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本质读后感精选
日期:2020-01-22 23:22:07 来源:文章吧 阅读:

本质读后感精选

  《本质》是一本由正和著作机械工业出版社出版的精装图书,本书定价109,页数:456,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《本质》读后感(一):读《本质》

  2019年05月同读一本书《本质》 最开始参与读书活动时候不知道这是一本什么样的书,因为五月的时间相对充裕直接入手的。 整体来说,是和格局有关作为一个职场小白领来说,这本书有部分不能理解得很深刻,这个和自我的格局观有关系。 整体来说是值得推荐的,里面的一些方法虽然是在讲企业,但是从小见大来说,套用到个人,也是可以的。 以下自动转化为个人的成长感受 个人的职业护城河也会在时间和科技冲击下受到挑战。在不同行业,做好下的同时,要学会跳出舒适圈。借用本书中的一句话选择的行业与经济大势吻合吗?有成长性吗?竞争格局你应付得了吗?有优势吗?】第一次看到这句话的时候,我想到的是等我小侄女备考大学了,可以拿这套当做给她选择大学的原则使用。 说起来,还是那句话,道理都懂。但是执行起来就未必了。

  《本质》读后感(二):分享的本质

  近半个月,读了十几个企业大佬经营分享,都是自己经历,还有对未来设想,因所站角度不同,大多不能感同身受,但就其分享的诚意,来谈分享的本质——继往开来,从新出发。

  小到工作总结计划,大到战略规划,都是分享的一个小分支,但只要做事情,搞工作,就得提前谋划,分步骤实施,再总结得失。也只有不断总结,不断改进才能有新的增长

  在八小时工作中,想要高效率的工作状态,除了睡充足之外,还要合理安排时间,这里有番茄工作法,每二十五分钟做为一个单元完成后,放松五分钟,这里就体现学习分享的过程,这里的五分钟放松时间就是自我分享的过程。

  太阳每天都是新的,我们的脑细胞也在去旧换新。既然分享是为了继往开来,从新出发,下边谈一下分享的几个步骤,一是需亲身经历,不可杜撰。再是失误和成功都是素材。尽量客观,最后是对今后发展看法

  针对互联网进今年兴起知识付费,就是平时工作及时总结的身心感受。这里更能体现分享的价值

  《本质》读后感(三):书是好书,但基本关本质。全书五大主题,都不是本质层面概念

  书是好书,尤其如果读的时候能够回到当时的环境,就知道他们的认识有多了不起

  但全书以本质统筹不够准确,只能算意会。

  五大主题:正、驭势、明道、优术、和合,都不属于本质层面的事。

  优术这样的字眼肯定不是本质层面的概念,最多只能是认识本质可以更加优术。

  刘东华只是在凭自己感觉说本质。

  当然,这也是我们中国人的常态,什么都意会,都是“你懂的”,在本质这里这样,也没什么好奇怪的。

  看看目前市面上有关本质的书:

  《贫穷的本质》,谈的是穷人们奇怪选择背后也有理性思考

  《管理工作的本质》,大师明茨伯格的书,也没谈究竟什么是管理工作的本质,而是谈管理者的工作。

  《领导力的本质》,讲的是领导力分析的各种流派

  最无语的是《思想本质》,全书主体内容是谈语言的。

  所以,刘东华这种谈《本质》的方式,也不算太差。

  抛开本质这个概念,与大佬们对话,也不错

  《本质》读后感(四):《本质》读后感

  看了几篇同读小伙伴书评,大都是各种褒奖。我有点怀疑自己,这本书怎么让我读得这么烦。

  书没有读完,完全读不下去,当然也谈不上收获。最初看书名,以为这会是一本偏哲学思考的书,买回来打开发现和自己想象的完全不一样

  刘东华的序读不出好或者不好,但至少文字海不错,但到陈春花的序,就有点熟悉味道了,特意去翻了一下价格,觉得不值这个定价。

  读过一本褚时健传记,显然比他自己写的文章好看很多。因为已经读过很精彩的关于他的故事,再读这个平淡如水的文字,失望加重。

  比较痛苦的是,明明读不下去,也不觉得好,还要每天装模作样打卡。

  更痛苦的是,大读都收获满满,书评里全是正能量,十分责备自己。

  可是真的写得无聊且无趣啊!

  书里的很多企业家大部分都读过他们的传记。比较疑惑的一点是,他们说的很多东西,自己相吗?

  吴敬琏老爷子的那篇改革的文章明白好文章,可是我分明回到了高考前学政治的感觉。下了好几次决心,一页都没读完。

  《本质》读后感(五):《本质》大佬们的创业史和思想结晶

  如果你想从这本书里寻找自己正在面临的困境解决方法,那估计你要失望了,我觉得大佬的经历或者思想结晶可以给你一些启发或者借鉴。有句话说的好:“灯越多,你的路就越亮”,如果你正在面临困境,不知自己的人生或者企业处于哪个阶段,不妨看看大佬如何应对自己的人生和企业。

  印象深刻的“大佬”——

  吉利集团李书福——农民企业家的代表:敢想敢干,从放牛—收废品——生产冰箱配件(400个日夜的反复失败折腾到找不到一块完好皮肤)——装潢材料——摩托车——造车…对标自己,觉得现在的“苦”算苦吗?

  褚老的“人生总有起落,精神终可传承”,马云的“新商业文明”,马化腾的“务实”,张瑞敏的大胆革新”,李东升的“鹰的重生”,郭广昌的“终极解决方案”,曹德旺的“坚守”,董明珠的“工业精神”,柳传志的“老而弥坚”,李书福的“敢想敢干”,雷军的“小米共识”等等…

  虽然我们不能成为“他们”,但借助这些“灯塔”照亮自己的路…看清自己的路,做好当下的每一个选择…我觉得这也是一种人生策略

  《本质》读后感(六):人生观价值观塑造

  在看本书之前,对未来的方向、自己从事行业的价值是模糊的,也没有认真的思考过。

  很多人能够成为企业家、行业的引领者,我们能够发现他们的品质都是一样,比如说爱国、好学、自律、敏锐等等!

  谈谈这本书对于自己的影响

  1、万事从自身找问题

  遇到问题,首先检讨自己哪些地方做的不到位,导致问题的出现!再说下眼下的中美贸易,不管美国如何来做,我们首先要把自己该做的事情做好,不断的提升自己,减少和别人的差距,甚至要从各个方面超越他们。到我们自身来说,做好自己的本职工作,就是最大的国,每个小家越来越好,我们的国家就会越来越强大

  2、要有远大抱负长远目标

  找到自己从事行业的价值,努力让自己成为行业精英,甚至社会精英!

  3、价值观、人生观

  诚信、专注、专业,一切以为客户创造价值为中心!我们会在很多公司里面见到这样的词语,真正能够做到知信行合一的企业,最终都会成长为伟大的企业,作为个体也是一样!

  4、成功的方法多种多样,失败的原因几乎一致

  《本质》读后感():接纳更多的声音也是一种本质

  本质 接纳更多的声音也是一种本质。 一、方法论: 本质:正心、驾驭、明道、优术、和合 正心:你最征程相信的,就是最有力量的。 驾驭:没有成功的企业,只有时代的企业 明道:企业家必须要有全局观、未来观、全球观来面对未来。 优术:谁来呼唤炮火,应该让听得见炮火的人来决策。 和合:管理的未来,就是“赋能与激活人”。 第一性原理真诚+顺势+新三观+授权+激励 二、案例: 文中所说的是以一篇一篇文章形式展现给我们大家,可以让更多的人去理解这个人。但是你想要真的去分析这个人的时候还得需要去更深入的去了解这个人。 三、对于自己: 这些事的话对自己来说有的是一种激励,有的是一种信息获取,有的是拓宽了自己想法。但真的是否可以在自己的生活中得以应用需要自己去查阅更多的信息,让自己可以有所收获。 四、边界: 这只作为一种参考,不可去直接作为拿来主义作用。 五、感悟: 这里面的文字通俗易懂,文中不仅写出了这个人的一些故事,还在文中的末尾找一些大咖来给这个人进行点评,别有一般味道,在末尾的时候,把经典语录给说出来。可以让我们更能体会作者用心。内容信息量大,却没有把讲明,只是蜻蜓点水一样。

  《本质》读后感(八):改革开放中的企业家精神

  其实到今天为止这本书我是没有读完的,也不用给自己找太多的理由,但还是感谢每天坚持打卡的小伙伴我自己大概从11年前也就是2008年左右,高中毕业以后就开始密切关注国民营企业的发展与民营企业的发展史深深的被中国的企业家的创造精神与不屈不挠斗志感动。这次读了本质这本书之后又对中国的经济发展、企业发展有了更深的认识。 中国经济、中国体量重要支撑,就是中国的企业和企业家这个群体,尤其是企业家这个特殊的群体所代表的企业家精神。 在改革开放这40年来所诞生成长和走向成熟的这一大批企业家,所代表的所代表的企业家精神更是中国经济发展的一笔宝贵财富。 要真正的理解改革开放这40年来,中国经济所取得的巨大成就,那么我们就必须对在这40年中扮演重要作用的企业家群体有一个更好的认识。在社会经济处于转型发生巨大变化的时候,在社会思想和观念与受西方冲击严重的时候,企业家的这个群体也发生了许多不一样的改变。大家更重视文化建设,更重视精神建设,而不单纯的只是其物质的发展,财富的积累,更加注重企业的社会价值和意义。 其实本书读到这里,我对企业家真正的理解是:从掌握过往经验中,在当前的时间和空间,面对一个具有不确定结果事件,要做出明确的决定并对此负责

  《本质》读后感(九):顺应时势,做时代的企业

  将帅无能,累死三军。战略制定缺乏前瞻性,没有抓住时代趋势,就会想诺基亚前CEO说的那样,我们不知道自己做错了什么,就被时代淘汰了。但我们还是要给失败者一些掌声,本书跟让你洞悉如何避免败局

  这些企业家讲的内容切入点各有不同,在我印象中,提到最多的话题是转型变革

  像日本的千年王八企业--- 金刚组成立于公元578年,距今已经1400多年 。但没有推进社会的进步,称不上有企业家精神。你一个小店开一千年,对整个社会的贡献微乎其微,而像柯达,雅虎这些曾经伟大的企业即便死掉了,它们为社会进步做出的贡献也将被世人铭记。再次给失败者一些掌声。

  由于个人的思维容易固化,老而不死则为贼。很多在快速迭代行业打拼的企业家最后要么跟企业一块儿没落,要么让位给年轻人。所以65岁重新出山的柳传志,能否给联想指明一个光明道路我不乐观,我认为像马云那样急流勇退,打造一个开放的平台,给年轻人一些机会。当然这也不是完全之策,毕竟诺基亚也是被职业经理人给玩砸的。但是如今微软王者归来也是正面案例。

  创业本就是个九死一生事业,从宁高宁讲的企业成长的七道分水岭,转型变革属于第五道,企业要有持续的探索、创新、创造的能力。本书七道分水岭都有讲到,大家可以反复研读。

  《本质》读后感(十):探寻当代商业的本质

  “本质”被解释为:事物根本性质。

  这本书是在——吴晓波频道郑州书友会,五月同读一本书中读到的,作为国内最大的财经社区,很荣幸加入了这个群体,学习了非常全面的财经方面的知识。

  要明了事物的本质,拥有洞穿一切的力量。

  改革开放以来,国内诞生了一批代表性的企业家,有李嘉诚,褚时健,马云,秦朔,马化腾,董明珠,柳传志,雷军,王健林,任正非王石俞敏洪等等,在这40年中,他们所经历的人生和事业的跨度太大,在每个人及企业的特定发展阶段最具有时代感和代表性,最能反映作者对事物本质认知能力的思想。

  本书有40篇文章,所挑选的都是这些企业家的重要演讲和文章,还有不同的企业家,商学院院长知名媒体主编等,从不同方面作出的解读。其最根本的是帮助读者发现商业本质,触摸时代脉搏,寻求发展规律

  他们所传达的某种理念,某种观点和跨时代的切身经历,不能说是给了大家一种明确的方向,但在历史洪流中,在技术变革,制度变革的冲击下,让更多的人了解到,永远不缺砥柱前行的人,不缺打破壁垒的人。

  在外部经济环境日益复杂多变的今天,未来充满不确定各种焦虑如影随形,如何从不确定性把握确定,看到未来?如何在环境的变化中敏锐寻找和捕捉自己的战略机会?

  这本书可能会提供给你最优的参考答案预测未来最好的办法就是去创造它。 不初心,方得始终,大概如是。

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