《精进有道》是一本由孙陶然著作，中信出版集团出版的平装图书，本书定价：59.00元，页数：279，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《精进有道》读后感(一)：个人成长之道
本书内容覆盖了个人成长，创业和职场之道，没有太多新颖的观点，些许干货、适合快速浏览。
干货点：
1.人的成功源于两点：发现机会和把握机会。
发现机会，让我们去做想做的事；把握机会，让我们把想做的事情做成。成功路上这两者缺一不可。
发现机会和把握机会，一方面取决于自己，一方面取决于贵人相助。
2.有机会才可能成功。能否抓住机会取决于两点，首先要识别机会，其次要有能力抓住机会。而能否识别机会，又取决于我们的见识。
人缺乏见识并不是最可怕的，只要知道自己缺乏见识，对不懂的事物保持敬畏之心，坚定地追随自己认同的、比自己强的人，也能有一个不错的结局。最悲惨的是，自己缺乏见识，却自以为是。
汉字真是博大精深，每个词都含义深刻。就“见识”而言，先要“见”，还要“识”，不“见”自然不“识”，看见是认识的前提，但是看见之后能否认识呢？不一定，很多人是见而不识，所以人生中最重要的事就是不断提高我们的认知能力。
3.如何扩展“见”呢？
读万卷书、行万里路，这是最有效的方法。不论民国时期还是改革开放初期，第一批富起来的人都是那些留洋回来的，或者去过京城、省城的人。他们去了未必学到了什么，但是见到了很多“西洋景”，知道了很多家乡人不知道的事情，这些都是新的发展机会，只要把其中百分之一二引进家乡，就是家乡人闻所未闻、见所未见的创新事物，他们也就发展起来了，这就是“见”的重要性。
“见”了之后如何加强“识”呢？
所谓“识时务者为俊杰”，最高段位的“识”是想清楚到底是选择自己做领头大哥，还是死心塌地地追随一个领头大哥，二选一，能够做出正确选择的，最有“见识”。
4.“做买卖”是所有创业者在初期要解决的核心问题，就如同战役中的关键一战。
古往今来，所有战争的胜利都不是因为打赢了很多战役，而是因为打赢了关键战役。楚汉相争，刘邦百战百败，项羽百战百胜，但关键战役“垓下之战”，刘邦赢了，所以天下是刘邦的。
5.人生最重要的就是两件事，想清楚和坚持住。想清楚自己想过一种什么样的生活，并且坚持住，向着那个方向去，既不要被路边的野花诱惑迷失了方向，也要坚持逢山开路、遇水搭桥，持续向着目标前进。人生的路，最关键的就几步，想清楚就不会选择错误。而且，想清楚得越早越好，坚持得越持久越好。
6.所谓创业心态，核心是三点：主人心态、竭尽全力和结果导向。首先是认为自己是主人，是最高负责人，不推卸责任，并且不仰仗任何人，一切靠自己；其次是永远竭尽全力，包括自己的全力、自己能够动员的全部资源以及竭尽全力去求援；最后是把达成结果当作终极目标，只讲功劳、不讲苦劳，因为没有结果就等于没做。
坦然接受不能改变的，努力改变能够改变的，我们就会越来越接近我们的目标，成功就是大概率事件。如果一味抱怨不能改变的，不去改变能够改变的，失败就是大概率事件。
7.有结果的最高标准是业绩，业绩好就是有结果，业绩不好就是没有结果。
每个统帅都希望自己带领的是一支铁军，招之能来，来之能战，战之能胜。
要锻造一支铁军，需要从两个方面着手：一方面是文化，让每个成员都是主人心态、结果导向以及志同道合；另一方面是业绩导向，旗帜鲜明地实施军功主义，按劳分配、论功行赏。
结果导向，不认苦劳，只认功劳，只看结果，有功者重奖，有过者即罚，无功不赏。只有建立起这样的军功主义文化，才能让成员充满狼性，才能形成一个自下而上自驱动的、孕育开疆拓土式英雄的土壤和环境。
8.人最大的问题是“贪”。什么都想兼顾、什么都不愿意舍弃是所有管理者的人性。而成功的前提是专注，专注的前提是做减法，要时刻提醒自己，放弃那些对主战场胜负不起决定性作用的事，凡是没有下决心死磕的事都不做。
9.你的最小时间单位决定了你的最大成就。
以天为最小时间单位的人，效率最高，做事最快，因为他们思考的永远是“明天就要如何如何”。以月为最小时间单位的人，效率最低，做事最慢，因为他们思考的永远是“下个月如何如何”。
最小时间单位，代表的是一个人对生命的态度是积极还是消极，是进取还是随遇而安，是重视结果还是不重视结果。
《精进有道》读后感(二)：《当企业家来串门，坐下来该听点啥》
名人写书有个特点。
把过往能美化自己人格的方面写得很正，但对决定性的因素，比如贵人相助，却只字不提。
这就容易误导我们这些“后浪”了，对不？
名人，尤其是成功的名人，放个屁都是香草味的，说什么都对！
所以，成名的企业家写书，我们不能看他写了什么，而应该多维度去调查这个“人”的经历，看他做了些什么！
分析具体的言行后，立马做两件事。
第一件事要总结出他成功的底层逻辑，这个最有价值；
第二件事要提炼出他走过的坑或失败教训，“成功的企业总是相似的，失败的企业却各有各的不同”，避免踩坑能增加人生成功的概率。
我根据书中内容，从个人素质和外部环境两个方向来做个简单分析。
个人素质：
1. 爱思考
书籍目录中，直接把“想清楚”“赢家思考”放在前面两章，是潜意识的反应。这种爱琢磨的特质，让他从蓝色光标、商务通、拉卡拉等创业行为中发现商业机会的入口。
他说的决策模型（三观、认知以及心态），正是思考的结晶。
当然，思考多了，也使他反权威、反专家，叛逆的思维方式总能找到能量释放点。
2. 洞察力超强
洞察力的基础是知识、思维结构。
孙陶然在书里提到“尽量上一个好学校”，于是乎，上了一个牛批的高中和北京大学，所以他学习能力肯定不是问题。
换句话来讲，他的知识储备量应该很足，加上第一点提到的思考能力，发现问题本质的能力异于常人。
比如他判断一家公司好坏的标准，第一条是利润，第二条是收入规模，第三条是粘性用户数量，非常接近经营本质。
3.灵活，应变能力强
他提出“凡事有B计划”“打得赢就打，打不赢就跑”，这是创业者、高层领导者必须具备的一种特性。
也正是“B计划”，让他曾经多次扭转乾坤，将陷于被动和危机中的状况扭转，甚至开辟了新的局面。
4. 人际敏感度
从公开资料来看，孙是个带有江湖气息的侠者，人脉很广。比如跟柳传志这种精神师徒关系。
书里面也有提到“要做事，先做人”“商业礼仪”“人脉”等章节，加上他在学校就刻意锻炼的演讲、社团活动能力，帮他营造了一个强大的圈子。
5.想了就干
他在最后一章提到的执行力，其实没什么新意，现在已经普遍被各个企业接受。咱们应该重点关注的是他自己怎么做的。
当年电脑周刊广告合同到期面临涨价，他很快决定自己搞一家公司干，于是蓝色光标成立了。
外部环境影响因素：顺势而为
仔细分析他的几次创业经历，你会看到从蓝色光标到商务通，再到拉卡拉，这几个成功的商业案例无不是顺应了时代潮流。
在2000年左右，不夸张的说，在北京做公关是个遍地捡钱的生意，所以蓝色光标成功了！
在互联网大行其道时，拉卡拉拿下第三方支付牌照，所以拉卡拉成功了！
小米的雷军，曾经被称为中关村劳模，在事业成功后他反思说：这个世界上比你努力的人多了去了,最重要的还是要顺势而为,借助行业大趋势,你的努力才能事半功倍。
拥有好人品，你不一定会成功；
努力学习、努力工作，也不一定会成功；
把希望寄托在自己这匹慢马上，成功的概率很低。
你需要跳出来，挑选一匹快马，从外部发现机会。
记住：选择远远大于努力！
（赵大驰，高科技公司人才发展专家）
《精进有道》读后感(三)：职场上没人同情眼泪，在掌握主动权之前先学会这三件事
文|梭梭
职场人究竟有多难？4月24日，董明珠在直播首秀中翻了车，当天的直播，频频卡顿，状况百出，最终以20多万的销售额惨淡收场。事后，董明珠大发雷霆，当场骂哭了 30多岁的负责人。
负责人委屈地说道，我们天天都在加班。董明珠却回应说：“这是两件事，你勤劳，但不一定有收获，不能因为你辛苦，天天在这上班，你做了不好的东西我也要用，没有这个道理。我可以不选择你，因为你不够我满意，这是标准。”
都说职场无情，在职场上没有人同情眼泪。想要在职场上占有一席之地，孙陶然先生给出了一些实质性的建议。
孙陶然先生是知名企业家，连续创业者。拉卡拉集团的创始人、董事长，创办和联合创办了蓝色光标、考拉基金、昆仑堂商学院等知名企业。
孙陶然先生曾经出版过两本书籍，分别是写给创始人的《创业36条军规》和写给管理者的《有效管理的5大兵法》，深受读者喜爱。《精进有道》是孙陶然先生的第三部著作，专门为职场人士创作，只要掌握以下三点，便可以在职场上少走许多弯路。
一、善于求助
很多人不喜欢向别人求助，理由有很多：不好意思、怕被嘲笑、怕浪费别人的时间、怕欠人情等等。
正是因为有了诸多的顾虑，所以在工作中遇到瓶颈时，那些不善于求助的人总想通过暗自努力解决问题，结果反而弄巧成拙，酿成重大错误、造成时间、精力和资源的多重浪费。
明明很努力，却得不到领导的认可，为什么？原因就是没有掌握职场规则，缺乏协同合作的精神。
曾经有这样一个故事：一个德国父亲要求7岁的儿子竭尽全力把院子里一块30公斤重的大石头举起来。对于一个7岁的孩子来说这个重量显然超出了他的能力范围。孩子使出吃奶的劲儿，并且试验了所有的工具，最后告诉父亲，他做不到。父亲的回答是，你没有竭尽全力，因为我就站在你身边，你并没有向我求援。
孙陶然先生在《精进有道》中曾说：“真正的竭尽全力有三重含义，竭尽自己的全力，竭尽自己的资源，竭尽全力地求援。”
现在的社会是一个协同的社会，向别人求助并不是一件可耻的事情，恰恰相反，善于向别人求助在某种程度上是一种充分利用资源的表现，学会借力，是一种智慧，更是一种勇气。
心理学家阿德勒非常注重“共同体”意识，他曾说：“我赞同所有活动与努力的最终目标，就是人们协力合作。”因此，想成为强者就离不开协作，而向别人求助是迈向协作的第一步。
不善于求助不可取，在职场上凡事不经思考就盲目求助也是不可取的，尤其是向领导求助时。
二、学会提问
在职场中很多人都会犯这样一个错误：遇到问题时不经思考直接求助上级，或者只经简单思考便期望上级能给自己一个答案。
孙陶然在《精进有道》中提出：“如果向领导求援，请先竭尽全力做完自己能做的，然后给领导出选择题，不要出问答题。”
提问是一门艺术，德国著名物理学家海森堡曾说：“提出正确的问题，往往等于解决了问题的大半。”但问题就在于，许多职场人士缺乏提问思维。
向领导提问，应该带着问题和答案一起去。例如弄清事情背景，别人是怎么做的、以前是怎么做的等，让领导思考的时候有充足的资讯；提出几个解决方案，阐述清楚各个方案的利弊，并给出自己的选择建议以及理由，请上级定夺，这是唯一正确的请示上级的方法。
除此之外，在请示上级的时候一定要积极关注上级的反馈，上级若无反馈就必须反复去提醒。
一个好的提问者和一个不会提问的人，得到的结果是完全不同的，留给上级的印象也是完全不同的。想要得到上级的足够重视，学会提问是门必修课。
三、及时汇报
在工作中要养成及时汇报的习惯。原因很简单，“及时报告”可以避免上下级之间的信息不对称，让上级在起步阶段和过程中随时帮助你把握方向，避免跑偏。及时汇报还有另外一个好处就是可以及时借助到上级的资源。
但并不是工作每进行一步都要及时汇报，一般来说，在工作中有四个重要节点需要着重把握。
第一个节点：目标的确认。
目标就是方向，方向不对，南辕北辙，越努力错的越离谱。
第二个节点：计划的确认。
在确认了方向之后下一步就是制定计划，制定计划时也需要和上级就计划的内容、时间和进度进行再次沟通确认，让领导心中有数。
第三个节点：里程碑的确认。
里程碑事件的确认有两个好处，一方面可以让上级看到你的努力成果，另一方面，上级的想法也是一个不断完善的过程。
第四个节点：结果的确认。
最后一步，一般都可以做到，最重要的是关注前三个节点的确认。
职场是有规则的，在职场中遵守职场规则的人才能走的更顺利。职场就是一所社会大学，只不过学习的知识和方式有所区别。既然作为一名学生就要保持时刻学习的劲头，在职场上向领导学习、向同事学习、向书籍学习……
要正确认识求助，善于向别人求助，求助体现的是一个人协同各方资源的能力，求助是一种借力，求助是智慧的象征。
学会正确的提问，不是所有的问题都可以问，在提问之前看看是否还有自己没想得到的地方，如果实在无计可施，请拿着你的方案去找领导，给领导出选择题而不是问答题。
养成及时汇报的习惯，避免南辕北辙。对项目的进展做到心中有数的同时也让领导心中有数。
以上就是孙陶然先生在《精进有道》一书中给职场人的建议，越早重视这些建议，在职场上越能尽早掌握主动权。
《精进有道》读后感(四)：不懂这3个精进之道，再努力也出不了成绩
大学毕业后，我在房管局当临时工，负责旧小区整治工作。第一年，我还蛮沾沾自喜的，因为工作轻松，工资也不低。但好紧不长，因为领导的调动，岗位的更换，我的工作量越来越大，工资越来越少。
让我最难以接受的就是逢年过节，正式员工发两桶油，而我只有一桶。正式员工有绩效奖、文明城市奖、综治奖，而我也是什么也没有。
在无数流泪的夜晚，我决定，一定要考进编制。心想：我朋友都能考上，我一定也可以。
于是我就备考复习，在当临时工的第5年，我终于考进了编制。这对我一个三本学校毕业的人来说，真的是莫大的鼓励。
为什么我又突然间想起这个经历呢？是因为我最近看了孙淘然的新书《精进有道》。他在在刚进入社会时，也是个临时工，工资是别人的80%，最巧的是逢年过节别人拿一只鸡，他拿半只鸡的经历和我也太像了吧，于是我就想和大家好好分享下这本书。
孙陶然是个企业家，他毕业于北京大学。著名的拉卡拉支付有限公司就是他创办的，不仅如此他还创办了蓝色光标、考拉基金等公司。可以说是一位成功的创业者。
当然他也是位畅销书作家，他将自己的创业心得写成《创业36条军规》和《有效管理的5大兵法》销量均超过百万册，影响了许多创业者与管理者。
《精进有道》这本书则是他特地写给普通的职场员工的，书中告诉读者，只要你拥有较高的认知能力、较强的决策能力以及执行能力时，你就离人生赢家不远了，你的生活将会活成你自己想要的样子。
现在我分享3个影响我最深的点来与你分享。
一、执行任务前，知道方位比方向重要
手帐界的大咖萌薇老师曾经说过：“你在通往梦想的路上，需要不断的进行定位，这样的话，你这条路才能走的通。如果没有定位的话，你几乎是不可能实现你的梦想。”
就拿付萌薇来说，她是设计专业的研究生。后来因为远嫁切怀孕，所以放弃了设计的工作开始学习阅读、写作、写手帐，转行当自媒体，开始在简书上写文章。
一开始她什么类型的文章都写，当他向平台申请签约作者时，被拒了。因为她写的东西太广，不够专注。后来她立马调整策略，专注写手帐相关的内容，并作出成绩。
这几年，都说自媒体是个赚钱的方向，但你如果没有清晰的定位，而是盲目加入，那付出的努力将会石沉大海。但你如果清楚的知道自己擅长什么，市场需要什么，那你就离成功不远了。
就像《精进有道》这本书中说道：“失败者往往误以为方向对了就可以成功，所以一直在成功的方位周围绕圈圈，而成功者，非常清楚让自己成功的是方位，而不是方向，专注于在方向中寻找成功的方位。”
所以说，我们需要从多维度给自己的前半生做个体检，比如圈子、习惯、事业等,做完体检后再根据你的目标给自己的人生做个定位。
比如说我，我曾经的一些习惯很不好，做事没逻辑，常常虎头蛇尾，家里的环境也经常是乱七八糟。总得来说我就是一个“不清楚”的人。但我想改变现状，于是我给自己未来的生活定位成“井井有条”4个字。就不管我做什么，我都以这个为目标。
就像萌薇老师说的：“真正的定位是既满足匹配当下，又能开启未来的一个切入点。”
二、执行任务中，用三段式工作法提高效率
作者孙淘然在《精进有道》这本书中分享了一个工作办法，被他称为三段式工作法。
所谓的三段式工作法，不是分三段完成任务，而是一次性完成工作，反复完成三次。
在书中，他以写作为例。他说写作的时候他一般第一次是先写完，第二次是修改，第三次是完稿。
这一点打破了我的原始认知，因为我真的做事情喜欢分步骤完成，然后完成后就扔一边不管了。
就拿我运营头条来说，一开始我心情好就写，心情不好就不写，这样的结果导致我粉丝增长的很慢。
后来我看完《精进有道》这本书后，就改变策略，每天写2条。当矩阵有活动时，我总是先在规定时间完成任务。然后再用“编辑”功能进行2次、3次修改。
最后的成绩也是相当好，5月份我总共发了62条微头条，除了9条数据低于10W，其他的通通成为爆款，最好的成绩是663万展现。所以我成功的在5月份完成目标，收益2000+元，涨粉4000+。
孙陶然在《精进有道》这本书中说：“三段式工作法是确保工作完成、效率最高、最大限度避免失误的工作方法。”
我用这个办法取得了成绩，你要不要也试试呢？一个方法高不高级，并不是取决于别人吹的天花乱坠，而是你能不能通过这个方法获得收获，你的实践是最重要的。
三、执行任务终极目标：不要让工作无疾而终
“凡是有交待，件件有着落 ，事事有回音。”这是一个靠谱的人的标配。
任正非说过，他们公司有一个人俄罗斯的小伙子，到公司十几年，不去谈恋爱，天天在玩电脑。
每次跟他说话，他就“嗯、嗯、嗯”地回答，在这十几年里，他没有出什么大成绩。反而在最关键的时候把2G到3G的技术给突破了。让华为一下子领先了全世界。
任正非非常自豪地说：“华为公司从来不缺完美的人，完美的都是没用的。反而如果一个人缺点很多，那就好好观察下哪里可以重用。”
如果是我们普通员工，一个技术研究不出来就果断放弃了，不会想着去深究，做出个结果。如果是一个普通的老板，对员工“嗯、嗯、嗯”的回应也不会给予足够的信任。
就因为他们两个一个靠谱，一个信任，所以华为才有如今的成绩。
在《精进有道》这本书中说：“这个世界上有两种人，一种人是给点阳光就灿烂，给他一件事，他不但能够把事情作成，还会把事情不断深挖，越做越大；一种人是大事化小、小事化了，给他一件事，做着做着就无疾而终了。”
所以说我们用人，就要用那种能逢山开路、遇水搭桥的人，而我们自己，一定要成为“给点阳光就灿烂的人。”
四、总结
真的很庆幸自己能够第一时间看到这本书，收获颇丰。二八法则说道“如果一本书，能有20%的内容让你受益，那这本书就是一本好书。”我可以肯定地说，《精进有道》这本书做到了，孙陶然做到了。
如果你跟我一样，也想精进自己，不妨可以看看这本书，让作者在选择、认知、成长、干法、活法这五大纬度，传授你精进之道，帮你提升你的核心竞争力。
《精进有道》读后感(五)：想过无悔的人生，这3件事一定要做好
日本护士大津秀一女士，在亲眼目睹、亲耳听到1000位患者的临终遗言后，写下了《换个活法：临终前会后悔的25件事》。这本书中描写了很多人在临终前会说，“假如当初那样做就好了”。
过好这一生，在临终前觉得自己的一生事事圆满，过了自己想要的一生，我想这便是最好的结局。
但如何才能过好这一辈子，如何才能实现这个目标呢？我有幸收到中信出版社的《精进有道》这本书，这本书我给了我很好的答案。
《精进有道》的作者孙陶然先生是知名的企业家和投资专家，他曾投资创办多家企业。他不仅在创业和企业管理等方面有很深的造诣，他还是一位业余作家，曾著有《创业36条军规》和《有效管理的5大兵法》。
《精进有道》这本书在如何过好这一生这个主题上给出了我们很好的建议，孙陶然先生认为首先要有生活的目标，其次还需要有达到这种目标所具备的良好心态，以及如何坚持下去的方法。接下来我就从这三个方面来讲讲个人应该如何精进才能过无悔的人生。
01 想清楚自己想过怎样的人生
在学习社群里我结识了汗青，她是一位又瘦又美的姑娘，爱读书爱运动。因为和她一起参加了专栏培训，我们俩互相鼓励，互相打气，没过多久就成了无话不谈的好友。她说她对健康领域特别感兴趣，准备这个行业发展。并且打算在5年内考取健康管理师、国际营养师，还有ACE证书。
听了汗青的美好梦想，我特别羡慕。能知道自己想要怎样的人生真的是非常幸福的一件事。想想自己，一年来在自我提升方面一直默默探索，还没有找到人生志向，还时常处于迷茫中。我究竟想要怎样的人生，想要如何才能不虚度时光我还没有找到答案。
孙陶然在《精进有道》中提到，并不是所有人的人生都是五彩缤纷的，有的人活了几万天，有的人就活了一天，然后重复了几万遍而已。
是的，我不想千篇一律的重复昨天，我要去寻找，兴趣和志向在哪里。我不想要单调的日子，我相信我的人生还可以更加丰富，更加绚烂多彩。
接下来我要去不断尝试，不断思考，在行动中不断体会。是想要帮助他人成长，创造某方面的价值还是给自己和别人带来快乐，我现在还不知道，但我相信自己终究会有想清楚的那一天。
02 保持赢家心态才能赢
孙陶然在《精进有道》中提到，经历的事越多，接触的人越多，越会发现，虽然世界上千人千态，但本质上就两种人：赢家和输家。准确地讲，赢家心态的人和输家心态的人。
谁的人生都不会一帆风顺，在遇到困难和坎坷的时候，不同心态的人有不同的看法，不同的看法又引发了不同的行动，不同的行动会得到不同的结果。
有个准备申请出国的学生，托福考了三次都是70多分，离他心中满意的高校分数线还差很多。眼看GRE考试也临近了，他焦躁、担心，害怕自己也考砸了。如果真的是这样，自己一年多来的辛苦和家人的陪伴将付之东流。
后来他请教老师，老师说，你这样的心态对你的考试没有任何好处。他瞬间顿悟，如果还没输就认定自己输了的人是最愚蠢的了。
于是他又回到紧张的复习中去，再也不想是不是能考上的问题了。皇天不负有心人，最终他以优异的成绩考上了理想的学校。
赢家心态的人更自信、更淡定，能理性地面对不同的局面，而输家心态的人因为对自己不够自信，对事情的发展不能把握，容易慌了阵脚，最终会落得面子和结局两失的局面。
谁都不是不是天生的赢家，也没有谁会一直输下去。赢家心态是帮助你成功的基石，赢家心态，是衍生成功的土壤。
03强大的执行能力
孙陶然在《精进有道》中提到，我一直强调，没有结果就是没有做，做了但没有结果，和没做没有任何区别。
这种铿锵有力、掷地有声的态度，让那些顺水摸鱼、磨洋工的人脸红。有结果才是硬道理，没有结果就是没有做。实事求是，容不得半点借口和理由。如何才能高效的出结果，孙陶然在书中分享了两个方法：
①分阶段解决问题
如果一项任务只解决了一部分，还留有一部分没有完成，那就是没有结果。最好的解决方法就是，把任务分成几段，每次完成一段。
②三段式工作法
三段式工作法，不是分三段完成工作，而是一次性完成工作，反复完成三次。
就拿写文章来说，第一步把文章完成，可以不用追求完美，但大体结构要完整。第二步，完善细节，修改措辞。第三步，再重新修改一遍。这样分三次完成任务，比一次较为完整地完成，最后完成的质量要高得多。
比如给领导做一份PPT，第一步，先完成整体的内容，可以不用设置背景、图片。第二步，修改细节，增加背景图片等。第三步，总览一遍，修改完善。
这种方法可以很好地克服因追求完美而产生的拖延，因为第一步只要求完成，不要求完美，所以在心理上不会太过抵触，因此也容易开始。
结语：
一个人的生命只有一次，利用有限的时间去做无限意义的事情，到临终的时候才不会后悔。想清楚自己想要的人生，用好的心态去面对，并采取正确的方法去坚持下去，才能不断突破自己，成为人生赢家。
《精进有道》这本书中介绍的成长体系，是作者亲身验证过的。他把自己的经验写成了这本书，目的就是为了给追求精彩人生的年轻人一些指导和建议。
生活如逆水行舟，不进则退。为了不虚度此生，探求精进的本质，破解人生密码，最终才能得到人生的宝藏。
《精进有道》读后感(六)：想要成为人生赢家，你一定要掌握这三个步骤
互联网的高速发展，让我们处在一个被信息包围的时代。每天早上打开手机，都能看到有些人按照自己的意愿，活出了自己精彩的人生。比如我之前在社群认识的一个学员，一开始很迷茫，但现在她已经是小有名气的手绘老师了，每天都能看到她的新作品。
看看他们的人生，再想想自己的人生，真的是惨不忍睹。我忍不住问自己，那些人生获得成功的人，他们都用了什么方法呢？
拉卡拉的董事长孙陶然在《精进有道》这本书说，不管世界如何变化，成功的人生底层逻辑都是不变的：想清楚，坚持住和有能力。
作者孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，著有《创业36条军规》，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。
《精进有道》这本书通过确定人生目标，用赢家思维去坚持目标，修炼强大的能力三个步骤告诉我们一个普通人只要掌握正确的方法，也能成为人生赢家。
01 想清楚自己想活成什么样子
今年的疫情来得很突然，很多人面对死亡的威胁，才明白什么对自己才是最重要的。医疗工作者返回自己的岗位，救死扶伤。企业家慷慨解囊，援助物资。普通人加入志愿者队伍，运送物资，为前线医护人员提供帮助。
孙陶然在《精进有道》这本书里说，最精彩的人生，是活出自己想要的样子。不要等到离开时，才明白自己想要什么样的人生。
每个生命来到这个世上，都有选择的机会，决定如何度过这一生。有的人早早就想好了要如何过这一生，并且努力去实现，还有的人浑浑噩噩地过完一生，直到有一天生命终结，这些浑浑噩噩的人才后悔自己浪费了这一生。
很多人其实并不清楚自己想活成什么样，他们听从父母的安排，他人的安排，要么随波逐流，要么听天由命。就像那些追潮流的人，当下流行什么，他们就做什么，这就属于随波逐流，通常他们都会对人生很迷茫，不知道人生的的意义在哪里。
如何才能找到自己想要的人生呢？
孙陶然在《精进有道》这书里给出了一个方法。现在闭上眼睛，想象一下，如果下一秒钟你就会死去，有哪些事情想做还没有做？而这些你想到的事情就是你此刻马上应该去做的事情，做这些事情就是你应该选择的活法。
俗话说，你不规划人生,人生就会被别人规划。只有想清楚自己这一生想活成什么样子，我们才不会背负别人的人生前行。
只有知道自己的人生目标是什么，我们才不会迷失在路上，才能找到路径到达终点。
02 像赢家一样坚持追求自己想要的生活
每个人都对自己的未来有所期待，只不过有的人大步向前，实现了自己的人生目标，有的人一直在停留在原地。比如我的一个朋友，一直说自己要想要去留学，见见外面的世界。许多年过去了，她也没有出去留学，留学对于她来说，只是个梦。
如何才能坚持追求自己的想要的生活呢？
孙陶然在《精进有道》这本书里说，世界上千人千态，但本质上就是两种人，赢家心态的人和输家心态的人。而一个人只有具备赢家心态才能成为人生赢家。
输家心态的人总是关注环境，认为环境对自己不利，总是在等待和抱怨。而赢家心态的人从来不为环境和条件左右，他们坚信“我命由我不由天”。
比如很多人年初都有制定学习计划，但是一年过去了，他们的学习计划永远也只是个计划。这是因为他们带着一种输家心态，认为条件还不足够，不能开始行动。而赢家心态的人，则是认为条件不成熟也没关系，他们总是考虑我自己该怎么做。
简单来说，输家心态的人的思维方式就是“因为条件不具备，所以我还不能开始”，而赢家思维的人则是认为，只要我做了这件事，就会产生什么样的结果。
不同的心态决定了不同的思维方式，而思维方式决定了我们的行动。只有带着赢家心态去追求自己想要的生活，我们才不会被环境限制思想和行动，才能活出自己想要的人生。
03 修炼三大根能力，成为强者
还记得刚毕业的时候，很多人意气风发，觉得自己无所不能。后来进入职场，在现实生活中屡次碰壁之后，大家才发现自己空有野心，而自身能力不足。
诺贝尔文学奖获得者莫言先生曾经说过，当你的才华还撑不起你的野心的时候，你就应该静下心来学习；当你的能力还驾驭不了你的目标时，就应该沉下心来历练。
当能力和野心不匹配的时候，我们就该思考如何才能提升自己的能力了。
孙陶然在《精进有道》这本书里说，人的能力分很多种，其中三种是根能力，即产生其他能力的能力，分别是认识能力，决策能力以及执行能力。
认知能力，认清世界以及人生的真实面目的能力。每个人都有属于自己的认知体系，即每个人对世界，是非，人生以及万事万物的看法和应对方法。
孙陶然在书中讲了一个案例。东西德对立的时候，东德的人想办法逃往西德，于是东德政府建立起柏林墙，并且命令士兵开枪射击越界的人。后来两德统一后，法院审判那些射击的士兵，判处他们有罪，给的理由是，执行命令是你的天职，但是把枪口抬高一寸是你的良知。
简单来说，提升认知能力让我们能在信息洪流中保持独立思考，不会活在别人的观念中。
决策能力，即选择能力，面对多种可能性时如何选择的能力。我们每时每刻都需要做出决策，如何才能在多种选择下做出正确的决策呢？
孙陶然在《精进有道》这本书里介绍了一种实用的方法：直觉判断，小心求证。即相信直觉判断，然后用逻辑和常识认真推演，小心求证，最后再做出决策。
比如很多人考虑要不要辞职去探索副业，就可以先凭直觉找到自己想要探索的方向，然后用科学的方法或者工具去分析，推演，预知未来，提高我们做决策的正确性。
执行能力，也就是有结果地把事情最对的能力。做事情，唯有结果才有意义。没有结果就是没做，做了但是没有结果，和没做没有任何区别。
比如很多人抱怨自己为了赶项目进度经常加班，这么辛苦工作，但是领导还是批评他工作没做好，他们觉得自己特别委屈。
孙陶然在《精进有道》这本书里说，有结果就是解决问题。大多数事情，有愿望和决心是没有用的，只有有实力，并且找到解决问题的方法，才能解决问题。
所以，不要抱怨自己做了多少事情，而是要看自己是否解决了前进路上遇到的所有问题，达到了预定的目标。只有这样才能算得上真正解决问题。
能力强大的人有很多种选择，而能力弱小的人没有选择。只有不断提升自己的认识能力，决策能力以及执行能力，成为强者，我们才能掌控自己的命运。
04 结语
《精进有道》这本书总结了成为人生赢家的正确方法。只有想清楚自己的人生目标是什么，然后聚焦人生目标，全力以赴地去修炼强大的能力，成为强者，我们才能改变自己的生活，成为人生赢家。
之前在微博上看到一段话，选择了安逸舒适，就不必羡慕别人的精彩；选择了惊涛骇浪，就无须向往岁月静好。不同的选择给予你不同的生活路径，没有孰对孰错。只要认定你内心真正想要的，并为之持续努力，每个人都会是自己的人生赢家！
只要想清楚自己想要怎样度过这一生，然后全力以赴地去实现这个目标，我们的人生就是圆满的，不留遗憾的，我们就是人生赢家。
《精进有道》读后感(七)：从20岁到30岁，这黄金十年，为什么你没有活成自己想要的样子？
记得猫叔曾经讲过他的一段经历：
2014年8月的一个深夜，他躲在被子里痛哭。一边哭，一边问自己：难道这辈子就这样了吗？
那时候，他只是一名默默无闻的中学英语补课老师，住在月租1200元的老房子里，经济状况很糟糕。
但在之后的这六年时间里，他不断学习，不断升级，不断精进，在新媒体领域打出了自己的一片天。
看到这里你会不会很羡慕他的现状？会不会有一种冲动去做出与他相同的选择？会不会看着现在的自己落下一声长长的叹息？
从20岁到30岁，这黄金十年，你都有哪些成就？你想活成什么样的自己？
这一连串的问题接踵而来，你的心中是否有了答案呢？如果没有，在《精进有道》这本书里去给自己找一个答案。
作者孙陶然是一个知名企业家，连续创业者。拉卡拉集团创始人、董事长，创办和联合创办蓝色光标、考拉基金、昆仑堂商学院等知名企业。
《精进有道》一书从选择、认知、成长、干法和活法五大维度，亲授精进之道，帮助我们提升个人核心竞争力，以应对这个不确定的世界。
优秀的人学习赢家的行动方法，卓越的人思考成功的底层逻辑。归根到底，想清楚、坚持住、有能力才是我们促成自己的精彩的办法。
你知道自己想活成什么样子吗？
我们总是会对别人的生活有着艳羡，看到别人环游世界，自己也想去外面看看；看到别人升职加薪，自己又像打了鸡血一样工作；看到别人身材很好，自己赶紧去报了健身的课。
如果能够在这些做法当中得到一定的成就，取得一定的收获，那的确是给自己的成长增砖添瓦。可是大部分人的现状却是一腔热血、三分热度。
我们所看到的都是别人理想当中的生活和他们想活出的样子，但这些做法并不能完全嵌套在自己的身上，找到自己想要活出的方式才是王道。
《精进有道》的作者讲到，迄今为止，他与死神有过两次非常近距离的接触。
一次是在读书期间，有一天晚上非常危险，他觉得自己可能要死了，开始写“遗言”。那段文字是这样写的：我还这么年轻，有那么多的名山大川还没有去过，有那么多想做的事情还没有去做，我甚至还没有谈过恋爱。
一次是两年前，孙陶然父亲去世前后那一段时间，他真切地感受到死亡离自己是如此之近。
我们能够来到这个世间生存，就是一种莫大的幸运，可是我们究竟要活成什么样子呢？其实反过来思考会找到答案，当你设想有一天自己会离开这个世界，用什么样的方式去离开这里，又会有什么样的遗憾？
孙陶然在书中写道，当下一分钟很可能就会死去时，你想到的如果还能活着要去做的事情，就是活着的时候应该去做的事情。
不虚度光阴、不盲目模仿，用生命去感受，用心去体验，每个人都有自己想要活出的意义。
你需要有什么样的思考方式？
在西方，流传着一个关于企业和员工的比喻：企业就像一棵大树，而员工就是树上的猴子。
因为攀爬速度不同，树的每一层都有猴子。上面的猴子向下俯看时，看到的是下面猴子满载希望的笑脸；而下面的猴子向上仰视时，看到的则是其上猴子的屁股。
假如树上有果子，先上去的猴子一定能最先吃到。而下面的猴子呢，得到的不是其上猴子剩下的枯枝苦果，就是它们的粪便。
牛顿也曾经说过：如果说我看得比别人更远些，那是因为我站在巨人的肩膀上。
所以说我们要想不断的向上攀登，就必须站在一定的高度，像赢家一样去思考去行动，再来指导自己当下的作为，才能让普通的事情变得有意义、有方向、有价值。
《精进有道》中为我们总结出了古往今来所有优秀的人的三个习惯：
第一，向前看。
预见未来，这是强者必须具备的素质。
第二，向后看。
随时复盘，对于已经发生的事情进行目标结果对照、情景再现、得失分析以及规律总结，这是让一个人吃一至长一智，不断从经历中成长的最有效的办法，也是最有效的学习办法。
第三，B计划。
强者对任何事情永远有备选方案，甚至不止一个。任何事情，在一切尘埃落定之前，都随时准备启动备选方案，这是强者永远把命运把握在自己手上的关键。
抬高自己的起点，拉高自己的视野，以俯视的角度去探寻现在的目的，向前看、向后看以及B计划，会让我们的能力更加强大有力。
你怎样去追求自己想要的生活？
有了目标，有了思维就要拥有与之相匹配的能力。
赵括少时学兵法，善于谈兵，父亲也难不倒他，在真正行军打仗时，才出现了纸上谈兵的典例。赵括本人也有着清晰的目标军法，睿智的思维策略，但缺乏的却是真正行之有效的能力。
很多营销专家在吹嘘自己有多么优秀，理论上夸的天花乱坠，但是市场才是检验一个人能力的最重要指标，做比说更重要。
我们要的不是飘忽在天上，而是真正落地，这就需要我们拥有行之有效的执行能力。
《精进有道》中写到，比解决问题的决心更重要的是解决问题的方法。大多数事情，有愿望和决心是没有用的，只有有实力，并且找到解决问题的方法，才能解决问题。
孙陶然帮我们把所有的问题按照重要和紧急程度划分为了四类：
第一类，重要且紧急的事情，这是第一优先要处理的。
第二类，不重要但紧急的事情，这是第二优先要处理的。
第三类，重要但不紧急的事，这是第三优先要处理的。
第四类，不重要也不紧急的事，这一类事情，应该能推则推、能简化则简化。
很多人在处理问题上的做法与事件的紧急程度是截然相反的，喜欢先处理简单或者自己感兴趣的工作，把难度复杂的留到后面。
而抓住我们最充沛的精力、最充裕的时间去处理最重要的工作，才是执行好一件事情的正确之道。
结语：
宫崎骏曾说：“成长是一笔交易，我们都是用朴素的童真与未经人事的洁白去交换长大的勇气。”
你我的年纪就是生命里的黄金十年，要活出什么样子，我们还有无限的可能。
《精进有道》让我们在无限可能中寻找突破，想清楚、坚持住、有能力，就是我们在自己的人生中要修行的力量！
在人生的道路上，谁都是第一次行走，但我们却可以带着先行者的智慧前行，在不断学习中精进，活出自己想要的生活！
《精进有道》读后感(八)：2星|拉卡拉董事长《精进有道》：管理者写给员工的心灵鸡汤和成功学，强调员工要执行和服从
01
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结构松散，内容偏虚，有效信息极少。第一二章算是成功学和心灵鸡汤，四五章强调员工要执行要服从上级。
书中附了三张图，有两张都明显有问题：
1：第四章的决策模型图：
下文解释说：三观、认知、心态是决策模型的三个维度。首先说我不太认可这个说法，决策过程中最重要的是尽量掌握事实，应该尽量避免三观和心态影响自己对事实的理解。其次按照作者的说法这是三个维度，那么三个维度的图示方法一般是用立方体来表示而不是三角形。
2：第五章的拉卡拉“三有人才模型”，又画了一个三角形，同样不合适，应该用表格，用三角形的话读者还要想一想三个角上的元素互相之间是不是有交互有影响，实际上看上下文这个“三有人才模型”中的三有就是三个独立的元素。
总体评价2星，不推荐阅读。
京东
全文完
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《精进有道》读后感(九)：毕业3年月薪5000到2W，差距只有这3个认知习惯
真知即所以为行，不行不足谓之知。
图片来自网络A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
推荐道：“我举双手赞成你报复！破公司必须要给它点颜色看看。但是你此刻离开，还不是最好的时机。”
A问：“为什么？”
说：“如果你此刻走，公司的损失并不大。你趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，十分被动。”
A觉得B说的十分在理，于是努力工作。事遂所愿，半年多的努力，他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A：“此刻是时机了，要跳赶快行动哦！”
A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
许多人说这个故事告诉我们只有付出大于得到，让老板真正看到你的潜力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
但我认为：你以为的付出大于得到，只是用错了计算公式。
在这个故事里A的收获组成应该是升职机会+涨薪+客户资源+经验能力，显然他得到的回报是丰富的，如果他能够把自己的能力分享到网络上，还能建立个人品牌、塑造个人影响力，还能够通过做课程、写书等方式带来更多的复利。
为什么A以前做不到的事儿，下定决心报复公司之后却做到了呢？
我从最近阅读的《精进有道—想清楚、坚持住、有能力》一书中找到了答案。
书的作者孙陶然是百万册畅销书作者，拉卡拉集团创始人，一个身经百战的职场人，连续创业者，具有丰富的职场经验。他笃信：不论世界如何变化，成功人生的底层逻辑是不变的，即想清楚、坚持住、有能力。
《精进有道—想清楚、坚持住、有能力》是一部职场人的自我管理手册，从认知、决策和执行这三个方面告诉我们普通人想要成为赢家的应该如何精进。
故事中的A之所以有如此大的转变，最重要的是认知的改变，他想清楚了要努力积累客户，让自己变得强大。因为愿力足够强烈所以他能够坚持住努力践行，不断地打磨自己的能力，最终收获了成功的果实。
在这本书中，我感受到了作者在职场发展、员工成长和企业管理中付出了非常多的心血，他的实践经验和思想非常值得我们学习。
读完这本书，我认为想要成为一个赢家，最重要的是建立正确的职场认知。我的一位老师常说“一个人无法赚到认知以外的钱”，同样的道理，一个人也不可能有认知以外的成就。
我从这本书中提炼了3个认知，可以帮你突破职场困境，站在赢家的位置上思考、行动，并成为真正的赢家。
一、赢家心态
做事成功与否最重要的是心态。
傅盛进入3271公司工作，第一次跟着周鸿祎开会就被安排去做会议纪要。
那天周总讲了两个多小时。他的思维非常跳跃，开会时话题总是跳来跳去，这个会议纪要做的很不容易。
果然，当天傅盛整理会议纪要忙到凌晨三点。
很多人可能会问：为什么会用这么长时间？
傅盛对着看似很散的会议纪要思考：
周总为什么要说这句话？他为什么从这个话题转到新的话题，这个背后的逻辑是什么？他真正想表达的是什么？在这种反复的推敲和打磨中，傅盛逐渐梳理出了周鸿祎没有直接说出来的逻辑。
为了方便大家阅读，傅盛把会议纪要提纲挈领地整理出来，重点标黑，层层递进，逻辑清晰一目了然。
做完这些他又把会议纪要提炼成一份邮件正文摘要，这样别人收到邮件时不需要下载附件就可以知道会议内容。
周鸿祎收到邮件后十分赞赏，这之后傅盛全权承包了会议纪要。几年之后，奇虎内部认为，公司里能和周鸿祎进行思维对话的只有两个人，其中一个就是傅盛。
《精进有道》中说：“赢家心态的人重结果，他们认为没有结果就是没做；输家心态的人爱谈过程，他们关注的是过程中自己有没有责任，或者说，他们更愿意随时关注过程中的不利因素，一旦失败便以此作为自己的理由。”
不管是工作中还是生活中，想要做好都应该以结果为导向，结果即核心目标。
我们很多团队开会对会议纪要只是可有可无的罗列，甚至不记会议纪要。然而，没有会议纪要的会议常常是没有成果的，讨论过的事情难有结果、被多次无效讨论，即便讨论出来也经常无法被执行。
如果是认真的记录会议纪要，那么最终会产出行动计划，大家依照计划而行才能有指导性地达成目标。
除核心目标之外，还有辅助目标，比如在这个过程中的附加产物如学习成长、金钱。
我们可以用四象限法则来保证目标落地产出成果：把重要且紧急的事情放在第一位做，重要不紧急的放在第二位。核心观点就是以结果为导向，重要的事情才是对结果产生直接作用、决定性作用的。
因此，做事之前一定要先培养做事的态度，即重结果，没有结果就等于没做。
建立好赢家心态，不管做任何事都能脱颖而出。
二、做到任何事都成竹在胸
“拿破仑曾经说过，如果说我对一切胸有成竹，那是因为这些事情在我的脑海里已经推演了几十遍。”
北宋著名画家文同酷爱画竹，为了画好竹子，不管春夏秋冬、刮风下雨，他都常年去竹林里观察竹子。
三伏天地面烤的发烫，文同照样跑到竹林向阳面，在烤人的阳光下观察竹子的变化。他一会儿用手指头量一量竹子的节把有多长，一会儿又记一记竹叶有多密。面上汗流如雨，可是他抹也没抹一下，全神贯注地观察竹子。
有一回，天空刮起了一阵狂风。接着，电闪雷鸣，眼看着一场暴雨就要来临。人们纷纷往家跑，可坐在家里的文同急急忙忙抓过一顶草帽，往山上的竹林里奔去。他一心要看风雨当中的竹子，顾不得雨急路滑，撩起袍襟奔向竹林。只见竹子在风雨的吹打下，弯腰点头，摇来晃去。文同细心地把竹子受风雨吹打的姿态记在心头。
由于长年累月地对竹子作了细微的观察和研究，竹子在春夏秋冬四季的形状有什么变化；在阴晴雨雪天，竹子的颜色、姿势又有什么两样；在强烈的阳光照耀下和在明净的月光映照下，竹子又有什么不同；不同的竹子，又有哪些不同的样子，他都摸得一清二楚。所以画起竹子来，根本用不着画草图。
后来有个名叫晁补之的人，称赞文同说：文同画竹，早已胸有成竹了。
做事是否稳妥，是否有信心，更多的来自于完善的计划、推演和练习。
在《精进之道》这本书中，作者告诉我们建立成竹在胸的心态需要做到3个步骤：
向前看：具有预见性，在事情规划期就能看到结果，建立愿力的同时牢牢守住核心目标。向后看：及时复盘，在不断地行动-复盘中更正方法，坚定地走向目标。B计划：不论何时都不能只有一套计划，备用计划就是用来挽救损失，最大化的完成目标的。看清目标、不断调整计划、准备多套备用方案，是做好一件事情的必备心态。拥有了足够的准备，做事才能成竹在胸。
三、最重要的是从0到1
有两个和尚分别住在相邻的两座山上。两山之间有一条溪，于是两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之他们成了好朋友。
有一天左边山上的和尚没有下山挑水，小和尚心想：“他大概睡过头了。”便不以为意。却不想第二天、第三天......过了一个星期左边山的和尚还是没有来挑水，小和尚担心地想：“我的朋友可能生病了。”
于是他便去山上探望老朋友，然而上山看到老友之后大吃一惊，因为他正在庙前打拳，一点也不像一星期没喝水的人。
他很好奇地问："你已经一星期没有下山挑水了，难道不用喝水吗"
左边山上的和尚说："来来来，我带你去看。"
于是他带着右边那座山的和尚走到后院，指着一口井说："这五年来，我每天做完功课后都会抽空挖这口井，即使很忙也能挖多少算多少。如今我挖出井水，就不用再下山挑水了，能够有更多时间打拳。"
吃水是两个山上小和尚的共同难题，一开始大家的解决方案都是去河里挑水，然而左边的小和尚却希望自己的山上能有水，于是每天挖井，最终山上的水从无到有，生活发生了质的飞跃。
《精进之道》对解决问题提出了非常重要的思路：“解决有没有是第一位的，好不好是第二位的，贵不贵是第三位的，次序不可以搞错。”
做任何事情都是从无到有，从0到1的过程，总在路上想而不行动，就永远都没有1。
从0到1是质的改变，比如我们从不会走路到会走路，从花父母钱到领到第一份薪水，从闭关锁国到创建江南制造局建造了第一艘舰船......
凡事不必求完美，先做到有，再逐步完善。简单地说，先行动，从0做到1非常重要。
我们在日常工作中总说自己困于繁琐重复的低效工作中，没有成长。
为什么会没有成长呢？
主要是没有正确的认知和心态。
你需要站在赢家的角度上最求核心目标成果，哪怕读一本书，也要梳理学到了什么，输出成果可以是读书笔记、书评，还要立即去行动实践，把经验和知识分享给需要的人。
做任何事情前都要做计划，规划处每一种可能性，校正细节不断完善。有足够的准备，自然成竹在胸。比如像老板汇报前，要先了解老板的核心目标是什么，有了足有的了解再围绕目标去做准备，自然信心百倍，信心带来气场，完善的准备+气场带来说服力。
做任何可行的想法，一定要立即行动，去规划、去实践，从无到有在，再到完善。比如你想要建立个人品牌，那就去找个平台开账号，把自己的能力分享出去，不管写得好不好、有没有粉丝，要先写，在写的过程中不断地去调整，而不是等到自己写的足够好了才去经营平台。
《精进之道》说：想清楚、坚持住、有能力，首先认知要清晰、要正确，才能坚持住，做到有能力。
托尔斯泰说：”重要的不是知识的数量,而是知识的质量,有些人知道很多,但却不知道最有用的东西。“
心态摆对了，认知清晰了，做任何事自然能事半功倍。
培养好以上3点认知，职场发展之路上你就赢了80%的人。
《精进有道》读后感(十)：《精进有道》|想要成为人生赢家，你需要具备这三大能力
有人说，真正拉开人与人之间差距的是下班后的时间，也有人说是毕业之后。其实，我们不难发现就算是大学同窗四年，看似大家的起点一样，同一个老师，同一个校园。但是工作后，大家分道扬镳。毕业五年后，同学之间的差异就已经显现。公司不同，待遇不同，生活不同。比如同学A从华为跳槽去了腾讯，坐上了管理层的位置，收入也大幅提升，还买了房。而同学B还在一家公司里面原地踏步。
连成甲也说，人与人的差别，大于人与猪的差别。
为什么会有这么大的差距呢？是因为时间的变迁吗？
当我看到这本书《精进有道——想清楚、坚持住、有能力》的时候，找到了答案。正如作者孙陶然说：普通人和赢家能力的差距，往往体现在认知、决策、执行这三项“根能力”的修炼上。
《精进有道》的作者，孙陶然是拉卡拉集团的创始人和董事长，他创办和联合创办了蓝色光标、考拉基金、昆仑堂商学院等知名企业。他还著有《创业36条军规》和《有效管理的5大兵法》，被誉为中国的创业和管理圣经。
孙陶然在初中时就想清楚自己的人生方向，而他的父母很开明，并不干涉他的的选择。高中时期，他萌芽出人生观，北大毕业时确立更加清晰的三观。当记者问他：对自己最满意的事是什么？孙陶然坦然的说：我活成了自己想要的样子。
按照自己的想法活着，说起来容易做起来难，而孙陶然把人生赢家的秘诀都写在了这本《精进有道》书里，并从选择、认知、成长、干法和活法五大维度，亲述了精进之道，既有做人做事的具体方法，又有跃进精进的底层逻辑。
所谓人生赢家，就是掌握了正确活法的人。像人家赢家一样思考和行动，你也可以成为人生赢家。接下来我将从三个方面为大家讲解，人生赢家具备的三大能力。
01 认知能力
人生一世，归根结底，是三观问题，我们如何看待这个世界，如何看待是非，准备如何度过此生，决定了我们的所有选择和做法。
首先，这个世界是无常多变的，事物没有永恒，如果想追求永恒的爱情，不变的财富，长生不老，注定无法实现，继续执着、偏见会痛苦。其次，万事万物不是独立存在，而是互相依存和影响的。有因必有果，比如种瓜得瓜，种豆得豆，天下没有免费的午餐，想不劳而获也是不可能的。有时候也会付出努力没有回报，那是因为还有其他因素的影响。比如你很努力的学习，但是方法不对，未必能取得好的效果。
人生最重要的是认知事物的真相，能够透过现象看本质。建立正确的世界观，这是建立认知体系的第一步，在此基础上建立价值观和人生观才是真实不虚的。
树立价值观，首先建立是非观念，有了是非观这个世界才有了希望。比如从战争时期保卫国家的烈士、意见领袖到现今社会见义勇为的人名英雄，有了正义才让人们感到生活有希望。所以，任何成功和失败，先问是非，讲社会规则，知道有所为有所不为。正确的价值观，更高阶的是担当，就像袁隆平被誉为“水稻之父”，83岁了还要下田搞科研，生命不息科研不止，他肩负重任，要解决全国10几亿人口的温饱问题，深深的使命感。
而正确的人生观是：解脱痛苦要靠自己，自己解脱了还要普渡众生，帮助他们解脱。
如果我们没有认知能力，不能正确识别真相，那么我们就会错失良机，错失贵人，与成功失之交臂，甚至不懂常识上当受骗。
孙陶然说：人的成功源于两点，发现机会和把握机会。而抓不住机会是没有见识，也就是认知。2015年微商刚火的时候，那时候朋友圈只要有个几百人，每天发消息，每个月都可以轻轻松松月入上千元，可是我并不知道这是红利期，有一句说，站在风口上猪都会飞。而当我想做的时候快到2018年了，越来越多的人对于微商一些常用套路的知晓，让人们对于微商的感觉越来越差。红利期已过，还想轻松赚钱也很难了。
只有形成了自己的认知体系，我们才能够驾驽事物，驾驽自己的人生，我们才是活明白了的人。
那么如何提升认识能力？
对于孩子，让他们接触更多的事物，扩展他们的视野，形成他们自己的认知体系，从而认知世界，认知价值，认知万事万物。对于成人，可以读万卷书或行万里路。
总之，认知体系的形成依靠自己的思考，以及向前人、向先进、向自己学习。读书是向前人学习的方式，也是成本最低的学习方式，把书中的理论和自己实践结合互相印证，如果不一致时就要高度重视，深入分析孰是孰非。
02 决策能力
每天我们都在大大小小的决策中度过，小到今天吃什么，出门穿什么衣服，我们可以用直觉很快判断，而一些重大的复杂的事情，需要经过认真思考、筛选，才能做出选择。比如做了几年的工作，最近太忙太累，影响了家庭生活，弃之可惜，再找又怕工资低。像这样的问题，需要认真思考才能给出适合的答案。
决策能力，就是面对多种可能性时如何选择的能力，包括三观、认知和心态三个维度。
三观是一切决策的底层逻辑。世界观，要遵循逻辑和常识，比如有因才有果，水往低处流。价值观要遵循人性，比如同情心、同理心。人生观，虽然怎么都能过一辈子，但是孙陶然认为人生是一种体验，应该温暖他人成就自己。正是这样的人生观，让他把一个企业带到稳定的高度，交给合伙人，然后自己再去创办一个跨界的全新企业，成为连续创业者。
不管我们怎么生活，快乐都是人最大的追求。快乐是一种生活状态，也是一种自我的感受，而三观不同，对快乐的定义也不同。有的人以结果为快乐，拥有豪华房车就快乐，失去钱财就不快乐，从而患得患失，而有的人以体验为快乐，旅途中享受当下的美景美食，乐在其中，不后悔过去，也不忧患未来，活在当下，知足常乐。
心态包括欲望、情绪和情怀。心态不同，做出的选择也会有不同。比如，坏情绪引起暴饮暴食，打乱减肥计划。所以做决策时，必须克服心态造成的不良影响。重要的一点，不要让自己成为欲望的奴隶。有的人买了很多课程只是为了缓解焦虑，并没有变成更好的自己，浪费了钱财。有的人爱攀比有房有车，工作好，打肿脸充胖子，也要贷款买车，生活变得拮据。
欲望太多，人的苦难也越多。欲望达不到就会痛苦，达到了又怕失去，失去了更痛苦。难怪袁隆平老爷爷，说要那么多钱干嘛，够用就好，他获得无数荣誉却淡泊名利，如今高寿身体健康。
所以，看淡欲望，随缘就好，把欲望多元化，酸甜苦辣都当成生活的滋味，不再执念，会快乐很多，好好的活在当下。拥有一颗平常心，基于世界的真实面目平衡自己的欲望、情绪以及情怀之后的心态，做出正确的选择。
那么对于学习，尽可能让自己上一所好大学，因为好的环境，好的学习氛围，对提升素养，正确的三观有很大帮助。对于工作，用主人心态、竭尽全力、以结果为导向来工作，这就是创业者心态的核心。
当我们以实现目标为方向，平衡好三观、认知、心态三者的关系，就能拥有最佳的决策能力。
03 执行能力
执行能力就是有态度，有素质、有结果。
所谓有结果，就是解决问题，有亮点和业绩好。
比如，褚时健70多岁时，开始种橙子，在遇到老树的问题上，在权衡价值后，带着技术人员反复的研究，查阅资料，找出影响口味的原因，终于在调整化肥结构后，老树果实的味道达到了对应品种的最高标准。10多年后，褚橙产量达到11000吨，风靡全国，公司固定资产破亿。
那么，解决问题的最好方法是分阶段解决，先解决有没有，再解决好不好，之后解决贵不贵。即先解决功能问题、再解决性能问题，之后解决价格问题。
另外还有四类事情的四类处理方法，把事情分成：第一类，重要且紧急，第一优先处理。第二类，不重要但紧急，第二优先处理。第三类，重要但不紧急，第三优先处理。第四类，不重要也不紧急，这种事情能推就推，能简化就简化。
所谓有态度，就是求实、进取和激情。
就像褚时健说，人活着就是要干事情，干事就要干好。51岁接手玉溪卷烟厂，他一心搞生产，踏踏实实走好每一步，用结果说话。他不迷信权威，通过不断探索，把玉溪卷烟厂的烟叶达到国际级水平。他用17年时间不仅扭亏为盈，还缔造成亚洲第一，世界第五的大型集团企业。
态度的核心就是做事用不用心。责任心，上进心，事业心，这三点在褚老的身上体现的淋漓尽致。
所谓有素质，就是懂管理、会经营。
管理是一门科学，有规律可循，在拉卡拉有企业的管人四步法和管事四步法。通过设目标、控进度、抓考评、理规范四步来管人，通过先问目的、再做推演、亲手打烊、及时复盘四步法来管事。
会经营就是会搭班子、定战略、带队伍。这是担当领军人物不可或缺的素质。永远准备好备用计划，让企业抵消外界不确定因素，保持可持续成长。
写在最后
人生就是体验，一场修行，当我们离开，什么也不带走，而留下的是值得欣慰的回忆，明显的遗憾。
在人生的美好岁月中，活出人生的宽度和广度，活成自己想要的样子，成为人生赢家，过有意义和有价值的一生。可以通过以上方法，修炼好的认知能力和决策能力，让我们做出对的事情，最后修炼执行能力取得是美好的结果。
每个人都可以有一个成功的人生。《精进有道》就是这样一本为你指路的人生修炼手册，还有更多的精彩内容，等着你来发现。