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《领导力21法则》读后感精选
日期:2021-01-22 01:43:33 来源:文章吧 阅读:

《领导力21法则》读后感精选

  《领导力21法则》是一本由约翰・C・马克斯韦尔著作,新华出版社出版的精装图书,本书定价:28.00,页数:292,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《领导力21法则》精选点评:

  ●全书主要分点讲述21条领导法则。 例子举的很多,行文也很简单粗暴,可读性非常的强。 但是缺少科学性的论述,以及没有在具体如何实现该能力方便多下笔墨。 如果真想提高领导力,个人觉得,本书不建议阅读,没什么成效。至多,看看这21法则分别是哪几条,然后在平时生活中多加注意即可。

  ●比想象中好

  ●读起来轻松,又能引发个人的思考,可以赞一下。

  ●看完就觉得是这样啊!但没有为什么会这样子啊的解释。

  ●非常浅显的一本书,流于表面,收获有限

  ●说实话我不喜欢这种立flag喊口号的书,无奈被老板逼着看,其实还不错的,涨了些见识

  ●2018.12.21 我把这一类的书都归纳于工具书,明明三四百字能说清楚的事非要说3-400页,但读完后,对自己的认知也有刷新。

  ●又是一本说故事为主,强行分类的书,没什么太大的用。随便扫着看看就行了。

  ●法则多多、模棱两可,真用起来,无一是处。告知:这种书可统称为“目录书”,看目录就可以知道全书内容。

  ●亚马逊送的免费书 内容与价值相当

  《领导力21法则》读后感(一):记流水账

  21法则,记流水账,没有真正的可实践性。一开始看着,大家对这本书的评价都很高,但对于我个人而言,真正所需要的是可具实践性的提示、启迪或建议,而不是简单把领导力的所有条件都罗列一遍,再加点文字、例子修饰。

  《领导力21法则》读后感(二):GDI伙伴可以学习的书

  这本书写得很好,在我做GDI的过程中,认真学习了里面的很多观点,很是受用,在我的组织越来越庞大的过程中,让我学会了怎么去发展我的事业,进而实现我的人生 ,了解GDI请登录:www.zone.kupig.ws

  《领导力21法则》读后感(三):无

  毕业在即,各大企业招聘来袭。我随大流,网申了几家企业,石沉大海。投的职位都是管理培训生,说句实在话,在此之前,我甚至连管理培训生是做什么的都不知道。

  针对此职位提出的“领导能力”,我开始对自己产生怀疑。我做过几个心理测试,大都模棱两可。说自己不适合此类工作吧,又不忘给你点希望。这样子,我始终心有不甘。于是就搜了几本关于“领导“的书来看看。忘了是哪位豆友推荐了《领导力21法则》。

  书的结构非常明朗,几大法则,大标题下小标题,像讲故事般,我很快就将它看完。几乎是囫囵吞枣般,但我并非有意冒犯此书。而是我之所以读它,是为了给自己做一个测试,说白了,我对照这几个原则来读,再选择读一两个实例(有些甚至跟自己的经历相似)来验证,大概就知道自己适不适合此类职位的工作,并没有过度探究。说到底,我达到了读此书的目的。

  但是,无论有意或无意当领导,此书都值得一看,增加点常识,提升个人魅力。书中例子本身可读性还是挺强的,但有些例子过于牵强,个别举例论证观点有些生硬。

  《领导力21法则》读后感(四):读书笔记领导力21法则(约翰马克斯韦尔)

  读书笔记领导力21法则(约翰马克斯韦尔)

  盖子法则(领导能力决定一个人办事的成效水平)

  不管在哪一个行业,你都可以看到一些聪明、有才干又成功的人,因为缺乏领导能力,使得他们的成就大大受限

  当人们愿意跟随你,哪怕只是出于好奇,都足以表示出你是一个优秀的领导者,散发出领导的魅力

  头衔唯一能买到的是一点点时间使你有机会增加自己的影响力,或者毁掉它

  领导力来自日积月累,并非一日之功

  真正的领袖,拥有权利,而不单单是拥有职位。

  “掌有实权就像做淑女一样,如果你得提醒人尊重你是个淑女,那么,你显然不是个淑女“

  哈顿法则

  职务上的领袖 VS真领袖

  真领袖的必备条件:

  1.品格——他的本质(内心)

  2.关系——他都结交些什么人

  3.知识——他懂得多少

  4.直觉——他感受到什么

  5.经验——他曾经走过什么路

  6.过去的成就——他曾经实现过什么目标

  7.能力——他能够做什么

  特蕾莎修女和戴安娜王妃

  敬佩法则:人们只想跟随比自己强的领袖

  通常一个人的领导能力越高,就会越快观察出别人身上领导能力的强弱。

  你是什么样的人,常决定你用什么样的眼光来看周围的世界

  磁力法则:物以类聚,你是怎样的人,就吸引什么样的人

  像你一样的人会来找你

  态度(态度积极的和态度积极的)

  年龄层

  背景

  价值观

  生活经历

  得人之前需要得人心

  Knowledge is not power,knowledge and action is power

  核心圈法则:核心圈的水平,决定了你的成败

  要人们认为你的想法,必须先让他们接受你这个人

  动能是领袖最好的朋友

  优先次序法则

  领导19%,沟通38%,创作31%,联络12%

  舍和得法则

  《领导力21法则》读后感(五):学习领导力绝不是你当属领导之后才开始

  本书的作者并没有什么名气,但他是一位多年来一直致力于领导力培训的人。这类典型的成功学的书似乎都是一个模子刻画出来的。作者事无巨细的生怕漏掉一个可能提高领导力的影响因素,所以很全面的总结成了21条法则。先不说这本书写的如何,我想纠正一下读者的态度。那就是不要希冀于通过阅读这本书就能成为一位领导者,甚至是优秀的领导者。

  领导力是极其难培养的,这是我们必须达成的的共识。在此基础上,我们来看这本书。这21条法则,好比就是21个维度,有这21个维度来衡量一位领导者的水平绝对是一个好方法。时不时的翻看这本书,检视一下你周围的人,看领导是否合格,看同事是否有领导潜质是完全足够的。一句话概括,这是一本工具书。这本书在3个方面给我留下了深刻的印象:

  1:领导力在一定程度上其实是影响力

  作者在教会工作,经常参与志愿者的组织活动。他提到“在自发性的组织中,你不可能强迫组织的成员参加活动。如果领导者没有影响力,人们当然就不会追随。”这一点我深有体会,学生时代的班长、学生会经历使我对这句话理解很深刻。这从一方面也可以看出,学生领导与工作后的领导其实是有本质的不同的。一位有影响力的年轻人,确实是同龄人的佼佼者。这让我反思学生时代的领导工作。

  2:亲和力:别人不会在乎你知道多少,除非他们知道你多么在乎他们

  对于亲和力,我一直没有了解。这一句话给我点醒,做事情要在意别人的感受。维系和朋友的关系不也是这样吗?你只有在意别人,别人才会return,甚至是rewards。

  3:几个喜闻乐见的案例

  “康多莉扎・赖斯的祖父小约翰・威斯利・赖斯虽然是奴隶的儿子,但却下决心要接受教育。”。书里描述了赖斯的成长经历;虽说一直是我非常敬佩的一位传奇人物,但是始终也没去翻看她的经历。这一看,觉得时代的佼佼者,真的都是三代传承,重视教育是共性。

  书中确实有一些精彩之处,不过泛读就可以了,不是经典,但是确能学到东西。

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