《新定位》是一本由杰克•特劳特 / 史蒂夫•里夫金著作，中国人民大学出版社出版的平装图书，本书定价：49.90，页数：226，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
●20160211-20160216 定位更好
●这本书言简意赅，大量的例子。细细思考我发现其实对互联网产品来说，新定位的很多观点也有很棒的指导意义。
●跟《定位》，《2小时品牌素养》等说明定位理论的书，这本书可以忽略不看。内容无逻辑，内容炒冷饭。。
●印象很深刻的一句话：商业就是消费者头脑中的观念之战（敌我定位的对决），如果你没有一个简洁、差异化的观念支撑公司或者品牌，那你最好拥有价格上的优势。——Jack Trout
《新定位》读后感(一)：个人感觉不如《定位》
看过《定位》，感觉逻辑清晰，看过后小白们是可以大概其明白的。
但这《新定位》感觉是非得为了上位而写的，然后还和《定位》对比，行业里提到过定位的有多少，提到过新定位的有多少多少……
总之，看了总比不看强吧~
《新定位》读后感(二)：定位对于产品而言是最重要的一件事
看完《新定位》之后，一直在思考其中的传统行业的举例是否还适用于当今的社会发展，特别是互联网行业。结论是完全适用！
1. 产品命名对于产品本身而言是重要的！它代表着用户对产品的第一印象和理解，它是第一心智模型的入口
4. 产品的价格定位要有差异化，不能出现同公司的产品互打的情况
5. 旧定位观点落后时要及时调整，找到产品新的转机，尽管新定位会有新的竞争对手
6. 定位要有前瞻性
7. 关注细分市场与细分品类。这点与互联网产品的思路不谋而合，市场上大多数创新的互联网产品都是从一个细分点切入
10. 内部宣传先于外部宣传
11. 对广告而言声音的效果优于图像的效果，回忆声音比回忆效果更清晰
这个特劳特的第二本定位，而是我看的第一本定位。咋说呢，感觉还不错吧，由于不是这个领域的专业人士，但是也能基本理解作者要表达的意思，还是蛮有收获的。
作者先谈了定位的新进展，尤其在当今社会下我们大脑面临的一些新的困境。所以作者提出新的定位方式：
1.与其与消费者大脑结合，不如与他们的生活方式结合。
2.与其针对所有消费者，不如针对消费者所属的圈子
3.与其长期不变的灌输一个概念的内涵，不如以碎片化的方式围绕其外围展开。
其实也就在现在数据大爆炸的时代人们的注意力明显下降的情况下，怎么再次的占住你在消费者大脑里面的位置。那就是更贴近他们的生活，产生盲从效应，长期碎片化信息的洗脑。
书的第二部分主要谈了目前情况下消费者的困境，那就是信息量太大，太混乱，容易受周围人的影响，失去焦点，以及固执的大脑等等。其实这些困境从根本上决定了作为营销人员需要采取的对策。比如说尽量简单直接的品牌语言，产生感情记忆，制造潮流，减少品牌外延，聚焦等等。
当然作者还提到一点就是在广告世界中声音的效用远大于纯文字，因为声音在人脑中停留的时间长，能更容易被记住。另外声音包括的信息量也更大，包括语调，声音特点等等。从广告上如此，个人学习上是不是也有借鉴意义呢？准备下一个阶段尝试一下声音的学习方式。
总得来说作者很好的解决了本文提出的问题，那就是在消费者大脑里你在哪里？作为营销大师，帮助可口可乐，毕马威，香飘飘奶茶做过成功营销。在书中营销的例子也是信手拈来，读起来让人感觉很有代入感，非专业者读的压力。
我给四颗星，推荐！接下来准备看一下自己买的作者的第一本《定位》。
《新定位》读后感(四)：不仅仅是形象工程
一本中道崩殂读了2/3歇菜的书。
由于《定位》一书的盛名，才想到要看这本《新定位》。开篇的时候，作者细致观察与时代结合，提醒在互联网冲击下的品牌商家需要重新挖掘自身的价值。但成书后，写得却是企业在面临危机之时需要转变思维如何突破重围。
书的逻辑性不强，一会儿从战略角度出发，讲如何寻求更大的空间更专注的特色领域，一会儿从媒介广告出发，讲如何打造最吸引消费者眼球的造势计划。例子也多半引用了上世纪的一些老牌公司们，百威、沃尔沃、毕马威，新颖性不佳，时代性更不突出。
当然如果把上述两个层面都讲好讲清讲深入了，也不失一种大成功。但最为关键是，通篇引经据典，但分析仅仅停留表层，顶多一个ppt水平，无法挖出更多的深入东西。读起来略显枯燥，也毫无新意。只有作罢。
书里最重要的一句话：定位，即定义了企业在消费者心中的形象。
因而新定位，就可以理解为，顺势而为，再度占领客户内心最柔软的地方。
1、定为理念在互联网时代遭遇的三个挑战：信息碎片化、渠道多样化、消费者认知浅薄化。
2、相对的三个策略调整：
与其与消费者的大脑相结合，不如与他们的生活方式相结合。
与其针对所有消费者，不如针对消费者所属的圈子。
与其长期不变的灌输一个概念的内涵，不如以碎片化的方式围绕其外延展开。
3、兴趣和偏见在我们拿起杂志或报纸以前就已经根植于心。
4、简化信息是使信息深入人心的最佳方式。
5、在多数情况下，消费者不知道自己的购买动机是什么。
6、品牌延伸致使企业焦点模糊，销量降低。
7、定位就是单纯地专注于一个概念，甚至是一个单词，她定义了企业在消费者心中的形象。
《新定位》读后感(五)：我的读书笔记《新定位》
我的读后感和书摘：
本书的第一部分分析了大脑运作的思维机制。
--“先进的科学技术产生了越来越多的信息，但是大脑却没有跟上信息递增的速度”，确实，手机，pad在物理层面使人们更容易接触信息，但是：
1. 之前还只有官媒，现在人人都是自媒体，信息呈几何放射增长了，网络上充斥着未加工/删减过的过量信息。大部分都是垃圾。
2. 电子产品不会让思维能力更强，进去的量大，但是消化能力反而弱了，导致人们只是在不停的接受信息，”思考成了缺失的艺术“。
--大脑有”容量控制器“，“短时记忆易于储存具有7个组块的信息”，“短时记忆以听力为主，视觉信息为辅，而长时记忆则试听信息平衡兼顾。”大脑有自我防御机制，信息选择由三道防御组成：
1.选择性接触
2.选择性关注
3.选择性保留
--“在许多方面，学习是记忆我们感兴趣的事物”
-- “统觉，就是将新旧概念相互联系的过程。james L. Jenkins认为要使记忆牢固，记忆者必须将记忆事件或材料的某些方面同个人经历紧密联系起来。为此，他必须使自己在一定程度上与面前的新信息协调一致。”
--“简约是复杂的极致。无需将产品的全部信息娓娓道来，只要抓住产品的重要特性，使其在头脑中留下深刻印象即可。”
--“感情在记忆中扮演了重要的角色.大脑总是感情用事，而非理智思考。人们往往自认为自己在购买应该拥有的东西，但实际上，他们就像羊群盲动一样，受从众心理影响而随大流”
-- “广告业的惯用招数之一就是善于利用他人提供的证明。他人之证从三个方面攻击没有安全感的心灵：虚荣，嫉妒和对被忽视的恐惧。我们想要仿效那些在品味，知识和经验上优与我们的人。”
-- "品牌负载的变化越多，思维的焦点就越容易模糊。”
书的第二部分着重分析变化和危机下的新定位。其中关于事务所的分析很让我受益。可惜现在所有四大都是全球运营，要在彼此之间看到明显差距也是不易之事。