她对接的合作公司95后商务小哥，和老板大吵一次后，立马提出离职。小哥负责一个项目的投标方案，折腾大半月却没中标。
领导在公司群里把小哥哥骂了一顿，还@他的上司，噼里啪啦丢了一堆“要落实员工责任制”、“提高人员从业水平迫在眉睫”这类酸溜溜的官话。
商务连续熬夜几个晚上整理材料、修改了好几轮、报价也是老板拍板的，最终被老板不问青红皂白地臭骂。
据说，还不止一两次这样。
就像下面说的3种。
本来么，制度是为了让大家更有序、更高效地工作。但偏偏，有些制度的存在目的，好像就是为了拖垮每个人。
有位读者和我说过这么件事。
她加班是没有加班费的，但她迟到、调休、甚至不参加周末活动，都是要扣钱的。
哪怕前一天加班到晚上12点，第二天依然要早上9点考勤；哪怕请丧假回老家3天，都要扣全额奖金。
烂的制度，就像破铜烂铁组成的地基，无论上面盖的是什么、无论多么严格地按照计划实施，倾覆倒塌，亦是难以摆脱的结果。
许多人都认可雷·达里奥在《原则》表达的观点：“公司里所有的问题，都是人的问题。”
其实这句话有失公允，公司里大部分的问题是制度问题，只有制度正确的时候，才可能是人的问题。
你想想：
从投资角度看，这种“收益有限、亏损无限”的操作，简直是最糟糕的策略嘛。
吃苦不要紧
吃苦不要紧
请告诉我理由
大家都私下说，那项目是个麻烦的大坑，外派回来的人无一不大吐苦水，加班至凌晨3,4点是家常便饭。
同事回来后我们纷纷问他，怎么样？听说很辛苦啊？
“确实工作量很大，但这不是主要问题”，他叹了口气，“原来我想着，参加这种大型项目攒攒经验蛮好的，结果他们让我一个搞开发的，整天刷文档格式和打印材料。”
对他而言，吃苦不要紧，但必须有意义。最受不了的，是不知道这苦吃来做什么。
王小波说过一句话：“人是一种会骗自己的动物。我们吃了很多无益的苦，虚掷了不少年华，所以有人就想说，这种经历是崇高的。”
你大热天不开空调盖着棉被、大冬天0°穿着短袖跑出去、不打车徒步10公里……这些都叫吃苦，但，意义何在？
同样，你996、247地扑在工作上，倘若只是日复一日重复着枯燥无味的劳动，没有金钱回报、没有个人成长，甚至被人洗脑“应不求回报”……
这种苦，吃得越多，垮得越快。
因为连续业绩第一名
因为连续业绩第一名
再也没人喊我吃午饭了
实际上，那是受老板的欢迎，不少普通人对比自己优秀的人，多少有几分抵触。
“都在同个办公室，你凭啥那么秀？”
我同学刚跳槽没多久，就成为部门业绩No.1。
开始她还没发觉什么不对劲儿，直到几个月后，她发现午饭时别人都是三三两两，而一开始喊她一起吃饭的几个同事，再也没主动叫过她。
这还不算什么。
同样做分析报告，其他人就写5、6页，她提交了一份近30页的报告。一位同级别的员工话里有话地丢了句：“你这么厉害的才写30页啊？看来我写5页写多了。”
汽车质检员要检测汽车的排放数据并判断是否合格。这本是非黑即白的问题，调查意外地发现，质检员其实是区别对待。
对收入与自己差不多的群体，也就是普通车格外宽容，即便不太符合要求，也有机会勉强过关。
显而易见，质检员对豪车消费者抱有嫉妒情绪，对普通车消费者又抱有“物以类聚”的共情心态。
总有人劝你要合群，可你知道：
尤其是那种塞满职场老油条的地方，你越出众，就越受排挤，除非你变成和他们一样混日子，他们才会心满意足地接纳你。
好委屈，怎么办？
不是每家公司都能做到像Netflix那样，为了吸引和管理人才，公然表示“只招最优秀的，把不够优秀的请走”。
过去，保住饭碗是职场头等大事，现在，我们想要的是选择饭碗的底气。
个人与工作的关系应该是个双向循环，你通过工作，实现个人乃至团队的价值，而工作带给你财富与成长。
这是“成长型”。
反之，卑躬屈膝地单向隐忍，忍受令人身心俱疲的制度、忍受重复性的无聊工作、忍受由于优异而受到的排挤，你为了工资，每天咬牙切齿。
这是“消耗型”。
唯有意义，方才值得。