10年前，甲方可以随意换创意改文案抒发个人喜好不管学没学过美术，知不知道slogan和headline的区别
10年前，甲方可以说这图不够有意境文笔还差一口气策略案页数少了点
10年前，甲方分不清租图和拍摄的区别，每次都不愿意租图或者付版权费
10年前，面对甲方毕业一年的市场部专员，满头白发的ECD言听计从
10年前，甲方可以深夜来电下单，下班时下单明早要，周五下单周一要，大年三十下单初六要
10年前，甲方结算可以月结年结闰年结心情好了结讨价还价结用产品结
我曾在一家公司上班，收到客户的月费包括：两套房3辆奥迪600箱矿泉水4000瓶洗发水20000多片卫生巾以及1000多张7折优惠卡
10年前，广告公司随叫随到，7×24小时待命小到帮客户写周报订机票，周末带客户老婆孩子逛街；大到帮客户写年终报告，垫付别家公司的欠款那时候淘宝不是万能的，广告公司是万能的
10年前，广告公司比互联网公司忙996的多如狗，全年无休处处有，公司老板不会打鸡血谈梦想，只会喊：客户提要求做不到就滚
10年前，那么惨的广告人，也不叫广告狗
10年后，有钱的才叫客户，没钱的叫甲方
10年后，甲方还是不懂ps和photoshop的区别
10年后，广告公司可以不接标，接了标中途弃标
10年后，广告公司比稿请外援，执行找实习生
10年后，广告公司做一张海报有收2万的，有收10万的，还有收100万的，还有免费打包赠送的
10年后，求生欲强烈的4A用中文做PPT了，创意热店敢喊4A已死了，炒客户鱿鱼的事情不仅有，而且更多了
10年后，300万的月费天方夜谭，100万的月费凤毛麟角，by case结算的遍地都是
10年后，无数人都在唱衰广告业
10年了，
爱恨情仇的广告圈甲乙方
似乎还处于：
你伤害了我还一笑而过
我不知道你不知道
乙方加班熬夜脱发
甲方也加班熬夜脱发
大家都觉得对方不省心
......
甲方不知道改个风格等于重做
乙方不知道多两千块全年预算就超标
......
甲方以为美术能把平面图转个角度
......
回到此篇的重点：
甲方要不要懂广告？
我前前老板的态度是，最好不要懂
他的理由是：
01 甲方千万不要懂广告，宁愿瞎指挥也不要专业的指挥如果他懂怎么做广告，他就不会问你蠢问题，提蠢要求，但他也不会给你钱
02 广告公司收钱很重要的一部分，就是培训和教育客户，帮助客户学习怎么做广告，人家都会了这钱怎么收？
03 这个世界上大部分成功的生意都是售卖专业差异化就像你，你是个美术系毕业的，你的同学永远不会买你的画同样一个卖电脑的，也很难在程序员身上挣到钱
04你看看公司这些服务多年的老客户，都被教育出来了，猴精猴精的，没什么钱可挣，月费刚够发整组工资的，我也不愿意去比稿接什么都不懂的新客户啊，这不是没办法嘛
我认识的另一个GCD则认为：客户必须懂
他的理由是：
02 广告人能出好作品，很大程度上依赖客户的接受度，戛纳上能拿奖的都是优质客户
03 甲乙双方本来就是一根绳上的蚂蚱，只是分工不同客户水平不咋地，那服务的广告公司水平也不咋地
甲方的市场部，也许真的不懂ps是什么缩写，也不懂AI不是人工智能
但广告公司也不懂怎么算DAUMAUGMV前台不是公司接待，穹顶不是阁楼窗户
甲方的市场部要学习的更多，要懂产品参数供应链铺货渠道和分销渠道，要打通线上传播和线下门店还要了解广告圈，做媒介采买落地活动线上广告户外海报长短视频LOGO规范微博微信还有表情包
除此之外，市场部还要知道哪些广告公司创意好，哪些执行不错，什么样的收费是骗人的，什么样的PPT没有价值，什么样的广告能品效合一
而且，生意不好的时候，率先背锅的就是市场部
广告公司要学习的也很多，每服务一个客户，从产品配方到使用方法，从技术参数到竞品优劣，从人群分布到历年回顾，没有一个广告公司有万能模板可套用所有客户，也没有哪个创意说我不懂产品就能做好创意
拿自己的长板调侃对方的短板，本来就是负能量的自我催眠就像小朋友斗嘴，我个子没你高可是我胖啊，我认识的字没你多可是我嗓门大啊反正怎么我都赢
那么，下次如果还有客户说：你们不要用ps，4A公司都用photoshop，你该怎么回答？
好的客户爸爸没问题，就是用photoshop作图收费要贵一些，您看月费要不要加点儿？（不正经皮一下好开心，嘻嘻）
正确答案是：哎呀忘了跟您说了，ps就是photoshop的缩写，这个是我们没告知清楚不过我们也有很多不懂的，下次我们开个互相学习的沟通会吧！
广告业不只是广告业，只要营销永在，广告就永存，兴衰只是些起起伏伏而那些死掉的，都是一叶障目的夸夸其谈
嘻嘻又追了个热点，
好像晚了有点凉