《能耐：成事的简单法则》是一本由陆强著作，北方文艺出版社出版的平装图书，本书定价：42.80，页数：256，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《能耐：成事的简单法则》读后感(一)：变的更优秀吧，其实很简单
被这本书的书名所吸引，于是我马上就报了名，并且如愿以偿的在几天后拿到了这本书，一开始我是不喜欢这种工具类的书籍的，但看到这本书的书名时，突然觉得不正是适合现在的我吗。繁忙的学业和考试我觉得喘不过气，无数次怀疑自己是不是很愚笨，我是不是不适合上大学，恰好，这本书带给了我答案。要说能耐啊，前几年特别流行这样一句话，“You can you up，No can no BB”，虽然很搞笑，但却说明了一个道理，有能力的人才会被人敬畏。这本书的书名直白易懂主题鲜明，《能耐，成事的简单法则》。大一刚入学时学生会的老师学姐们便交待，加入学生会，锻炼你的能力，以后工作会有很大的帮助怎么怎么样。纵然他们宣传的天花乱坠，那也难掩盖这是一件事实。现实就是这么残酷，能者得天下，希望这本书会带给需要的人一个答案，一个目标，一个启示。这本书的外封上有这样一句话很让人警醒，没有能力的耐力是一生平庸，没有耐力的能力是一时之勇，让能力和耐力成为你厚积薄发的底气。我以为这本书的内容会很工具化，但翻开之后我着实震惊了一下，第一篇的内容就是很吸引我的一个故事，故事的主人公在面临被炒鱿鱼的困境后，用耐力和能力让老板看到了属于他的优势，每个人都可以毫不顾虑的去奋斗，因为还有那么大的成长空间。从目录可以看出书中的内容分为了6个Part，就像一个人要对一件事做出的努力也同样分为这样6个步骤。Part1明确自身优势，每个人都是上帝的宠儿，你可能不如别人生来就含着金汤勺，但你有着比他们更高的智商，或者比他们更强的动手能力，或者你有比他们更朴实的耐力。美国一位管理大师提出的“第二曲线”理论，意思大概就是任何东西的发展都是有起有伏的过程，尽早找出能够增长的第二曲线，避免即将发生的问题或者错误。Part2思维的能力决定思考的深度，锻炼思维，必然在成功路上有很大的保障，睡前刷小视频的时间不如看看锻炼思维的文字或者资料，有一天你会发现，其实没有手机的日子也很充实。主动思考，主动学习，主动开始探索，掌控自己的人生。你会发现你比不思考的人要更优秀。Part3想好自己要做什么，立好一个目标，为之努力吧，真正厉害的人，会像自己的目标一点一点追逐前进， 想要不劳而获的人在原地看着目标越来越远，并且此生碌碌无为，你想成为哪种人？实现目标的路，很难，但忘掉困难，你会发现其实再难的路，都踩在自己脚下。Part4找到适合自己的环境，在有意义的环境
《能耐：成事的简单法则》读后感(二)：人和人之间的差距不是知识和能力，而是平台、思维和认知的差距
众所周知，世界最高峰珠穆朗玛峰的高度是海拔8848米。注意，这里有个“海拔”，意思是从海平面开始算山峰的高度，是一种绝对高度。但是，如果是从山脚开始测量，山脚到山顶的高度就叫做相对高度。
如果按照相对高度来计算，刨去青藏高原的平均海拔4000多米，珠穆朗玛峰只有4000多米高。而位于美国夏威夷的冒纳罗亚火山虽然仅高出海平面4205米，但是它的山脚却处于海底5988米。这座活火烧相对高度却有10203米。
从相对高度来说，冒纳罗亚火山才是世界第一高山。但是，由于它的所处的“平台”是大海，5988米瞬间变成了“无效高度”，而冒纳罗亚火山也鲜为人知。珠穆朗玛峰的“平台”是青藏高原，即使它的相对高度只有4000多米，但这依然无法阻止让它拥有傲人的身份——世界第一高峰。
陆强在他的书《能耐：成事的简单法则》一书里说：“不要相信是金子总会发光的，很多时候，平台比你想象的更加重要。”
深以为然。
陆强是公众号“小强职场说”的创始人，零经验，三个月从土木工程转行到互联网运营，知乎大V，个人发展学会专家合伙人。
《能耐：成事的简单法则》从能力和耐力两方面来讲了一个道理：想要事业有成，得结合自身优势，合理定位，提升自己的思维，在正确的赛道和平台上持续刻意地练习，利用复利效应，每天进步一点点，才能让能力和耐力成为你厚积薄发的底气。正如书上说的那样——没有能力的耐力是一生平庸；没有耐力的能力是一时之勇。
全书有点鸡汤的味道，大部分理论虽然都看到过，但是，对于处在迷茫期的应届毕业生和在职人员来说，是一本很好的就业指导书。
1.正确的赛道和高价值的平台比你想象的更重要
01 正确的赛道和高价值的平台比你想象的更重要
作者有一个学弟是土木工程毕业的。他毕业后去了一家月薪3000元的造价公司，干了一年。2017年他自学了程序设计，成功入职了一家软件开发公司，再过了两年，他入职了联想，做机器视觉板块的工作，年薪30万元。
从这个案例里我们可以看到平台的作用，一个高价值的平台，是以个人能力的放大器，但是前提是你得有这个能力。
很多人刚毕业的时候能力是相差无，但是正是由于进入了不同的平台，才导致了最后巨大的差距。
试想，如果有A、B两家公司，其中A公司的产品属于热门产品，基本上都是自主研发，有各项证书和专利。公司每年投资500万元在海外做推广，国外的各种展会从不落下。由于有了公司的大理支持，业务员接单十分容易。要完成年销售5000万元的目标，只要努力，就能够完成。而B公司的产品属于夕阳产品，没有相关证书，业务部门申请海外展会，公司领导犹犹豫豫。得不到公司的支持，业务员接单艰难，一年做100万都悬。
如果是你，你一定会选A公司，而非B公司。因为A公司有足够的资源支持你拓展业务。这些资源不仅与你的个人能力无关，还扩大了你的能力。
最终决定两个人差距的，是你到了哪个平台。——陆强
因此，想要将自己的能力最大化，就要弄清楚自己将来想成为什么样的人？自己的爱好和性格适合什么样的工作？自己要进入什么行业？不要被“专业对口”限制了发展。然后选择一个对你来说相对好的平台，持续努力下去。
因为，“再有能力的人，也要找对人生的主战场”。
02 适度焦虑，才能创造正面价值
任正非曾在《华为的冬天》里说：“十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，有的只是危机感。也许这样才存活了十年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”
精神病学教授艾伦.T.贝克在《焦虑症和恐惧症：一种认知的观点》里提到，没有焦虑，就没有成长。
因而，适度的焦虑是健康的，是一种向上生长的动力。只有甘于平庸的人才不焦虑。
正是处于时刻焦虑之中，你总能在进入一个新环境和新状态的时候，快速识别出哪些比你优秀的人，并不由自主地向他们靠拢。
焦虑的人当看到了比自己优秀的人、比自己背景好的人，却比自己还努力的时候，会更加焦虑。
焦虑就是一种不服输、不满足现状的危机感。这种危机感成就了今天的华为。
我一个朋友是设计专业毕业的，毕业后找不到好工作。最初几年，为了生存，几乎什么工作都干过，但是，他焦虑无比，因为他知道那不是他喜欢的工作，他喜欢的是画画。他从未停止过画画。他在工作之余，不停地尝试画各种类型的画。后来，他慢慢地摸索出了自己的风格，成为了一个自由插画师。
陆强说，焦虑是一种优秀的品质。
我认为，如果仅仅是单纯的焦虑，没有想办法解除焦虑的话，这种焦虑也是负面的东西。
要想利用焦虑获得正面的价值，唯一的办法就是给自己的梦想设定一个期限，以始为终，制定阶段性小目标，朝着目标行动。
03 突破惯性思维，摆脱低效执行
传奇的文案作家、广告人约瑟夫.休格曼在《文案训练手册》里出了一道解释思维定式的题，如下图，要求一笔画4条连续的直线，将所有的点连起来。
你是不是也和我一样，想破了脑袋都不知道该怎么画？这是因为我们没有意识到自己潜意识中的自我限制而无法做出这道题。
卖个关子，你可以翻到文章最后查看答案。
我很喜欢在网上看到的一句话：一个鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
只有锻炼自己从不同于常识的角度看待问题的思维，才能够让看似普通的事变得有意义。
我所在的外贸群曾经讨论过一个问题：为什么有些人做了多年外贸之后，简历上写着有多年外贸经验，工作起来却像一个新手？
经过讨论，我们最终得出这样的结论：TA不是有着多年的工作经验和技巧，而是把一年的经验重复了很多年。
我们把这种将一年经验重复多年的行为叫做“低效执行”。
如果你把工作当成是低效执行的动作，就不要抱怨自己没有机会成为顶尖的1%。要知道，这个世界最不缺的就是那种比你年轻、起点比你高，还比你努力的人。
在正确的赛道上，保持适度的焦虑，做刻意的练习，每天进步一点点，你也能终成为那1%。
打破思维惯性画图答案见下图：
《能耐：成事的简单法则》读后感(三)：《能耐》职场成事的简单法则，找对你的主战场
你有没有过这样的经历，明明两个人学历一样，技术一样，就因为他们一个选择了一线城市的大公司，一个选择了二线城市的小公司，一线城市的一年年薪20万，而二线小城市，年薪10万。
这样天差地别的工资待遇，是因为二城市的同学不努力吗？不是，他们最大的差距就是他们所选择的平台不同。从前都说是金子放哪都发光，可再好的金子，你把他放到一个没有市场的地方它也不会发光。人和金子一样，有时候，并非你不够能力，而是平台拉低了你的价值。
马太效应中“呛着于强、弱者愈弱”的原理，在企业之间同样适用，时间和努力，从来都不是衡量回报高低的标准，只有你所掌握资源的价值才是。
公众号“小强职场说”创始人，陆强，一个专注内容的创作者。他是提倡做专业、专注、有专长的职场人，他是知乎大V，个人发展学会专家合伙人，10万+人曾经从他的职业指导中受益。
他所著的这本《能耐：成事的简单法则》将能耐一词，拆分成能力和耐力两方面，为我们阐述成事的简单法则，即能力的上线和耐力的底线，决定了一个人的成长空间。但是再有能力的人，也要找对自己的主战场。
一、如何才能确定我们的主战场呢？
不知道你毕业的时候，是否有过这样的迷茫？我该找一份什么样的工作呢？
很少有人会去问该从事哪个行业，从这里不难看出，人们找工作是从岗位出发，并非行业出发。
但事实上，在工作中，行业的选择往往要比岗位的选择更重要，因为，行业才是真正限制你职业天花板的关键因素。
书中说：职业好比是战术，而行业就是战略。只有战略正确，你的战术才能发挥其意义。雷军曾提过一个“飞猪理论”，其意思就是“站在风口上，猪都会飞”，其本质就是顺势而为，这句话也印证了平台的重要性，即行业的重要性。
比如，同样都是做销售的，快消品的销售和地产的销售之间就有着天壤之别，之所以会发生如此的差异，就是因为行业之间的壁垒所造成的。
所以，如果你想在职场上有所建树的话，首先你要确定自己的行业也就是你的主战场，然后是职业，最后才是公司。
二、如何选择一个行业呢？
目前市面上的行业数量繁多，谁也不可能一个个都去选择，这样不但不现实，而且也很难有一定的针对性。
作者表示不妨先对行业进行分类，支柱行业、功能行业和催生类行业三个大类。
1.支柱类 通常包括：能源、矿产、房地产等行业，其中当国有企业较多，选择这类行业最大的好处就是稳定，缺点的话很难在这个行业有所建树，很快就会遇到职业天花板。通常这类行业，在选择的时候，我们一定要先判断这个行业是否有持续发展下去的活力。 2.功能性 如医生、教师、工程师等行业功能性通常专业性比较强，在则个领域通常做看到越久就越有价值。 3.催多性行业， 如“一带一路”这样政策催生的行业，通常多在某种产业转型的驱动下所产生行业。此类行业属于新生类，所以相对发展空间比较大，个人能力也会随着行业的成长得到最大释放。但这种行业不断更新迭代。你需要一直跟新鲜食物保持接触，不停学习，一旦疏忽大意就将被行业淘汰。在选择行业的时候，你一定要考虑自己的实际情况，不能盲目随大流，或者抱着试一把的侥幸心理去选，如果不知道该如何选，至少选择一个你自己喜欢的行业，只要大的方向对了，你想在这个行业坚持下去，相信，总有一天你会得到回报的。
三、不要让专业对口限制了你的行业
一些大学生毕业以后，往往因为自己所学专业而限制了自己的行业选择，有的人甚至因为自己不喜欢自己的专业，而对自己的职业生涯失去了信心，觉得这辈子，就这样没有出息了。
但事实并非如此，如果你对自己所学的专业不感兴趣，大可给自己一个机会，试着去尝试其他的行业。只要你足够认真，就一定会得到别人的赏识。
《拆掉思维里的墙》有一句话：成长，就是长成自己的样子。很多人经常被自己的经历、眼界所限制，所以，在尝试之前就先对自己进行了否定，而神圣只能挣的幸福和快乐，是来自不断探索新世界的好奇心。
我们只有不断的去尝试，才能更快的接近自己的目标，即便专业不对口也不重要，要知道，那些能在第一份工作中就找到自己奋斗终生的人少之又少。
要知道，很多时候，人跟人之间的差距，不是专业知识带来的，而是思维方式和认知方式，就好比一个人明知道自己不喜欢自己的专业却还要死守，最后一事武城;而有的人知道不喜欢，就会去寻求新的方向，最后做的顺风顺水是一个道理。
在行业的选择上不要太过看重专业对口这个问题，更重要的是你自己心里究竟喜欢什么样的工作，这样才能找到真正的自己，苦逼找到所谓的好工作更加的重要。
四、不要让钱限制了你的选择
很多人选择工作的时候，往往把工资放在第一位，这是一种极为错误的想法。要知道，一个有眼光的人往往都会往远处看，而不是眼前一两年的收入。如果你只是为了追求一份稳定的工作和收入，那你的未来必定是一片死海，起不了什么波澜。
毕竟人生几十年，你需要看重的不光是工资，还有很多值得你关注的价值。
建议大家刚进入一个行业，特别是刚毕业的青年朋友，不要太过在意待遇的问题，更多的应该把关注点放到个人的发展以及学习上，打造你未来的核心竞争力。
与其盲目的努力，不如找到一个正确的方向去努力，这样你才能少走弯路，《刻意练习》中关于提升个人核心力，走出焦虑中给了四点方法： 1.用发展的眼光看待自己，相信能力是刻意持续提升的。 2.明确自己某方面必须提升，并愿意为此付出时间和努力。 3.对如何改善、具体该做什么有自己的想法和目标，并非盲目的重复。 4.让自己处于低风险的环境下进行刻意的练习。即便我们不是一个有成就的人，但至少有自己愿意为之全力付出的事业，并愿意在这条道上不断进步，不断学习，就一定会收获成功。
最后，希望大家都能找对自己的组战场，将自己的能力用到对的平台上。
《能耐：成事的简单法则》读后感(四)：跳出能力陷阱，摆脱无效努力，看《能耐》如何给你最大的安全感
01.
最大的安全感，是你有随时离开的能力
在知乎上看到这样一个问题，“未来三十年，哪些行业的工作人员将被人工智能所取代”。
确实这是个令人担忧的话题，人工智能这些年的快速发展，在某些领域已经开始渐渐取代人类的工作岗位了。
借助人工智能技术打造的机器人，优点显而易见：超级计算能力、可以7*24小时无休的工作，一些客服、司机、翻译、快递员、制造工人、保安等多种岗位可能都会被机器人所替代。
有分析师曾预测，预计到2045年时，人工智能机器人甚至将取代大学教授，那个时候，人类的失业率将超过50%。
但是如果我们去研究哪些工作容易被取代，然后选择不容易被取代的工作来学习，恐怕也只会从一次失业潮跳到另一次失业潮。
俗话说的好：最大的安全感，是你有随时离开的能力。我们只有不断的更新自己的知识和技能，提高自己的能力，才不会担心被社会淘汰。
公众号“小强职场说”创始人，专注内容的创业者——陆强所著的《能耐》一书，分享了成事的简单法则。夯实我们最坚固的两个地基，一个叫做“能”，它决定你成事的基础，一个叫做“耐”，它决定你成事的大小。
作者将“能耐”分解成“能力”与“耐力”，并提出能力的上限与耐力的底线，决定了一个人的成长空间。在书中从如何锻炼能力，如何磨炼耐力两个角度给到我们实用的操作方法。不论是新入社会的职场小白，还是遇到瓶颈期的职场“老油条”，都会从书中得到帮助。
02.
跳出能力陷阱，深度思考提升人生的广度
“能力陷阱”是指企业在变化的环境中，不能抛开过去做事的成功方式去寻求新的方法，因而阻碍变革和创新。对于我们每个人也是一样，当我们认为自己在某方面有能力时，实际上就已经限制了我们自己发展的方向。我曾经面试过许多应届生，问他们为什么选择这个岗位，大部分都会说“专业对口”，“学了很多年这个专业，不想放弃”等等，但是再问他们对这个岗位的理解，或者个人的职业规划，很多学生会说一些常规的应试话术，没有一点自己深入的思考。
其实，企业更看重的是一个人的态度和潜力。本书的作者陆强学了四年的土木工程专业，当他敏锐的发现互联网行业的风口和趋势，同时又看清建筑行业的上限时，他毅然决然的放弃自己擅长的专业，学习新的知识，跨行到互联网行业。
我们熟悉的“锤子手机”的创始人罗永浩，做过卖二手书、倒卖走私车，后来苦学英语，进入了新东方，才逐渐有了名气，再后来获得了投资，自己创建了公司。跨行成功的案例举不胜举。
古典老师在《拆掉思维里的墙》里写道。
成长，就是长成自己的样子。
我们很容易被自己过去的经历、眼界、知识所绑架，在尝试之前就先否定自己，而人生真正的幸福和快乐，其实来自生命的底层欲望，也就是不断探索新世界的好奇心。
对很多人来说，可怕的不是找不到专业对口的工作，而是你没有找到，也没有想到要找一个自己真正喜欢的，真正感兴趣的事业。
选择合适自己的路，会让你感到更幸福。优秀的人，从来不担心跨界和转行，因为他们清楚地知道，自己想要什么样的生活。
在职场上，很多人都有“学生思维”，经常会盲目的去选择。什么资格证书考的人多了就去考，什么行业火了，就选择哪个行业。往往没有自己的深度思考，其实思考的深度才决定你人生的广度。
现在请你打开手机中带有收藏功能的APP，可以看看你收藏了多少篇觉得有价值的文章，觉得以后会用到的文章。收藏一百篇干货，但是能力还是在原地踏步。就是因为我们成了信息的收集者，而不是有深度的思考者。如果不进行思考，那这些文章和垃圾信息有什么不同？
我们只有学会并且善于深度的思考，才能获得自己人生的掌控权。
03.
摆脱无效努力，给梦想设定一个期限
以前单位有个同事，总是让自己表现的特别忙碌，走路都是带风的，但实际上却是没有效率的白忙。
有的朋友虽然总是去健身房，却只是拍照打卡记录，锻炼却没有任何效果。
雷军说过这样一句话：“永远不要试图用战术上的勤奋，去掩盖你战略上的懒惰。”实际上就是指我们大多数人常用行动上的勤奋，掩盖了思维上的惰性。
美国的公共管理学家马里恩曾经提出过一种理论，叫做LOE理论（level of effort 投入水平）。核心观点是，总体目标下的任何分目标，都应该为总体目标服务，这种情况下你的努力才是有效努力，而不是一种低水平努力。
很多时候，我们都陷入了低水平努力的误区。很多朋友总是追求读书的数量，一年几十上百本，范围广泛，上到天文地理，下到小说漫画。难道看书就越多越好？
真正厉害的人，会对自己的学习目标越来越清晰，不断收获反馈，获得学习能力的成长和升级，而不是毫无重点地乱看一气。
每个人的努力，都是为了实现某种目标；没有人能够完全掌握自己的人生，总会有一些超出预料的事情发生。大部分人都有自己的目标，但真正能做到的人却少之又少。
书中，作者分享了几点小技巧，可以利用目标感来推动自己，制定可执行的方案，达成更高的人生成就。
第一，找到自己的最终目标，并以此为依据，倒推对能力的要求；
第二，把总体目标分解成阶段性目标；
第三，找到最近的阶段目标，再次细分；
想要在成长道路上做一个有目标感的人，就不要让那种大而空的目标增加你的焦虑感，把它拆分成一个个的小目标。每当完成一个小目标的时候，适当的鼓励自己，形成心理上的良性循环，这样下去，你的目标终有一天会实现。
04.
学会专注，尊重自己的能力圈
真正厉害的人，都是极其专注的。比尔盖茨曾经被问到成功的秘诀，他只给出了一个词：“Focus（专注）”
而乔布斯说也说过：“专注和简单一直是我成功的秘诀。”
查理芒格的晚辈和朋友们在评价他的时候，用到最多的一个词汇就是——专注。他会全神贯注的钻研一个问题而不受外界的干扰，就算有人走入他的房间，拍拍他的后背，查理都不会察觉到他们的存在。
就连他的投资理念也离不开专注二字，查理芒格曾经语重心长的告诫投资者“成功投资不需要你无所不知，我们靠专注于投资自己真正了解的少数公司就获得了巨大的成功。”
巴菲特和查理芒格曾提出一个非常重要的思维模型——能力圈模型。能力圈的范围大小并不重要，重要的是你要清楚能力圈的范围，专注在自己的能力圈做事情，才能得到最高的回报率。
人生，犹如一颗深深扎根于土壤的大树，它竭力汲取所有力量使自己向上，再向上。出现太多的旁枝偏叶，只会延缓树木生长的速度。要想成为参天大树，必须在它还是幼苗的时候，砍去多余的枝节，专注于主干的生长，最终才能成为遮荫一方的郁郁华盖。
树木长出的多余枝节，犹如生活中出现的琐碎的人和事，如果你的注意力，被这些小事羁绊，那么你用于自己应该做的事情上的时间，势必会缩减。
所以学会专注，才能够更加有效的生活。
05.
选择行业，顺势而为改变人生
相信很多人都问过自己这样一个问题“我该找一个什么样的工作？”
其实，选择行业比选择工作更重要。
书中建议我们要选择上游企业，明明更努力，但是付出却和回报不成正比，下游企业的整体薪酬是很难与上游企业竞争的。
正如富士康和苹果之间的差距，富士康一台手机的代加工只有几十块钱，而每售出一台苹果手机，苹果公司拿到一千元以上的利润。根据美国商业资讯机构公布的榜单，苹果以人均创收两百零一万美元位居榜首，而富士康的人均利润只有六万人民币。
行业，才是限定你的职业天花板的关键因素。
近两三年，知识变现，自媒体达人越来越多，他们一节在线课程可能比过去一个月甚至一年挣得都多，其实，这脱离不了两个词——风口和红利。
当风口过去的时候，即使是上个时代的巨人，也可能会倒在历史的车轮之下。
“19年不关一家店”的传奇商场大润发，打败了沃尔玛、家乐福，最终还是被阿里巴巴的支付宝收购了，创始人黄明端挥泪离开战场，说出“我战胜了所有对手，却输给了时代！”的心酸感言。
没有长青的企业，那我们的职业安全感，到哪里去找？每个人一定要给自己选择有利的大环境，这才能借势成长，利用场景给自己增值。
当你的才华还撑不起您的野心的时候，你应该静下心来，好好学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练自己。
未来的职场，不会再有稳定的工作，只有稳定的能力。愿意提升自己改变自己的人，永远不会失业。
《能耐：成事的简单法则》读后感(五)：送你一套成事指南，简单到只需读懂两个字
我们仰望着王健林轻飘飘地说出那句“一个亿的小目标”，我们反复听着马云的创业语录和退休演讲。再看看我们自己，为什么读了很多励志书，但依然过得不如意？为什么已经很努力了，却依然看不到明天的希望？如何才能成就自己的一番事业呢？
关于成事，庄子说：“谋事在人，成事在天”；曾国藩认为，成事应“立德立功立言”；经研究《曾国藩嘉言钞》后，冯唐所著的《成事》一书告诉我们：成事是一个人一生的修炼，最重要的是，成事可以学习。
不论庄子、曾国藩还是冯唐，他们所处的地位对于我们而言遥不可及。今天我要说的这本《能耐：成事的简单法则》，是作者陆强以自己和朋友创业的亲身经历为实例，从草根的角度解析了作为普通人如何“成事”，其中包括2大关键字和7个要素，对我们很有启发和借鉴意义。
一、第一个关键字：能，即能力
我身边不乏高学历的人才，但他们中的一些人事业并不顺利。观察下来，他们普遍有一个误区，那就是他们通常引以为傲的“有能力”和“高智商”，实际上是一种在学校里学习的能力，而非工作上的能力。
什么是能力？简单来说，就是有“能用的力”。在你的工作岗位中，你有“能用的力”可以发挥出来，才能称得上真正的“有能力”。正所谓，在对的地方，做对的事情，才是正道。
能力是如何培养出来的呢？靠学校里所学的专业知识吗？没这么简单。
从《北京商报网》去年发布的一项调查数据可以看出，由于在校所学和实际工作内容的脱节，以及其它多方面原因，现在毕业生在求职方面，“专业对口”这个需求仅占4.7%，排在了倒数第二位。
所以对于刚毕业的大学生而言，应该放平心态，不论在校期间有多么“辉煌”，走上工作岗位后所有人都是从零起步。
那么，职场上的“老人们”如何看待“能力”这个词呢？很多中年人在自己的岗位上尽职尽责，踏踏实实地上下班打卡，依然逃不过“中年危机”的风险。有很大一部分原因就在于：能力跟不上节奏了。5G时代都快到来了，你还干着2G时代的工作，拿着4G时代的工资，老板不裁你裁谁呢？
但是，消极情绪一点用都没有，我们应该好好想想，如何在对的地方发挥自己特有的能力？
在人才倍出的今天，个人的能力是相对而言的，也是顺应时代的发展而不断变化和提升的。在《能耐：成事的简单法则》中指出，想要提升并发挥能力，合理定位、思维升级、规划期限，选择平台，这四个因素缺一不可。
01 合理定位：明确自身优势，找准持续发力点
龟兔赛跑的故事其实并不合理。在现实社会中，我们会悲观地发现，那些“天才兔子”往往比乌龟更勤奋，他们已经跑得比常人快了，但每天还在不断练习。在赛跑这个领域，兔子就是天才，那么乌龟就不要在跑步方面和兔子较劲了，拉他去比赛游泳，看谁会赢？
放在我们身上也是一样的道理。世界因有不同的物种而丰富多样，人类因有不同的性格而精彩纷呈。如上图，左右大脑分工的差异，决定了我们每人都有与生俱来各自的禀赋。不同的性格造就了不同的人生，同样也引申出不同的行业和岗位。我们应明确自己的爱好和专长，勇于踏出禁锢自己的怪圈，去新的领域探索新的可能性。
美国管理学大师查尔斯·汉迪曾经提出过“第二曲线”理论，即任何企业的发展过程，都是一条有起有伏的抛物线。企业想要保持不败，必须在这条曲线走向下滑之前，找到能够增长的第二条曲线。这条原理，同样也可以用来指导我们的人生。——《能耐：成事的简单法则》02 思维升级：思考的深度，决定了你人生的广度
不得不承认，我们有时也是那只井底之蛙。
我们很多人每天的日程就是简单的两点一线，假设把生活半径看作圆规的两个角，那么画出的圆就是把我们圈住的那口井。生活圈限制了我们的视野，幸好现在是网络时代，我们可以做到足不出户，便知晓天下事。
但网络时代的一大弊端是，信息的碎片化将我们的整体时间分割得七零八碎，无数垃圾信息使我们习惯于发散思维，很难进行收敛化思考。
发散性思维偏感知和联想，而收敛性思维偏逻辑推断和评估决策。这两者在个人思维力的提升方面是相辅相成的，任何一方面的单一发展都会限制我们思考的深度和广度。
从下图可以看出，工作中所运用的方法就是这两种思维交替进行的过程。（下图引用于夏普中国集团人才开发中心总经理陈翔涌的“成为最善于解决问题的优秀员工”）
除了需要刻意锻炼收敛化思考外，我们还应摆脱惯性思维。
我们经常会听到这样的话：“凭什么我要做那么多事，给我多少钱呀？！”正是这种“给钱干事，没钱不干”的惯性思维，限制了我们多元化展示自己的空间。可以反过来想：你不干，谁知道你优秀呢？试想，一个上司安排什么就做什么的员工，和一个主动和上司沟通，积极参与公司发展的员工，领导更喜欢留哪一种呢？
03 以终为始：给梦想一个期限，它才会真正实现
这个小标题中有三个关键词：梦想、期限，以终为始。
首先，我们要明确自己的梦想究竟是什么。从小我们就被父母教育好好读书，考个好大学，找个好工作。但很多人所学的专业和所从事的工作并不是自己擅长或者爱好的，但这些犹如鸡肋般食之无味，弃之可惜。青春就这样在迷茫中流逝，待到需要往茶杯里加枸杞的年龄时，迎来的却是可能随时失去的“饭碗”的命运。
现在的你可以静下心来想一想，希望十年后的自己成为什么样子？或许你的内心就会有答案了。
其次，所有的梦想都应有个期限。“明日复明日，明日何其多”这句小学生都会背的话，不正映射着我们很多人的日常吗？正如学生步入社会前要经过一系列阶梯式学习、做项目活动需要规划日程安排一样，我们的梦想也应有个“日程表”。只有订下每一个小目标的截止日期，我们才有稳步迈向梦想大目标的可能性。
第三，以终为始即意为倒推。《能耐：成事的简单法则》中举了一个例子我很赞同。作者陆强的一个网友有次在QQ上晒自己在一年内读了两百本书，但她列出的书单涉猎面非常广，包括侦探、心理、管理和青春文学等。看了这么多书，有一半对自己未来的目标没有任何帮助，而且只是为了“看”而看，不懂得如何输出和运用，这样泛泛地读书真的有用吗？
赤羽雄二在《麦肯锡精英的高效阅读法》一书中写到：为了发现自己需要阅读的书，你要规划未来5年的目标，从目标倒推现在应该采取的行动，同时会明确自己需要阅读的书籍。04 能力变现：在高价值区做正确的事
“为什么我这么努力，一个月的工资都抵不上他一顿饭的钱？”，“我明明比他更勤奋，但我的付出为什么总和回报不成正比？”让我们先来看看下面两组实例。
在智联招聘公布的《2019年大学生求职指南》中有数据显示，有七成2019年应届毕业生的签约月薪在6000元以内。
腾讯今年8月14日公布的财报显示，“目前腾讯集团拥有56310员工，同比去年的48684名增加了7626名新员工；上半年总酬金成本是人民币242.59亿。”虽然有人打趣说，腾讯员工薪酬“被平均”化，但网传7.27万的平均工资也令大多数公司望尘莫及了。
如果你所处的行业处于下游，那么你无论如何都无法和处于风口期的上游行业去竞争。这就好比苹果公司和富士康。每售出一台苹果手机，苹果公司的利润在1000元以上，而富士康每组装一台手机的代工费只有几十元钱。今年8月，富士康为了缩减成本，还雇佣了超过工厂总劳动力50%的临时工，不仅违反了《中国劳动法》的规定，还无法保障临时工享受正常的福利和保险。甚至很多临时工表示，如果辞职就收不到约定的奖金，高强度的加工也令人苦不堪言。
以上两组例子我们可以看出，不同的平台确实能给予你不同的回报，而平台的高度有时就是你成事的天花板。
“最终决定两个人差距的，是你到了哪个平台。这是整个大环境给人的‘赋能’，不是单独一个人靠自己的力量可以改变的。”“不要相信是金子总会发光的，很多时候，平台比你想象的更加重要。”——《能耐：成事的简单法则》有能力就一定能成功吗？答案明显是否定的。
二、第二个关键字：耐，即耐力
耐力，不是苦行僧似的头悬梁锥刺股，而是从调整心智和增强体力开始，让良好的行为成为一种习惯，从而使看起来很“苦”的事能循序渐进地坚持下去。这方面可以结合我之前写过的一篇关于《精力管理》的书评一起来看。
《能耐：成事的简单法则》一书从情绪、复利和积累三方面对耐力进行了阐述。
05 反向思考：用情绪的力量，创造正面价值
我们都知道：思维决定行动，行动决定命运。
消极情绪和拖延症如同鸦片，它们侵蚀的不仅是你自己，还有你的人际关系。它们消耗着你的斗志和精力，使你的问题越积越多，从而引发严重的自卑。
“那种把自己看得太高的人，我们说他狂妄；但是一个自卑的人，一定比一个狂妄的人还要更加糟糕。”——俞敏洪克服自卑，并不是一朝一夕能做到的，它就像一枚毒瘤，隐藏在我们的内心，令人备受煎熬。要想树立信心有一个行之有效的好方法，那就是：不要一次设定太高的目标。
在你的力量还未达到一定程度的时候，过高的目标反而会使你在执行过程中遇到重重阻碍，令你过于痛苦而产生逃避心理。这时，需要把目标调整得相对合理，每完成一个阶段的任务，就适当给予自己一点小奖励，这类似于打游戏通关，关卡的任务是呈阶梯递进式的，我们给自己设定的小目标也是如此。
这样做的好处是，通过完成一个个小任务，树立自己的信心，渐渐培养出正向、积极的内在力量。用情绪的力量支撑前进途中需要的耐力。
06 复利效应：别急，每天进步一点点，你也能成为1%
复利效应，也就是人们通常所说的“滚雪球”效应，它本是经济学术语，也同样可以运用到人们的工作和生活中。网上经常看到关于复利效应的经典公式：如果一个人每天都能进步1%，一年之后他的能力会提升38倍。
钱生钱，利滚利，需要的是时间和坚持，复利的核心也是如此。
反思下我们自己，年初订下的目标如今实现了多少？还有三个月就2020年了，有没有为虚度了大半年的时间而懊恼呢？
和同事的半月一歌、和女友的每周一场电影、和朋友的每周两桌酒局、以及自己每晚雷打不动的王者，是否可以适当删减呢？豪言壮语中的梦想永远只会是梦一般的存在，而只有付出实际行动，并且坚持不懈的努力，才会将梦想照进现实。
07 稳赢法则：每一次爆发，都是蓄谋已久的酝酿
作者陆强举了一个他身边的例子。他有个朋友，毕业后看到很多人在淘宝开店，于是借了两万元进货，也在淘宝开了一家小店，但由于不懂运营和管理，一个月就放弃了；接着他建了一个公众号，复制了一些鸡汤文推送，一个月后见没多大进展又放弃了；后来看微商十分盛行，就加盟了某平台，使劲在朋友圈刷屏，被举报后放弃；又听说写文章能挣钱，于是注册了今日头条，但他连新手期都没熬过，又选择放弃。
有人说，他这是勇于尝新，他没有把时间浪费在吃喝玩乐上，而是一直在努力着。但实际上，他没有找准自己的定位，他的这种努力没有方向感。
我们不排斥尝新，有时遇到新鲜事物，如果不亲自体验确实无法判断到底是否适合自己。但每个事物都有利弊，每个行业也是如此。这个世界上不会有自己完全喜欢的职业，即使再喜欢的事情，做久了也会厌倦。
用心做一件事情，把它做到极致，怎么都比用分散的精力去做好几件事情要来得划算。你不必成为每个方向都精通的人才，但一旦选择某件事，就要坚持下去。最后，你的成长，会让你自己都感到惊讶。——《能耐：成事的简单法则》成事的简单法则，两个关键字就是“能耐”。
能力的上限与耐力的底线，决定了一个人的成长空间。没有能力的耐力是一生平庸，没有耐力的能力是一时之勇。——《能耐：成事的简单法则》但浮躁，似乎已成为了当下社会大多数人身上的一种“亚健康”通病。它源于急剧变化的社会、我们心底的恐慌，也源于对未来的一种无力感。
任正非曾在记者采访中评价王健林的“一个亿小目标”是在毒害青少年。他说：“金钱至上的社会中，你还能刨出一种精神来，我觉得这才是留给后人的宝贵财富。”
时间很长，但人生很短。我们需要做的，是调整自己的心态，对社会和自己都有明确的认知。不虚度光阴，不攀比浮华，不盲目随流，也不固步自封，一步一个脚印，维持一种长期的成长定势，逐步提升自己的核心竞争力。将普通的事做到极致，使优秀的自己跨越到卓越。
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