最近，和以前的同事沟通，谈到她最近的工作，她说最近有一位小同学有很好的技术能力，但她很长一段时间对此不满意，并故意向她报告了一些她在开会时没有向她证实的事情。小同学一方面不尊重自己，另一方面也给项目带来了很多问题。顾客们对小同学的想法是否是团队讨论的结果进行了反馈。考虑过之后，她打算把他踢出她的核心工作，而他看到了他的反应。她也没有办法每天花很多精力去解决他的问题，这使她很生气。
听着，在安慰我的同事的同时，我对这个即将成为工具人的小同学的未来感到遗憾。
虽然职场工具人这个词听起来冷冰冰，但在我们的生活中却很普遍。这种特点在那些以技术技能为基础赚取工资的职业中尤为明显，这些技能使他们能够获得稳定的收入，而技术技能不仅能提高效率，而且还能获得额外的报酬。这种思维方式可能会误导他们，认为只要他们继续提高技术技能，他们就可能在工作中混在一起。
以前的同学们不就是这么做的吗？你以为你没有太多的技能可以忘记，但是世界上有什么可以靠自己的能力来解决的呢？
随着技术手段的不断创新，不同公司使用的技术也不尽相同。掌握技术本身是真的，但依赖技术不可避免地会成为技术手段的工具。在这个过程中，你不仅需要不断完善自己，还需要有一个匹配的平台来给你打一场仗。随着时间的推移，随着学习效率和体能的下降，有多少人能在与年轻人的竞争中生存下来？
一万小时定律告诉我们，万小时锻炼是任何人从平凡到世界级大师的必要条件。但更深层次的含义是，当我们擅长一件事时，我们就能看到整个行业，为自己创造更多机会。既然你自己做的是科技，知道该做什么可以让我的技术帮助项目和公司，因为有了这种技术，项目和公司能带来什么样的回报？从技术的角度来看，我们可以思考可以给商业模式和资本流动带来什么变化。
今天，我们每个人都在办公室里的一个小电网里工作，为了便于管理，公司把业务分开，让底层员工成为继续运转的螺母。"老实说，这对员工的个人成长不是件好事，但逆向思维告诉我们，要想打破这种局面和模式，就必须从长远的角度来看待。为了用行业的思维来解决手头的问题，我们可以消除领导和老板把自己当作工具的可能性。另一方面，公司视你为工具人，因为公司看不到你的价值。如果你看不起自己，那么你对公司的价值就不会很高，在任何时候都有被替换的可能性。