《用户故事与敏捷方法》是一本由Mike Cohn著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：220，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●实施用户故事的最大障碍，还是组织层面上，各角色对沟通的抗拒和对承担责任的恐惧。
●Homework。Start，2016年12月21日。任务结束，脑图输出。对软件需求管理模式无感，我特么想做咨询呀！done，2017.2.24
●非常好的书，解释了很多东西。作为刚接触敏捷的pm或者ba，这绝对是一本入门的经典之作。
●用户故事 scrum
●卡片，对话，确认，persona（虚构，极端），过程（用户访谈，问卷调查，观察，故事编写工作坊），写故事（用户可能要做的事情）寻找遗漏故事（用户接下来可能要做什么，会在这里犯什么错误，在这里会有什么困惑，需要什么额外信息），用户代理，测试（用户故事验收，用户交互，可用性，性能，压力），估算和计划（优先级：必须有，应该有，可以有，这次不会有），有价值大于有风险，速率，迭代燃尽图，用户故事和IEEE，用例和场景，Scrum（sprint，Backlog,），问题（客户不想写故事，私下讨论，和多个客户合作，责任我承担，可以大胆发言），极限编程,用户角色建模,捕捞高层次的用户故事,排列故事优先级,精炼高优先级和中等优先级的故事,对故事整理,建立书面的原型,精炼该原型,开始编程
●用一种新的思路进行项目管理。用户故事更容易被客户理解，方便客户与开发沟通。也更利于小版本迭代更新上线。
●经典
●一个星期宣告完结，对于本书只想说：Mike Cohn写的实践的方法，有些东西或许值得肯定，当然对中国的IT而言，这些实践还是有些理想化。 尽早发布产品，打开一条适合自己团队与用户沟通的途径。我们的敏捷之路，任道重远………
《用户故事与敏捷方法》读后感(一)：很好的用户故事书
这本书我先看了一遍英文版（那时中文版还没上市），又读了两遍中文版。
书写的很清楚，把用户故事的来龙去脉解释的非常清楚，如何写，如何用，和其他需求编写方式有什么区别等等都写的很到位。翻译的也不错。
总之，值得多读几遍
《用户故事与敏捷方法》读后感(二)：还好了
这本书是参加U-Perform培训的时候，作为本书审校的老师送的，读后觉得大有收获。虽然翻译有些地方不能让人非常满意，不过还算OK. 推荐一读。
晕，不知道为什么豆瓣要求我们评论一定要达到一定的字数，而又不让你知道需要达到多少字，是用户体验的设计的一个败笔。
《用户故事与敏捷方法》读后感(三)：非常实用，但是不适合经验尚浅的PM
第一次看本书，但是没有项目管理经验，对里面讲述的内容似懂非懂。
第二次看本书，有了一些项目管理经验，开始明白有些内容确实是有用的。
在具有几年项目管理经验之后再回头看这本书，才发现其中的奥妙所在。
如果你是有经验的PM，相信这本书非常适合你。如果你是PM却经验尚浅，不妨买一本用几年时间慢慢品味，而不要着急下结论。
《用户故事与敏捷方法》读后感(四)：非常实用的一本书，最好是一个团队里面成员一起看
显然敏捷的思路付诸实践必须是在团队中。因此就这本书而言，除了基本概念，关于用户故事的方法论外，最有价值的部分是第IV部分 —— 完整实例。一个比较好的应用的方法是，要求团队成员都先仔细阅读这本书，然后严格按照IV部分的顺序实践一次。这样一来，对用户故事的理解就会更深刻。当然，这种自学方式只能做个大概了解。如果真正要实现生产水平，还是请敏捷教练仔细培训吧。
《用户故事与敏捷方法》读后感(五)：BA入门首选
usiness Analyst首选的入门教科书。
我读得很快，因为太想快点入门。
我想的，这种书，常读常新，以后带着经验重读，应该会更有感触。
更个人的主观看法，要是在现在这个阶段做新产品，前期应该很多东西，都可以「借鉴」吧。
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