《用户体验要素》是一本由Jesse James Garrett著作,机械工业出版社出版的平装图书,本书定价:39.00元,页数:172,文章吧小编精心整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。
《用户体验要素》读后感(一):此篇书评更像是该书的整体的总结和大纲
相信很多读者都是被各位“产品经理”推荐而识得此书。作者Jesse James Garrett是美国一家用户体验咨询公司的创始人之一,译者范晓燕,推崇“以用户为中心”(UCD)的设计思想,,UCDChina发起人。《用户体验要素》读后感(二):这本书主要告诉读者以怎样的思维和角度去做产品设计,对我这个电商新手来说很有作用。
我是一个电商新手,意欲从事产品设计与策划方面的工作。《用户体验要素》读后感(三):一本不错的用户体验知识框架介绍,未详细涉及操作层面
谈谈对这本书的看法:《用户体验要素》读后感(四):用户体验要素
以用户为中心的设计(User-Centered Design)《用户体验要素》读后感(五):边读边做笔记,零零散散读了5天才完成
怎么说呢,这本书被传的很经典,让我不得不看。《用户体验要素》读后感(六):《用户体验要素》读书笔记
前段时间抽空读完了《用户体验要素》。这是一本侧重于互联网产品设计的小册子,预计阅读时间4~5小时左右。作者通过五个层面分析了以用户为中心的产品设计流程,包括:
一、战略层
战略层是所有产品设计的起点。在投入具体工作之前,我们首先需要回答两个问题:我们要通过产品达到什么目标(产品目标)?用户可以从我们的产品中得到什么(用户需求)?对这两个问题的思考应当始终贯穿后续所有的设计工作。当战略层发生变化时,其余各层的设计也都应当重新进行审视。
二、范围层
战略层考虑的是“我们为什么要开发这个产品”,而范围层则需要定义“我们要开发的是什么?”对于 Excel 这样的功能型产品,需要考虑产品应当包含哪些功能(功能规格),比如:表格中的行和列应当可以一键互换。对于信息型产品,则需要考虑内容的生产和运营(内容需求)例如:内容是否需包含图片和视频、多长时间更新一次内容、内容由谁进行生产和维护等等。
三、结构层
在结构层中,交互设计主要关注用户可能的行为与产品功能的相应反馈。用户对于“产品如何运作”的理解,即用户的心智模型,是交互设计中需要重点关注的环节。适当借用用户在真实世界中熟悉的比喻,例如“购物车”和“订单”,能够帮助用户更好地理解产品。此外,当用户做出错误操作时,如果产品能够地帮助用户便捷地纠正错误,或者提供可靠的“撤销”机制,也能够提升用户体验。对于信息型产品,例如企业官网、资讯门户网站,在结构层则主要关注信息架构的设计,即内容的分类方法,以及各分类之间的导航结构。良好的信息结构设计应当易于被用户理解,而且能够随着内容的增加而方便地进行扩展。
四、框架层
在框架层中,功能型产品主要关注每个功能的界面设计,例如按钮、输入框、面板等界面组件的组织方式。良好的界面设计应当既能使初级用户快速掌握使用方法,也能为专业用户提供具有深度的快捷操作模式。信息型产品在框架层主要关注导航设计,试图清楚地告诉用户“现在在哪”、“能到哪去”,即帮助用户更好地理解自己在产品中所处的位置,并帮助用户快速到达想要访问的页面,而不是在杂乱的网络空间中迷失方向。此外,无论是功能型产品还是信息型产品,都需要考虑“信息设计”的问题。在实践中,线框图是一种常用的将界面设计、导航设计与信息设计三者结合在一起的表现工具。
五、表现层
表现层关注的是如何通过视觉、听觉、触觉等多种方式帮助用户感知产品。传统的平面设计行业为视觉设计提供了大量值得借鉴的经验,例如网格设计、字型设计、配色设计等。游戏制作者们对于听觉、触觉设计的重要性则一定不会陌生。良好的表现层设计不但能够提高用户使用产品时的愉悦度,而且还能塑造产品的风格、形象,创造品牌价值。
《用户体验要素》涉及了产品设计的诸多领域,例如战略管理、界面设计、交互设计等等。这些领域每一个都十分庞杂,不可能在一本小册子中面面俱到地展开。因此,本书的主要价值在于为读者提供一套系统思考的模型。有兴趣的读者可以按图索骥,针对特定领域进一步学习更为专业的知识。
《用户体验要素》读后感(七):UX入门之道
上周地铁上连着读了两遍。大概因为书中许多概念已经熟悉,翻译又不甚通顺的缘故,初觉平淡无奇,直到第二遍才渐有领悟。《用户体验要素》读后感(八):一些摘抄
用户体验的要素《用户体验要素》读后感(九):《用户体验要素》by Yellow.Whisp
产品目标《用户体验要素》读后感(十):思考用户体验的五个要素
当人们谈论起用户体验时,人们会谈论些什么?
在人们眼中产品的用户体验,更多的是人与产品交互方式的好与坏,这种交互通常是各式各样的按钮、外形、颜色和布局,人们通常所谈论的用户体验,就是着眼于这些交互的细节。那么,用户体验的初步定义,就是人们接触和使用产品是否具有友好度,这个定义可以再扩展为,用户与产品如何发生联系并发挥作用。
那么,如何做出良好的用户体验呢?
何谓做产品?
人们多数以为的做产品就是在开发,但是忘了这之前重要的是设计。
做产品设计,但不仅仅是产品设计,还有用户体验的设计。
谈起设计,通常会想到的是产品在视觉上的精致表现,在触觉和听觉等感官层面的表现。另一种可能想到的设计是指产品的功能,甚至于认为产品的设计是由产品的功能决定的。可是,对于那些产品直接面对用户的部分,产品的外观和给予用户感官层面的体验,产品的正确形态就不能由功能来决定。
那么,就要区分两种设计,一种是产品设计,一种是用户体验设计。
对于产品的功能,那些内部运作的、用户不可见的部分的设计,可以称之为产品设计。
用户体验设计,不仅仅是产品的功能和外观,它通常要解决的是应用环境的综合问题,最主要的是考虑用户自身的心理感受和行为,并以此来作为设计中的最重要因素。
在简单的产品上,产品设计和用户体验设计基本是同一的,但在复杂的产品上,两者相对而言是独立的。产品越复杂,向用户提供良好的使用体验就越重要,增加太多的功能,有可能会导致用户体验的失败,而让用户拒绝使用产品。
具有良好用户体验的产品,能让用户在没有说明书的情况下流畅使用产品。
高效率的,吸引人的用户体验方法,称之为以用户为中心的设计(UCD)。
它的思路是,在设计和开放产品的每一步时,都要把用户的体验列为主要的考虑因素。这可以成为在产品工作流程中需要取舍时作为衡量的标准。假如需要妥协,那么在某些方面做出的取舍就不会是随意的,而是考虑用户体验的要素。
用户体验对产品很重要,是因为它对用户很重要。给用户一个积极的体验,用户才会使用自己的产品。认真思考用户体验,把它分解成几个要素,多维度地考量它,从不同角度来了解它。如此,才能确保在整个产品工作流程中都把用户体验的考虑贯穿其中。
作者给出了五个层面的思考维度,这五个层面是由表及里、从具象到概念的分层,它们分别是:
表现层
框架层
结构层
范围层
战略层
用户使用产品,是从外面来看产品,感知的顺序是从表现层到战略层。做产品的设计和开发,思考这五个层次的顺序是从下而上,是自下而上地建设。起初构想的是大的方向,随着层级的上升,思考的问题就会越来越具体。
从最底层开始,每一个层面都决定了它上一个层面。
在具体的工作中,不需要在每一层工作做好后再进入上一层的工作,只需要让每一层的工作在上一层的工作可以结束之前完成就好。有时,较高层面的决策会促成对较低层面决策的一次重新评估。在每一个层面,都可以根据竞争对手所做的事情和业界最佳的实践成果来决定。这样的重新评估也能成为对上下两层的双向作用。
这五个层面中的要素,会有相互关联,特别是在结构层和框架层之间,
如,交互设计、信息架构、信息设计、框架设计、界面设计、导航设计;
这些概念之后会做出辨析。
互联网技术越发展,产品越复杂。大致上,产品可以分为两类,
一类是功能型的平台类产品,可以看作是工具型产品,思考的场景是产品的操作如何完成任务,是任务驱动型产品;
一类是信息型的媒介类产品,可以看作是内容型产品,思考的场景是产品给用户提供什么信息或内容,这些信息对用户的意义是什么,是信息驱动型产品;
用户体验的这五个要素,在现实问题中的界线并不会那么清晰,但只有所有的要素共同相互作用才能形成良好的用户体验。
另外,还有两个因素会对最终的用户体验产生影响,
一个是技术,一个是内容。
用户体验的最终状态需要技术来实现,技术包括硬件和软件两个方面,更好的技术带来更流畅的体验。
内容是大多数用户都会关注的,产品最重要的价值之一就是用户认为有价值的内容。内容成为吸引用户非常重要的手段。
接下来详细分析五个层面
战略层
思考目标用户和用户需求,还有产品目标,这是公司商业目标的具体化。
重点是解决用户需求和商业目标这两者之间的冲突,找到平衡点;通常的商业目标是赚钱,而用户是要省钱,这种最底层的冲突没法通过产品设计解决,而要靠商业上找准价值的切入点;
平衡——公司的核心利益模式,用户的核心需求体现,品牌的核心定位价值;
成功的用户体验,需要能被明确表达的战略所界定,明确企业和用户双方对产品的期许和目标,有利于用户体验各方面战略的确立和制定;
产品目标
1公司的商业目标通常用产品目标来衡量,商业目标至少要满足两个意图之一:
为公司赚钱或为公司省钱;
2传递品牌识别也是产品的基础目标之一,品牌的概念包含了视觉表现,认知系统和情绪反应。用户在与产品交互时,产品和公司的品牌形象就会不可避免地在用户的脑海中形成,品牌就成为一个生命体或者概念体,所以要对产品的品牌形象施加一些控制,呈现出积极的品牌形象;
3制定成功标准,定义一些可量化追踪的指标,评估产品是否满足用户需求和达到产品目标;
用户需求
1做用户细分,把大量的用户需求划分成几个可管理的部分,每一部分由具有共同关键特征的用户组成。细分的方法有:
人口统计学:性别、年龄、教育水平、婚姻状况、收入等;
消费心理档案:按人口统计特征划分出的用户群中,世界观和感兴趣的事物也会不同,要描述用户对于产品有关的观点和看法,对相关内容的熟悉程度;
用户对技术和网络本身的想法,用户自己的上网环境;
用户的社会角色和专业角色:影响用户使用信息的方式;
用户研究
市场调研方法:问卷调查和焦点小组,现场调查;
任务分析法:仔细分解用户完成任务的精确步骤;
用户测试与可用性测试,信息型产品可用卡片排序法;
创建人物角色
建立用户模型或用户画像,针对不同用户群的需求建立不同的用户画像,从用户研究中提取和虚拟构建;
产出文档:
战略文档或愿景文档,BRD,MRD
提供不同目标之间的关系分析,这些目标要融入企业更大的战略,同时,战略层的目标也是可以演进和改变的;
范围层
工具型产品要考虑的是功能规格,对产品的功能组合进行详细描述;
内容型产品要考虑的是内容需求,对各种内容元素的要求进行详细描述。
做好需求采集工作,确定功能范围和需求优先级。先要尽可能多的收集,通过各种市场研究、用户研究的方法收集,不要遗漏;再尽可能多的放弃,因为资源有限,只能做最有价值的。先做的收集不是为了放弃,而是为了不漏掉任何“最有价值的”。
具体工作:
挖掘更多宽泛的需求和功能,粗略描述具体功能规格迭代等产品细节,
联系核心利益和核心需求,将所有细节优先等级排序;
1定义范围层,是有价值的过程,能产生有价值的产品;
过程价值,考虑潜在的冲突和产品中粗略的点;
产品价值,被定义的产品成为团队工作的参照点;
工具型产品要考虑功能需求规格,产品需要的功能和相应的组合;
来源:人们表达的最显而易见的需求,通过与用户探讨得出的真正解决问题的需求,以及头脑风暴;
功能规格说明,包含:在设计或开发过程可能出现混淆的功能的定义,记录在创建这个产品时已确定下来的决议;
2内容型产品要考虑内容本身,编辑和营销推广;
内容需求常常伴随着功能需求,常通过内容管理系统CMS来进行管理;
功能需求也常伴随着内容需求,做相应功能的内容说明;
内容清单,来源:根据具体业务场景,组合不同类型的内容;
明确内容:更新频率、负责人、目的、格式、规模;
3确定需求优先级
排列出需要包含在现在产品中的功能的优先顺序;
定义需求、列出清单、确定优先级:与战略目标一致、技术能力、人力情况、财力情况、时间、产品特性;
有时,一个产品目标会关系多个需求;另外,一个需求也可以满足多个产品目标;
产出文档:
PRD;
结构层
工具型产品是把功能规格和范围转化为交互设计,可以定义为系统如何响应用户的请求;内容型产品要考虑的是信息架构,合理安排内容元素以促进用户理解;
在这一层面上要产出产品的功能结构关系,确定满足用户需求的功能逻辑,主任务达成逻辑,功能模块实现逻辑,页面/信息展示逻辑,功能-信息匹配性检查;
绘制产品业务操作流畅图和页面流程图;
意义:为产品创建一个概念结构;
交互设计和信息架构都要强调一个重点:确定各个将要呈现给用户的元素的模式和顺序,要理解用户,用户的工作方式、行为和思考方式;
1工具型产品的交互设计,为用户设计结构化的体验,关注于将影响用户执行和完成任务的元素;
2内容型产品,通过信息架构来构建用户体验,关注如何将信息表达给用户的元素,呈现给用户的信息是否合理并具有意义,要考虑组织管理、分类、顺序排列、内容呈现;
3结构化的内容:设计组织分类和导航架构,
分类体系有两种:
从上到下:由战略层驱动,从产品目标和用户需求到结构和内容;
从下到上:由范围层驱动,从结构和内容到产品目标和用户需求;
不一定要给结构加上一个特定数目的限制,结构质量是最重要的标准,而不是层级步骤的次数,清晰定义的步骤过程好过令人困惑的步骤;
一个适应性强的信息架构系统,能把新内容作为现有结构的一部分容纳进来,也可以把新内容当成一个完整的新部分加入;
常见的结构类型:
层级结构,也成为树状或中心辐射结构,矩阵结构,自然结构,线性结构;
产出文档:
架构图,业务操作流程图和页面流程图;
产品信息架构图:
核心功能是第一层级,其他功能在二三层级,一般不会出现第四层级;
范围层是散乱的功能集合,框架层是具体页面的规整设计,
结构层是把范围层(功能集)转化为框架层(具体页面功能分布)的分类组合方式,结构层是主心骨,承上启下;
框架层
意义:
优化每个结构层模块的具体布局,排布元素;
确立框架层面上视觉以及操作上的便利性;
确立框架层面上信息的优先层级;
1工具型和内容型产品都要考虑:
信息设计,促进理解的信息表达方式,呈现有效的信息沟通,传达想法给用户,传递给用户的信息要素的排布;用一种能反映用户思路和支持他们的任务和目标的方式来分类和排列信息元素;
2工具型产品要考虑界面设计,即可交互元素的布局,安排好能让用户与系统的功能产生互动的界面元素;界面的意思,是通过它,用户能真正接触那些在结构层的交互设计中确定的具体功能,一个设计良好的界面可以组织好用户最常采用的行为,同时让这些界面元素用最容易的方式获取和使用;
总结就是,一眼看到,过程容易,结果满意;
3内容型产品考虑的是导航设计,引导用户移动的元素的安排,方便用户在信息架构中穿行的元素组合;导航的意思,是提供给用户去某个地方的能力,信息架构把一个结构应用到设定好的内容需求列表之中,导航设计就是用户能看到的那个结构的镜头,但要有效而恰当地使用生活中可见的比喻,遵循用户日常使用习惯,避免模糊的导航设计,最后变成界面设计;
目标是,确定最优的产品页面之间跳转的方法,传达出产品页面元素之间的关系,传达出页面内容和用户浏览之间的关系;
常见的导航系统:
全局导航,提供从产品的最终页面到其他任何地方的一组关键点;
局部导航,提供给用户在这个架构中到附近地方的通路;
辅助导航,提供快速达到相关内容的快捷途径;
内嵌导航,也叫上下文导航,是嵌入页面自身内容的一种导航;
友好导航,提供给用户通常不需要的链接的便利途径;
远程导航,独立于产品的内容或功能的链接,有网站地图和索引表等;
4线框图是捕获在框架层里的所有决定,并用一个文档来展示决定的内容,是信息设计与导航设计与界面设计的协作结果;
线框图可以整合在结构层的三要素,通过安排和选择界面元素来整合界面设计,通过识别和定义核心导航系统来整合导航设计,通过放置和排列信息组成部分的优先级来整合信息设计;把这三者放到同一个文档,线框图就可以确定一个建立在基本概念结构上的架构,同时指出表现层的设计方向;
产出文档:
线框图,中低保真原型图;
交互设计和产品中的工具部分相关,是产品如何响应用户请求的问题;
信息架构和产品中的内容部分有关,是产品中如何安排内容元素的问题,
信息以怎样的形式展现给用户;
信息设计,是产品整个的信息要素的排布;
界面设计,是界面元素,即交互设计中确定的具体功能的布局;
界面设计和框架设计的意思基本一致;
导航设计,是引导用户看产品中其他相关内容的元素的安排;
表现层
意义:使用视觉规范,指导设计师灵感发挥,为最终产品创建感知体验;
1工具型和内容型产品都要考虑为最终产品创建感知体验;
包含了视觉设计和内容优化;这一层面需要视觉设计师的参与,设计师一定要理解好商业和用户的目标才能做出正确的设计,要表现出产品最终的气质和调性;
表现层是要解决和弥补产品框架层逻辑排布的感知呈现问题,信息设计是决定信息元素应该如何分组和排列,视觉设计就是决定这种排列在视觉上的呈现;
2好的视觉设计,应该有利于产品良好运作,视觉效果好,外观结构完好,模块之间区别清晰,选项明了,而不仅仅只关注美感;
合理设计感知,感觉器官是人们感受世界的入口,即视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉,其中,主要是视觉设计来传达品牌形象,重点要看用户注意力在界面上的分布位置,眼球注意力的追踪,要遵循一条流畅的路径,不需要太多细节,提供有效选择和可能的引导;吸引用户注意力的主要方法是对比,吸引用户到界面中关键的焦点;
3设计中保持一致性也能有效传达信息,不会导致用户迷惑,
内部一致性:
在产品两个不同的地方同样的原色要表达一样的含义;
在产品两个不同的地方同样的含义要使用同样的原色来表达;
外部一致性:
在公司的其他产品里,要使用相同的设计方法;
4配色方案和排版
容易阅读,用设计来传达形象,不要使用非常相似但又不一样的风格;
5设计合格品和风格指南
视觉模型是对线框图最直接的模拟,风格指南指导设计的决策;
包含具体的标准,记录所有的细节,保持列式的一致性,显示各个独立的组件是如何组成一个有机整体;
产出文档:
高保真原型图,UE图;
五个层面的逻辑关系
战略层定义产品目标和用户需求,这些用户需求和产品目标转化为应该提供给用户的内容和功能时,就成为了产品的范围层,这些范围内的功能特性和内容最合适的组合方式就构成了结构层,确定了某些内容和功能应该出现在某些页面,框架层是结构层的具体表达方式,框架层定义了界面和导航条上各要素的排列方式,优化设计布局这些元素以达到最大的效果和效率,表现层就是产品最终和最开始的感知体验。