。工程的本质是创新，通过优化和效用的最大化原则，为经济提供最优质的推理新方法。工程师灵活的标准化思维，在约束下求解，以及互换和匹配，让诸多难题迎刃而解。 工程师的思维模式是一种变革的思维模式，作者在本书当中，用生动有趣的故事甚至感人肺腑的事迹，让读者了解到关于工程师如何用敏锐的观察力来思考，如何用超凡的创造力来创新和进步，如何把问题转为机遇，适用于生活的各方面。 突破发展的瓶颈，将创造力发挥到极致，需要一场思维模式的变革。在本书当中提到的工程师思维模式是一种创新和典范，从工程师的角度看待问题，将困难转化为机遇，用工程师思维去思考，转变固有的思维模式。唯创新者强，唯创新者胜。任何思维都有局限，工程师思维也不例外，警惕和预防，扩大周边视野，让文学、艺术、科学、哲学等不断丰富和提高，适应不断发展的未来需求。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(四)：【拾光书屋（书评）】一场思维方式的变革

　　【拾光书屋（书评）】一场思维方式的变革

　　日新月异的社会，竞争加剧的状态，要想更好的保有自身良好的状态，我们有必要做出思维的变革！思维决定命运，转变我们的思维可以改变世界的格局。这注定将要在全球引发一场思维方式的变革。《转向》一书将向我们讲述工程师思维的便捷通道，这将使我们拥有改变世界的力量。从工程师的角度看问题，将困难转化为机遇，用工程师的思维去思考，转变固有的思维方式。

　　《转向》的作者古鲁•马达帆,他本身就是生物医学工程师、高级政策顾问。他在美国科学院从事研究工作，曾被世界经济论坛评为杰出的青年科学家。他本身作为工程师，对用工程师思维解决商业难题这一课题最有发言权。在这本书里你可以看到工程师思维可以帮助我们改变决策技巧和提高解决问题的效率。

　　通过《转向》这本书的学习你会了解到工程师思维的核心是：模块化系统思维。

　　而工程师思维有三个基本特征。第一个特点在没有结构的的情况下“预见”结构的能力。第二个特点是能够熟练地在约束条件下进行设计。第三个特点就是经过深思熟虑后对解决方案和备选方案做出决断的能力。而工程师思维的三大法宝是：结构、约束和取舍。

　　这本书对于我来说读起来让我真的是受益匪浅，这本书最棒的地方就是不枯燥。通过书里的专业性知识和那些经典案例的呈现，我们可以做到更全面更彻底的了解这些专业性的知识。“在系统思维中有一条公理：每一种影响是因也是果。”因为现在我们所在的社会面临的更多是挑战，而工程师的思维方式可以帮助解决许多，但并不是所有的社会的挑战，所以为了解决一系列的所有问题，思维方式有必要继续变革。在工程界的那个领域需要接纳和采用新颖的美学形式、充满活力的开放心态和有力的多元化类型，通过掌握新的敏锐性、利用新的协作、更好地与社会情感联系，并继续根据需求而变革。

　　《转向》一书更是向我们提供了一个全新的思维方式，这更是把工程师的特色思维、科学经历和独具特色的魅力表现的淋漓尽致。而这本书里展露的智慧，将有助于那些能够改变人们生活的思维，这是一场有关思维方式的变革。这本书读起来让人感到耳目一新，最重要的是这书对现有生活的影响非常的巨大。我个人建议那些有兴趣了解工程师思维的朋友认真的研读一下这本书，或许它可以改变你的人生，而你也许会拥有改变世界的力量。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(五)：换一个方向你会跑更快

　　上帝在给你关上一扇门的同时，会给你打开一扇窗。

　　《转向》这本书与其说是用工程师的思维来接觉商业难题你，我觉得更想是一本用工程师的智慧来解决生活种问题的书，这本书从解决商业难题的角度开始讲怎么利用工程师的思维解决难题，但是所涵盖的内容却又不仅仅只包括商业范围，扩展到社会，生活范畴也无不可。工程不仅仅只是工具和算法，工程还是生活和文化的基础，工程所考量的东西是实用、是策略和持续的改进，当我们某一件事请或者某一个想法陷入了死角时，我们可以换一个方向，尝试着用工程师的思维来解决问题！看看我们能不能利用工程工具来提高效能。

　　工程师的思维总是很独特的，几乎工程师所想的东西都是怎么样才能更快更好的解决问题，比如书中举到的例子：1980年神秘的波士顿马拉松比赛女冠军罗西被查在比赛的时候作弊，被取消了资格，就提出了一个问题，怎样才能在成千上网的马拉松参赛这种独居作弊的现象。另一个事件，1959年为了解决美国铁路公司获取每一节车厢午夜时分精确位置的问题发名额远程代码识别技术，第三个事件，20实际70年代条形码的发明表明了每一个商品的价格。咋看之下，要把这三个故事放到一起，有点驴唇不对马嘴。可就是这三个没有什么联系的实践结合到了一起，解决马拉松比赛作弊问题的方法出现了，聪明的工程司戴维.柯林斯在每一名参加比赛的运动员的衣服的号码牌上装上了条形码。利用改进后的远程识别技术，完美的解决了跑步比赛作弊的问题！看这就是工程师的思维，用工程师的思维能帮助我们改进决策技巧和提高解决问题的效率。

　　书中类似的例子还有很多，每一个例子都像是一个很有趣味的小故事，从工程学的各个方面来说明工程师思维的独特，工程学分为八个方面的研究，分别是优化、效率和可靠性、混合和匹配、灵活的标准化、互换和适配、原型制造、约束下的求解，向别人学习。书里每一个研究方向都给出了很好的例子，而且最后都通过工程司的思维把他们结合起来，为各种各样的难题都找到了答案。

　　《转向》是一本经济读物，在我的感觉里却更像是一本故事书，把一个个有趣的故事结合在一起，发人深省。从火药的发明到长城的构筑，从埃及的金字塔到巴比伦的空中花园，在从日本的新干线到迪拜的世界第一高塔，每一件东西里面都充满的工程师的智慧，只要我们去想，去做，将毫无联系的东西联系到一起，你也可以成为一名工程师。

　　记住，也许换一个方向，你会跑的更快哦！

　　特别鸣谢【拾光书屋】

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(六)：换个角度来思考

　　在理工学科专业毕业的人可能都会知道，在其行业的顶尖者都不约而同被称为工程师。这里的工程师是指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。我们的生活离不开工程师，建筑工程、土木工程、音响工程、灯光工程、供水系统、供电系统、电路系统、网络系统等等等等，我们享受着的一切，几乎都离不开这些行业的工程师们，他们和专注理论和实验研究的科学家不同，他们所做的是把科学家手里的理论和实验变成现实，变成普遍可以使用的事物，工程师们用他们独特的方式改变着我们的世界，可以说，这个世界离不开工程师。那么工程师到底有什么异于常人之处，为什么能够如此神奇和高效地去工作、改编我们的世界呢？来自硬度的生物医学工程师、高级政策顾问古鲁•马达范所著的这本《转向：用工程师思维解决商业难题》告诉你这一切的真正答案。

　　作者古鲁•马达范在对自身和其他工程师同行进行了长久的研究之后，为我们提出了“工程师思维”这么一个概念，是的，这就是工程师与我们不同的奥秘。他所提出的工程师思维与我们普通人的思维大相径庭，工程师思维的核心是模块化系统思维，主要有三个基本特征或者说三大法宝：结构、约束、取舍。结构化的思维系统过程会考虑系统的各个元素如何在逻辑、时间、顺序和功能方面相连接，以及在什么条件下起作用或者不起作用。而约束来自工程师在日常设计中所受到的诸多方案、现实等等条件的约束下依然能够进行设计，这样做恰恰不会压制他的创新思维，反而会帮助他获得新的灵感和引导他的创新思维产生。在多种方案形成后的取舍，以可行性、可能性、期望与限制为权衡而产生的最终方案，这样的筛选可以说对方案的实用性和可靠性都做到了非常到位的检验。可以说，工程师思维意味着系统化思考和模块化思维、高效整合、对问题专注思考、错误纠正等等能力的混合所构成。

　　学习工程师思维可以帮助我们提高解决问题效率和水平，使我们能够跳出平常感性的思维框架，获得全新的思考体验，学会换个角度以工程师思维看待世界，我们或许可以解决很多以前我们解决不了的大难题。

　　特别鸣谢拾光书屋

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(七)：【拾光书屋（书评）】——工程师思维方式正在改变着世界

　　雕刻一尊塑像是容易的，塑造一个人却十分困难。而重塑一个人的精神与思想则难上加难。

　　一般很难确定一个人是何时走向思想独立的，但人们对此有一个共识，即一个人一旦成年，他的思想就基本定型。这源自一个人成长过程中从家庭、学校与社会等环境中接受的各种文化与观念对他的综合塑造，这些文化观念有主观性与片面性的缺陷，不过并不妨碍它们融进人类的血液中，成为他们精神世界的主要江流。正因为此，要给一个成年人更新“血液”，往往会遭致失败。

　　成年人精神与思想世界很难重塑的事实，很多人是领教过的。但此事不是毫无可能，也并非没有办法。在我看来，有两条途径可以实现：其一，勤于学习，包括多读书、多与他人交流等等；其二，注重行动，包括工作、旅行，借此全面认识这个世界。换言之，一者用知识武装自己，拓宽自己的精神视野与深度；一者用行动求证自己所学到的知识，将其转变成智慧，实现人生价值。

　　在有可能重塑自我思想世界的方法中，要数读书最为容易。相比而言，书籍唾手可得，这是第一个便利。读书还有一个好处就是，书籍永远不会拒绝一个人的热情。读书之所以能重塑人的思想与眼界，更多依赖作者与读者完全不同的人生经历与思想世界，两个不同的世界碰撞，要么发生共鸣，要么引发冲突。共鸣可以强化读者的认知，并给人带来愉悦感。关键是冲突的部分，不同的读者对此有着不同的态度。有的读者倾向于过度自我肯定，排斥所有与自己见解相悖的事物；有的读者习惯于求同存异，对异见既不反对也不支持，或者说他们只是旁观者罢了；最可贵的是最后一种读者，他们对书中的诸多异见保持一种客观、公正的怀疑态度，在实践中多方求证，最后将其融入到自己的血肉。

　　偶然的发见也可以改变一个人对事物的看法。好几年前，有一位不很熟悉的同事曾对我说：“原来你很幽默呀！我本来以为理科生都是不苟言笑，不跟人开玩笑的。”那时，我忽然意识到很多人其实内心存有不少偏见和误解的。而我一直以来，习惯于依赖阅读来扩大自己对这个世界的了解和认知。

　　工科生具有怎样的思维呢？在阅读古鲁·马达范所著《转向》一书之前，我没什么清晰系统的认识。《转向》这本书主要讲述工程师是如何通过独特的工程师思维来影响他人生活与构建这个世界的。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(八)：【拾光书屋（书评）】工程师思维

　　中信出版社最近出版了一系列关于思维转变的书籍，如；《整合；实行商业转型的七大法则》、《极致；互联网时代的产品设计》，而今天，我又收到一本《转向；用工程师思维解决商业难题》，相比之下这三本同类书，这是我看过最通俗易懂，有趣的书了。

　　何出此言呢？这类书籍的作者要不就是公司创始人，或者是世界500强企业的CEO，中信出版社特地将这本书购买版权、翻译、出版我丝毫不怀疑其内容多么精彩厉害，但整篇书满满的干货让读者看起来乏味无趣，更难以完美吸收其精华。而这本书让我大吃一惊，同样作为一名生物医学工程师、高级政策顾问、在美国国家科学院从事研究工作，曾被世界经济论坛评为杰出的青年科学家的古鲁•马达范 ，讲故事的能力简直超乎我的想象。本书不再是一“干”到底了，而是故事与理论相结合，让读者看起来更加有趣生动。

　　作者虽然是一个高端的技术人才，见识多广，但他在书中提到的例子无不是与我们生活息息相关的事物，如；手机、相机、青霉素、自动取款机……这些日常生活中我们轻易忽略的东西可能却是工程师们经过不懈努力以及忍受常人不解情况发明出来的，当然，一个人拥有的创造性思维也受到环境的影响，从这些工程师的例子们可以看出，当知识积累到一定程度后，解决问题的方式重要的往往是思维，如；不按公司规定出牌的发明条形码的劳尔；不满现状勇于创新大炮改进者格里博瓦尔；换个角度思考问题解决斯德哥尔摩车堵问题的IBM小组们……只需一个契机，这些工程师们脑子里的思维就极大的发散，足以创造出改变人类生活方式的发明。

　　那么，作为一个合格的工程师到底需要哪些品质呢？作者用这几个词来概括了--优化、标准化、高效化、原型制造。优化即工程师在使用产品时必须找到其问题并且及时优化解决使其更其完美；标准化即将零件尽可能制定成能适用绝大部分甚至所有的产品，现代化大工厂的流水线其实也就是这个原理，靠规模和统一标准节约成本；高效化即面对一个难题，不仅要想到解决办法，还要从众多解决方法中找寻一个最高效率、最低成本的方法；原型制造即工程师有了好点子不能只存在于自己的脑海中，而是尽可能的将点子制造出现实模型，这也是工程师必不可少的本领。

　　看到这，我只是用四个词就概括了这本书，你可能会想这工程师思维也没有那么难嘛。的确，书中所些例子主人公往往只在一瞬间或者不假思索就想出来了这些不同凡响的发明，但大家都明白这个道理，量的积累才导致质的飞跃，如果不是平时在这方面下了功夫对自己进行不少的培养那能这么轻易的成功。本书也没有让你快速成功的捷径，只是告诉想成为优秀工程师的人们平时需要注意培养自己哪些方面职业素养，要成功还得靠自己平时多积累。

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(九)：工程师的思维模式

　　《转向:用工程师思维解决商业难题》粗看题目，第一反应:工程师很高大上哎！没有扎实的基本功和过硬的才能，一般人也不能胜任。然而对于工程师思维，我却从未深入思考过，可能第一感觉理工科都是理性加逻辑思维。另外印象中的商业难题都是濒临破产，融资失败…这一般都是依靠董事长，CEO之类商业精英力挽狂澜。用工程师思维解决商业难题，这可真是让人好奇。 作者通过前言的几个例子，慢慢引入工程师思维的概念，工程师思维框架是有机的又是综合的，从标准化控制到模糊原始的工程师思维模式。并介绍了工程师是怎样去解决问题的，例如远程代码识别，工程师就是先从实验室开始一步步摸索，改进，到了一定的地步，实验室无法满足条件，则必须实地考察，经过无数次测验，新的扫描技术才诞生，并运用到整个铁路行业中。 当然，对工程师来说，除了一层不变的思维，重要的就是创新，而创新的来源必须要出现问题，才有机会用新思维去解决问题。正如前言中条形码的发明，也是在上级提供的原始思路和多个刚性约束条件下，无法解决，工程师才另辟蹊径找到更佳方法，不仅让合作公司满意，还让代码选择委员会将之定为工业标准。 在“加农炮的工程学原理”一节中，提到对自然哲学家来说，数学是一种“叙述主义”，一种量化特定可测量参数的变化如何影响其他相关参数的方法。因为我是数学专业出身，所以我很赞同这句话，数学中很多定理都是来源于实际生活，例如金融、物理通过实验得出某种结论，但其中需要利用的公式，OK，交给数学家来严格证明一下是否成立，成立就no problem，安心使用，所以说“数学常常使工程师能够逃避现实中的因果解释”，故而工程师更重实践和技术。 正如刚过去的双十一狂欢节，今年在双十一当天阿里巴巴旗下各平台总交易额达到1207亿元，其恐怖交易量的背后也包含着无数工程师的付出，零点过后朋友圈不少朋友都在抱怨好不容易选好了东西，订单却提交不了，好在没有持续很久又恢复正常。但这不正是要依靠工程师去维护后台运行，以免那么多人同时挤进，造成服务器的瘫痪。由此可见工程师与商业是密不可分的，几乎每行每业的背后都要依赖于工程师，如果能将工程师系统严谨的思维运用到企业决策上也会有不小的收获。 为了不剧透，我只提到了一些前言部分，精华之处还需大家深入阅读，去理解工程师独特的思维方式，领略工程师的想象力和机智。此外，我认为作者在这本书中的重点还是“转向”，就是希望读者转换思维，从另一个角度去看待问题，发挥创造力，寻找最佳解决方案。如果你是一名工程师，看这本书会更了解自己的职业，提升自己的思维能力；如果你对工程师一点也不了解，那也不能错过这本书，会让你对工程师有更深刻的认识。

　　特此鸣谢【拾光书屋】

　　《转向：用工程师思维解决商业难题》读后感(十)：【蜡翼·笔记】应用导向，注重结果

　　0p 工程不只是工具和算法，它是生活和文化的基础，源于好奇、实用、策略和持续改进。 1p 工程师创建了解法空间—一系列提供新的选择、便利和舒适的可能性，重新定义了我们的生活标准。 8p 适用性是工程的原则，机动性是工程的目标，可靠性和安全性是工程的底线，系统性和综合性是工程的本质。 9p 结构化的系统思维过程会考虑系统的各个元素如何在逻辑、时间、顺序和功能方面相连接，以及在什么条件下起作用或不起作用； 10p 工程师思维三法宝： ①结构：没有结构的情况下能够“预见”结构； ②约束：在约束条件下能够熟练地进行设计； ③取舍：经过深思熟虑后对解决方案和备选方案能够作出决断。 12p 压力是无止境的，必须找到一种方法延续旧事物，同时创造新事物。看起来的改变常常需要其他改变来推动，继而又引起更多的改变。 14p 为了学问而做学问确有其用，但注重实践推动了社会的进步。科学、哲学和宗教的核心是发现，追求自认为的真理；工程的核心则是创新，在有限的条件下产生效用。 27p 传统往往胜过逻辑。必须学会利用技术(重组、优化、效率和原型)，从已有的资产中获得更高的生产力。 31p 模型是一种支持系统，是辅助决策的一种手段，但它本身并非最终决定。通过揭示与最终目标关联的优缺点，理想模型可为优化提供一个现实检查。当然，我们尽可以使用各种技术，但大自然总是最终的赢家。 51p 让你的大脑时刻准备好利用机会是发现机会的一个重要前提。这种智力的炼金术包含了对生活中的经验教训的潜意识联想。 58p 自助服务的理念即实时管理，意味着效率。 61p 技术灾难可能包含许多故障，但优秀的工程师专注于发现和处理根本问题。每次失败都有它自己的宿命，并为后人提供一个教训。 77p 实施更好的标准和互通性工具，有助于提高效率和减少不必要的开销。 80p 哈钦森：我没有理睬任何劝我放弃进取心的人。 98p 对于一个人来说是约束的东西，对另一个人来说却是自由。约束的目的是重新考虑和重新评估我们在生活中的定位。 117p 政治是妥协的艺术，工程是取舍的艺术。权力没有相应的说明书，在公共政策的世界里，虚张声势往往比实干更强势；但在技术世界里，谨慎比声望重要。 145p 原型有助于呈现固化设计的潜在危险，过早地锁定一种方式会阻碍创新，厌恶风险的情绪会慢慢渗入。 155p 顾客及其偏好是约束，而设计问题是取舍；对客户习惯的了解是新产品开发的信息宝库，了解客户的痛点比期望他们学习软件程序要容易得多。 161p 音乐和电影是典型的与观众合作的艺术，观众在创作过程中有很大的参与度。如果能真正了解人们正在做的事情并创造某种东西来回应，那时候才有真正的共鸣。 171p 大楼的稳定性取决于其连接部强度，电影的稳定性取决于情节串联的逻辑，这些都需要技术的精准支持。