《提问的逻辑》是一本由高飞著作，湖北科学技术出版社出版的平装图书，本书定价：39.8元，页数：248，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《提问的逻辑》精选点评：
●what if lovers don't get off the bus, the tragedy won't happen, instead of they die too
●全本书的核心观点，都在前言里写完了，后面的论据，实在感觉有点牵强附会
●真的……很一般了。
●今天站在南山书城半小时看大纲看完了这本书，读的时候结合自己的生活实际思考，具有一定的指导性，近况是迷茫，也在反思自己，印象比较深刻是不论说什么，要有自己的原则，与人对话也可以抓住别人的原则来提问。另外提到一些面试时候与面试官的沟通，有一定帮助。总之要立场坚定有原则，敢于直面。加油
●多反思
●挺好的 书本也涉及到对话
●提问的能力是一种很重要的能力
●方法论和技术流的书籍
●果然还是不能轻易读没有评分的书……刚开始看书名，觉得确认过眼神，遇到对的文，而且浏览目录也觉得十分科学合理，但可惜……内容跟不上啊。论据和论证都十分烂，撑不起作者的论点。作者可能在模仿或者说在借鉴国外畅销书的写作手法，但没学会他们的新颖观点和严密逻辑，倒学会了他们的啰嗦冗长。而且尤为尴尬的一点是，举的栗子当中，一会儿玛丽，一会儿赵先生，颇有种“Interesting，侬这种nonsense就骗骗innocent的网友而已，侬当我是idiot咯？哦册那真是fuck了”的感觉……
●第一，必须放下预设的答案、偏好与立场。围绕既有的证据和现实情境提出我们的问题，将有利于得到更加客观的评判。 第二，你需要进入一个“观察者”的角色。在对话时我们唯一的意图是公正地搞清楚“发生了什么”“行动的必要性”“应该怎么办”。当你采取这样的姿态时，总能获得最大的支持。 第三，你的目的是揭示事情本来的样子。我们问什么，就会听到什么，通过聪明地提问来塑造对话的完整性、深刻性，获取对话应该具有的效能。
《提问的逻辑》读后感(一)：提问的能力体现思考的深度和观察的灵活度
回想一个自己上一次和其他人聊天的情形，有没有觉得自己和其他人、不管是朋友或者是陌生人聊天是顺利的还是尴尬的坐着而没有话谈呢？不同的人有不同的答案，而能够顺利的挑起话题还很好的聊天的人有很多，同时遇到陌生人甚至在熟悉的朋友身边都不能很好的聊天的读者也不少。那么，希望提高自己聊天技巧，或者说是提问技巧的读者，可以好好读一读《提问的逻辑》，通过这本书可以提高自己的思考深度和观察事物的灵活度。
提问的意义。提问是什么，我们在遇到新的事物特别是没有办法直接理解的事物，提问是一个很好的很好的方式，这能够让我们快速的获得自己需要的信息，但是这个重要的方式，怎么问或者用什么方式问也是需要技巧的，提问的能力是一个考验综合素质的事儿，会提问的人总是能够抓住自己想要的角度，并且通过合适的角度更好的获得自己想要的答案，而不会提问的朋友可能根本就没有办法很好的通过提问获取自己想要的信息。所以自己认为提问能够体现提问者思维深度和观察灵活度，提问的能力能够帮助提问者获得自己想要的信息。
实际生活中怎么提问才是最好的。现代社会中的人形形色色，每个人的输出信息的方式都可能不一样，对不同的人需要用不同的的方式。提问之前做做功课，先了解对方的生活习惯、工作性质等信息，这样在提问的过程中就可以更加有的放矢，或者是通过以往的社会经验积累来快速的推断被提问人的背景，然后可以更加直接的开始提问，少绕弯子的提问才是最好的提问，毕竟大家的工作和生活都这么忙，很少人会耐心听完冗长的提问；在提问的时候，应该一直关注想要知道的内容，提问关注需要获得的答案，尽量不要在提问的过程中做应不应该的评价，在提问的过程中做评价会让对方提高自己的警惕心理，当然这也不是绝对的，对于不同的情形，如果评价性的提问能够激怒被提问者，被提问者也有可能就释放出很多信息了。
最近读了几本关于思考或者如本书的怎么提问的方法论的书籍，这些书籍确实很有用，可是作为读者还要明白另外一件事儿，这些技术都是能够当做正面用的、也可能成为伤害他人的工具，关键在于用这些方式的人，所以，希望读到这些书的读友都能够善良的对待自己、对待世界。
《提问的逻辑》读后感(二)：提问这件小事儿
提问的能力体现思考的深度和观察的灵活度回想一个自己上一次和其他人聊天的情形，有没有觉得自己和其他人、不管是朋友或者是陌生人聊天是顺利的还是尴尬的坐着而没有话谈呢？不同的人有不同的答案，而能够顺利的挑起话题还很好的聊天的人有很多，同时遇到陌生人甚至在熟悉的朋友身边都不能很好的聊天的读者也不少。那么，希望提高自己聊天技巧，或者说是提问技巧的读者，可以好好读一读《提问的逻辑》，通过这本书可以提高自己的思考深度和观察事物的灵活度。
提问的意义。提问是什么，我们在遇到新的事物特别是没有办法直接理解的事物，提问是一个很好的很好的方式，这能够让我们快速的获得自己需要的信息，但是这个重要的方式，怎么问或者用什么方式问也是需要技巧的，提问的能力是一个考验综合素质的事儿，会提问的人总是能够抓住自己想要的角度，并且通过合适的角度更好的获得自己想要的答案，而不会提问的朋友可能根本就没有办法很好的通过提问获取自己想要的信息。所以自己认为提问能够体现提问者思维深度和观察灵活度，提问的能力能够帮助提问者获得自己想要的信息。
实际生活中怎么提问才是最好的。现代社会中的人形形色色，每个人的输出信息的方式都可能不一样，对不同的人需要用不同的的方式。提问之前做做功课，先了解对方的生活习惯、工作性质等信息，这样在提问的过程中就可以更加有的放矢，或者是通过以往的社会经验积累来快速的推断被提问人的背景，然后可以更加直接的开始提问，少绕弯子的提问才是最好的提问，毕竟大家的工作和生活都这么忙，很少人会耐心听完冗长的提问；在提问的时候，应该一直关注想要知道的内容，提问关注需要获得的答案，尽量不要在提问的过程中做应不应该的评价，在提问的过程中做评价会让对方提高自己的警惕心理，当然这也不是绝对的，对于不同的情形，如果评价性的提问能够激怒被提问者，被提问者也有可能就释放出很多信息了。
最近读了几本关于思考或者如本书的怎么提问的方法论的书籍，这些书籍确实很有用，可是作为读者还要明白另外一件事儿，这些技术都是能够当做正面用的、也可能成为伤害他人的工具，关键在于用这些方式的人，所以，希望读到这些书的读友都能够善良的对待自己、对待世界。
《提问的逻辑》读后感(三)：学会提问的关键
“如何3分钟内营造愉悦谈话气氛？ 如何让别人回答不想回答的问题？ 如何在沟通中获得有效信息？ 如何让别人觉得备受关注？ 如何让别人与你的谈话更深入？” 这些都是沟通的技巧，记得之前看了一本书叫《聊天术》里面提到如何把话题继续下去，如何和一个陌生人很好的沟通交谈下去，其中有一条是，你在回答别人或者说话的时候可以巧妙地夹杂一两个问题，然而这个问题如何选择确实是让人很是头痛。在问题选择的时候既不显得突兀，又要达到目的，对于不会聊天的人来说真是难上加难。这时你需要看看由高飞所写的《提问的逻辑》这本书。 作者高飞：毕业于复旦大学管理系。客户关系领域的超级顾问，曾成功帮助众多国内外企业和个人与客户建立起终身关系。现就业于某知名管理咨询公司。可能很多人并不了解作者，但是本书是根据作者的亲身实感写下的。它并不是一味的教条主义教你说话的套路，而且更深层次告诉你如何与人沟通，如何通过提问来达到你的目的。如果你是刚入门的hr这本书很适合你对面试者的提问，如果你是懵懂无知的学生这本书很适合你在学习上提问，学会如何有逻辑的提问会让你打开另一个世界的大门，收获更多惊喜。 这本书统共分为三个层次， 第一个层次是说提问是一种自发的反应。 这也就是说提问是自动化、情绪化和个人化的，完全是基于自己的感性冲动和对对方话语的初步理解。这就像我们和人闲谈，会下意识问道“你多大了？家住哪里啊？” 第二个层次说提问不再是自动化、情绪化和个人化的了，而是能够聚焦在说话人的身上，充分理解他的意图。它来自深层的认可、关心和支持。这就说明两个人的关系可能更加亲近了，或者是我对他的提问是经过大脑思考的，自己有个思考的过程。 第三个层次是引导式的反应。“证据”和“辩证思考”是沟通的基本逻辑，我们并不准备从一开始就被说服，而是通过一系列引导式的提间鼓励对方更深入、诚实地表达他们的想法，尤其是那些一贯被隐藏的东西。这就好像老师再给你讲“2+3=？，5-3=？，那么5-2=？”一步一步的引导谈话对象。 要知道提问不是单纯的支持和否定，而且为了更好的得到表达与沟通，从提问中我们可以看出你对这件事是不是有更好的理解，一个善于提问的人说明他的表述能力与逻辑能力是十分的强大的。善于提问，善于思考才是我们现在要做的事情。
《提问的逻辑》读后感(四)：如何让别人特别想跟你聊下去
每个想聊好天的人都应该懂点逻辑。能学好逻辑的人思维都非常敏捷。懂逻辑的人都非常的可怕。提问也是需要一定的逻辑的。 《提问的逻辑》这本书，并没有把提问当做一种对话工具来普及它的套路，而是着重于启发人们进行“深层次”的思考，使对话可以迅速达到目的并且成为一个有趣的过程。总得来说还是告诉读者说话的技巧和与人沟通的方式。想要进行一场成功的对话，不仅要会倾听，而且还要会提问。一个不会倾听的人很难得到人们的尊重，而一个不会提问的人则会让所有的对话都失去生机。 有人通过提问，合理地说服他人，得到生活和工作中的机会：有人通过提问，建立良好关系，获得他人的帮助，增进了双方的理解，有人通过提问，获得大量的有效信息，从而助益了自已的人生。 学会提问，对一场成功的对话而言非常重要。本书教会我们如何问出好问题来引导谈话，如何用犀利的提问找到事情的病灶，如何用洞若观火的睿智帮助人们将事情聊透，如何面对现实，扫除行动的障碍。 提问的方式也决定了我们是一个什么样的人，以及我们对事物的判断和观察的能力。本书就提问有三种不同的层次，结合具体的需求，场景和案例对提问的原则，方法和对应的技巧进行分析，告诉我们应该如何倾听，提问和深入交流。 第一个层次，告诉我们，提问是一种自发的反应。第一层次的提问是自动化、情绪化和个人化的，完全是基于自己的感性冲动和对对方话语的初步理解。第二个层次告诉我们提问不再是自动化、情绪化和个人化的了，而是能够聚焦在说话人的身上，充分理解他的意图。它来自深层的认可、关心和支持。第三个层次是引导式的反应。“证据”和“辩证思考”是沟通的基本逻辑，我们并不准备从一开始就被说服，而是通过一系列引导式的提间鼓励对方更深入、诚实地表达他们的想法，尤1其是那些一贯被隐藏的东西。提问不是单纯的支持持和否定，也不是为了习难，而是为了更好地给予支持，得到有利于整体的结果。 通过阅读本书，可以让我们更好的掌握提问的逻辑，知道怎样提问能给对话带来特别的推动力，让你听到更多关键的信息。学会了问问题，能帮助和引领人们去追求更宏大的愿景和展开富有成效的行动。好的提问能让我们在各个层次上拓展视野，找到问题的症结，做出正确的决策。通过聪明的提问来塑造对话的完成性、深刻性，获取对话应该具有的效能。 让对方更愿意跟你聊下去!
《提问的逻辑》读后感(五)：逻辑是提问过程中稳如泰山的核心
说话的艺术，真的是高深莫测。
有时候我们缺乏的往往只是一个好的提问，就能让问题迅速被解决。然后，在我们成长的过程中，提问被扼杀。
它没有成长的空间，甚至被遗忘了，被拒之千里，成为神话一般的技能。
“大概我就是这样一个不会说话的人。”“也许我真的不太会问，你们多多见谅。”
是什么让我们接受了这样的定义和标签？是来自原生家庭，来自教育制度和环境影响。而我们最需要的也正是打破这一块，我们需要通过提问成长，来找回被扼杀的提问能力，让沟通变得更流畅。
我们也都知道，很多时候提出问题比回答问题更难，如果找到正群的问题，寻找答案就很简单了。
运用逻辑思考的方式，我们知道解决问题前，必须先发现问题，问题无法，解决，80%的原因是无法发现问题。也就是说，我们需要知道为什么我们及需要提问，以及什么是好的提问。比如，员工看到上级唯唯诺诺，他们担心向领导发文会威胁到个人事业的发展；而领导们总是习惯于给答案，而非提问，结果员工很难成长，领导亲力亲为，硬是把自己累死。
上面的这些问题，或许每一个人多多少少都有经历过，也因此感到疲惫，而产生这些焦虑和压力的是什么呢？
大多数量，不懂得向问题要答案！
对，你的提问能力，正在被无情扼杀。人天生就有的提问能力，从2-5岁的懵懂求知孩童无拘无束地提问，演变到后来的谨言慎行，进而走进了循规蹈矩的行列。
所以，第一步，需要我们走出来，先开口。
但怎么开口呢？
你需要遵循5个重要的原则。
第一，你需要具备批判性思维，勇于质疑和挑战他人，
第二，提问钱，要仔细聆听。
第三，以提问的方式启发对方，而非直接给答案。
第四，你要心怀好奇，谦虚探寻。不要轻易对别人说，你错了，因为这样的沟通是无效的。你可以换个方法提问：“关于这件事，我的想法和你不太一样，我很好奇，你可以和我分享一下，你这个想法背后的理由吗？”
第五，刻意练习。提问的方法有很多，“开放式提问”“问题爆炸法”等等，而我们需要做的就是练习。
当然，想要学会提问，也远不止这样就能够迅速提高，还需要更多的技巧和方法。我也是在笔记侠上面，学习了关苏哲老师的《有效提问30讲》才领悟到的。