年假，从短短十天
到如今漫漫未定归期
大伙儿从最初的欣喜
而今却越玩越慌，越慌越失眠
老父母们，一年到头左盼右盼
儿孙回家喜不自胜
从最初的“款待”
到后面却“两看生厌”……
到后面孤芳自赏
徒留望娃兴叹
也不过是区区大个月而已
被疫情围困在家的父母
从最初的闲散
曾经梦想在家办公
而今却为自律发了愁
手机滴滴滴，夺命CALL
车贷还款提醒
信用卡、花呗、借呗还款提醒
越想越心焦
一场疫情啪啪打脸
一场扎心的反思也就由此开启了
我朋友炜炜是个创业公司老板，去年年中的时候她跟我发牢骚说：“创业成本真的是太高了，撇除每个月租金、物业费等办公经费不谈，每个月的员工工资都让我寝食难安，每天起来脑海里只有两个字——业绩。”
确实，从2018年开始，整个大环境都是开始走下坡，创业公司更是如履薄冰。炜炜当时还跟我说了几个招聘时期遇到的奇葩事，她说刚出校门毫无工作经验的毛头小子开口就是五六千底薪，更有荒谬的开口八千底薪，原因是他在校时每个月生活费都是5000+（如果底薪没有这么多，他们觉得养不活自己，毕竟除了生活费之外还有房租水电费）。
当时炜炜跟我说了之后，我们就一起对她的公司结构进行了梳理，之后她就开始着重培养公司骨干，不再大肆盲目扩张，也就暂停招聘了。这几天她跟我说：“还好当时跟你聊了之后冷静了许多，不然这个寒冬可怎么过。”
炜炜还跟我感慨说：“到了这个时候才知道公司什么样的闲人是完全可以省略的，什么样的员工还需加强工作强度的，什么样的骨干是可以继续提拔的……”
当“2亿人在家开工”的词条冲上了热搜时，许多朋友都在感慨说，这就是在家躺赚呢！
可很快大家都啪啪打脸了。
在家的办公效率实在太低了，很多人开完早会就直接往床上一躺来个回笼觉；要不就是办会公，追个剧，聊会天；要不就浑水摸鱼一整天，随意敷衍敷衍工作任务……
在此时，有个提醒告诉大家，请务必换位思考！
如果此时你是老板，你会怎么想？
你是不是会豁然开朗的发现，工作量其实太少了，工作效率真的太低了，很多人并不是不可或缺，很多工作并非无法完成，裁某些人就是给企业减负……
危机危机，有危险也有机遇！
疫情终将过去，每个在这一场疫情中“饱尝风雨”的企业必将痛定思痛，刮骨疗伤。在这种时刻之下，如果你还是贪图一时痛快，枉顾工作效率（成果），那么丢饭碗，亦或被时代抛下就是早晚的事情了。
而今，各大企业裁员、倒闭等消息络绎不绝，谁也不知道下一个倒下的企业有没有你的东家。
此时此刻，厚积薄发也好，触底反弹也好，都该让我们彪悍成长了！
首要做的，就是之前跟大家提过的复盘。
在这个特殊的空档期里，对自己过往几年的工作进行复盘总结，梳理出自己的优势、劣势，找到制约自己的短板是什么，这才是找到破局点。就如同大家熟知的木桶定律，盛多少水并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。同理，只有提升自己的劣势（短板），我们才能在职场突破自我，更快成长。（这里大家可以参考下能力陷阱）
其次，调整情绪，积极应对。胜利是必然，在这个过程里厚积薄发是重点！
在此时，所有的负面情绪都是无用的，但我们的衣食住行、生存压力却都是客观存在的。保持应有的理性思考，对自己的所在行业进行基础判断，最重要的是展开行动，无法行动之时也需积极备战！
比如说，我的一个闺蜜去年考取了二建的建筑实务方向（当时刚生娃没多久），今年原本是没有再考证的计划，但待工在家的她立马开始看书考增项。今天还跟我打视频说利用带娃的间隙刷了一千五百多道题了……（她家娃刚刚一岁多，正是要走要动难带的时候）
最后，树立人生目标，分解目标，按步骤行动。
在后台很多时候大家都会问我大的梦想和规划，其实，“画大饼”是非常容易让大家在追逐的过程中丧失勇气，然后半途而废的。
大家在迷茫时不妨接触业内牛人，与他们进行深度沟通，针对自身情况进行精准分析，然后再针对破局点攻克。
之前跟大家说过，我是处女座的，超级爱做规划，关于这点我自己是受益良多的。在大目标定了之后，再拆解小目标，然后再制定执行计划，这样的话会更有效率和信心的去完成目标。
再比如说，这段时间都在家办公，我的工作效率很高，很多同事都说：“浩姐，你真的太自律了。”
其实，除了自律之外，更多的是善于做规划。每晚我都会对第二天的工作进行大致的规划，第二天早会之后再细致调整，之后就是按部就班的工作了。
今天零零散散、啰啰嗦嗦、王婆卖瓜的跟大家分享了点自己的心得体会，希望对大家有用！晚安，我的朋友们！
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