《变量3：本⼟时代的⽣存策略》是一本由何帆著作，大象出版社出版的精装图书，本书定价：69，页数：292，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(一)：记录这个时代的意义

　　2019年元旦，去厦门的机场看见了何帆老师的《变量》，入手后几乎在飞机上就读完了一半的内容。2020年入手《变量2》，疫情在家，基本上半天读完。2021年，因为时间关系，差不多花了两个周末半天时间读完。难能可贵的是，何帆老师作为经济学教授，能够通过自己的亲身走访调研经历的洞察，结合作为一个顶尖学者的宏观视角，以及历史发展长河中的经验教训结合起来，非常巧妙的将过去、现在、未来编制在一起，同时文笔优雅又不失平易近人，因此这三本书应该是阅读友好度非常高的书，基本可以可以半天时间一口气读完。

　　《变量》系列本质上属于概括性较强的纪实文学，我想更大的意义在于管中窥豹，提供一个我们看到中国今天发展变化的视角，既然是视角，就一定有片面性和局限性，有人看到会点头，也有的人会嗤之以鼻。不用着急，也许如果何帆老师真的坚持30年，那么当30个变量拼凑成的那个画面也许会更有意义。于我而言，这是我在被囿于办公室和家之间了解我们国家变化的最好工具，只要何帆老师坚持写下去，我就会一直读下去。

　　说说《变量3》里面感触最深的几个点：

　　1. 对抗风险需要强大的改变自我的能力，国家、组织和个人都需要这种能力；

　　2. 外部的压力是激发自己潜力的最好武器，如果前面有两条路，选择那条更难的；

　　3.不要抛弃你原有的能力，如果遇到了新的劲敌，去武器架上找你最称手的那件旧兵器；

　　4. 重启，是重启，不是放弃：

　　5. 还是要做一个相信奇迹的人，这样你的后代才相信奇迹；

　　期待2022。

　　2021年1月17日

　　于家中

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(二)：回归自我，适者生存——年度最佳开年礼物

　　从你最薄弱的环节入手，向你的内心深处挖掘出强大的力量，让这种力量支撑着你去应对人生中所有的挑战。去寻找和你志同道合的人，和他们在一起。

年度最佳新年礼物

第一次除了学生时代的课本以外，每读完一个章节都要翻回来再依照密密麻麻的重点梳理一遍。我不喜欢做导图，更喜欢像酿酒一般，把适合自己的东西一层层滤出来留在心底。

2020年的中国，内忧外患，正是这样的紧迫，出现了“我们”和“他们”，越来越多的志同道合者联结起来，于历史的规律摸索，与自己的矛盾和解，用爱拥抱那些“相信奇迹的人”。

这一年很丧，很容易丧。人生的天平任性的倾斜到健康上来，似乎没有什么比健康更加重要。

何老师从小人物、大事件出发，看山看水看建筑，酣畅淋漓的带我们游山玩水间读懂了这一整年的经济与政治，以致于形成于此的历史原因。这一路，或阅古沉思、或畅怀大笑、或感慨万千、或潸然泪下……

许多曾经没看透的事情，跟着他站高一点，全局了然；

许多曾经不懂的事情，跟着他站远一些，越古回今。

历史如此，人生如此，一切发展都有迹可循。

变量，就一点点偏移，世界就会完全不同，但每一个一点点，只要用心总结，你就可以应对挑战。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(三)：观察、记录、借鉴

　　观察、记录、借鉴 一打眼读这本书的时候，我有些疑惑，不能判断这本书是一种什么类型的书。是经济类书？还是政治类书？或者历史文化类书？总之应该离不开社会科学一类。因为看名字，你就可以大致地猜测，没准这是一本鸡汤类的心灵励志书。当然，这显然是错误的，因为按照版权页上标明的，这是一本经济类读物，是严肃的研究著作，远非一般的消遣性读物可比。可是，阅读了以后，又有一些新的印象出来，那就需要另外讲一讲了。 从这本书的体例来看，这书基本上走的是案例加分析的路数。即提供一个可资记录的故事，然后把它放在时代的大框架下去分析、研究、预判，得出将要发生趋势的结论。在书的勒口部分，已经对作者予以简介：时代的记录者和观察者。这是很明确的标签和提示。本书的重点就是记录和观察，至于结论，作者当然会给出一部分，剩下的就是要读者自己去领悟了。 本书五个章节，看题目起的有点生活励志书的味道。《变形金刚》《网中网》《兔子，快跑》《成长的烦恼》等，以题目看去无疑具有吸引人的诱惑性，这和时代的发生也有关系，因为作者截取的记录和观察时间段就是在过去的一年，这是最新的也是最近的观察记录结果。那么，无疑也保持着时代的新鲜感和细腻感。一切的呈现都是逼真而且回溯性非常之高的。提醒读者，我们和这世界并不陌生。 2020年，这个世界发生了什么？这个问题有些笼统，因为新事物太多，但是仍然可以分析记录。一些是新出现的，所谓新生事物；另一些是大势所趋的那些，具有延续性发展来源的那些事物。它们有源头，有发展轨迹，有更新换代的理由和必然。对于新发生的事物，一场新冠疫情大爆发，至今仍然没有结束，而且愈演愈烈，它造成的危害和社会格局层面的改变，恐怕要到几十年以后，也不能完全看清。继发的事物太多了，科技发展，让人们的生存状态都会有改变。互联网、金融、未来战争、贸易矛盾，太多了。 本书的知识基础相当丰富，有庞大的历史资源支撑，也有诸多严肃的科学研究成果作为写作的注释，这是难能可贵的，体现了一本严肃的经济研究领悟内专著的专业性和广博性。当上百本严肃的图书被一一列出来，作为某些观点的见证和佐证时，这书的权威性一览无遗——起码它是在众多的引用中被侧重。那么，直观和阅读体验都会告诉你，这样的判断是切合实际的。 恢弘的时代背景成为了作者研究的广阔舞台，历史和现实也会提供给人们无数的启迪与教训。经验在总结中完成，智慧在借鉴中增长，进步在摸索中不断向前。21世纪以来，社会发展的趋势是科技进步速度越来越快，但是环境、经济发展却出现变数不定的情况。困难问题总会有，克服困难的办法也会出来。就像天地日月的运转，有规律可循，也有非常态变化考验人们的智慧。一年年过去，这本《变量》出版三十年的计划能否最终完成，这是要等历史提供答案的。希望它能，那才是记录和观察，它的水准也要接受历史的检验。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(四)：魔幻的世界，不变的生存法则

《变量3》是2020年个体生存的记录，它从普通个体的角度去描绘了时代背景下人的生存镜像。不同于梁鸿的《出梁庄记》，他描写的不是一个地域一个村庄的人，而是涉及各行各业的普通人。有卡车货运司机，凉皮摊主，涂鸦人士，桥梁设计师，飞行员等等，每个活生生的人背后都有他们具体的环境。 当环境出现问题，像迷雾一样，当我们都在下意识地靠向外寻找，而当方向变为向内寻找时，原来那些我们忽略的，没在意的都会呈现在我们眼前。 在变化的时代，我们到底要用怎样的方式去生活？我们要跟周围保持怎样的边界和交互关系？这个疫情会让我们每个人都有答案！ 《变量3》作者，何帆，经济学者，上海交通大学安泰经济与管理学院教授。曾任中国社会科学院世界经济与政治研究所副所长、北京大学汇丰商学院经济学教授。拥有 20 多年政策研究和市场咨询经验，游历 50 多个国家，每年阅读图书 300 余本。时代的观察者和记录者。得到 App《何帆大局观》《何帆的读书俱乐部》《何帆·宏观经济学30 讲》和《何帆报告》栏目主理人。

一、吵吵嚷嚷的美国真的跟我一个百姓有关系吗？

疫情让每个国家和地区都见识了什么是共同考题。这个考题，让我们看到自身的狭隘，盲目，无知甚至手足相残的愚蠢。还有对于欲望，我们要用什么样的尺度去衡量。我们都没有想到自己餐桌上的一条鱼，一只螃蟹都是世界范围内资源全球协作的结果。可能平常没有这么深刻的体会。只需要专注自己那点需要就可以了。 可是疫情让我们看到有人在呼吁共同战胜病毒。有人在单边退出，美国的大选沸沸扬扬，一波未平一波又起，特朗普不遵守约定不断退群，做出了让人大跌眼镜的举动，让整个世界都嗔目结舌。普通百姓的关注恐怕不仅仅是看热闹，可能还因为或多或少地与自己有点关系。可能周围有去国外留学的，有国外的亲戚，或者想去国外旅游等等，甚至你买的股票都会受到资本投资预期的影响，当我们在全球一体化下共同协作网络中，谁也不可能独木成林。 每个个体都被裹在浪潮里，所以要看清趋势，就要拉高思维角度，看到现象背后的底层逻辑和关联。

二、看他人的故事，过自己的人生。

这个世界的荒诞在于笑笑他人也笑笑自己。 看这本书的目的在于，你能看到同一个本土区域的人有不同选择，能看到更多的横切面，从而知道自己的位置，也看到更多的可能性。 相比于《变量1》关注小趋势，《变量2》关注演化算法的整体的特征不同，《变量3》更关注细节，即本土时代下个体的画像。 同时呈现这么多的人物，让你看到不同的人在同样的疫情环境下不同的选择以及他们出发的原因。对于读者和观者来说，起到借鉴、启发，也通过他人的路径选择看到更多可能性。

世界是变化的流动的，一体的，没有固定不变的行业，也没有只用一招就可以永远活下去的人。在没有标准答案的考验里，每个个体都只能摸索着，看前面的脚步，搀扶着旁边的人试探着，深一脚浅一脚地挪动着，用力地活下来。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(五)：《变量3》一本2021年必须要读的书

认识何帆老师是在2020年初，从收到得到App隆重推送出他的新年课程，立意是帮助老百姓了解宏观经济背景下的“小趋势”，感叹这真是对于内心焦虑于科技发展、社会变革、职场挑战的中年白领的一剂颇有疗效的补药。所以在2021年伊始我便在翘首期盼何帆老师新一年的研究结果，等着等着才知道原来自己弄错了顺序，《变量》系列才是30年不变的何帆老师的基本盘，比课先行，迫不及待的读了起来。

这是一本讲故事的书。你能读到疫情前后武汉城市里不同个体变化的故事，能读到中美关系背后曾经在历史上演过无数次的政治故事，读到这些年在科技发展的大潮中起伏跌宕的知名公司的故事，还有演化过程中生物那惯常而微小的故事。这是共感的过程，融入到文字当中，对生活的跌宕与自己的经历产生共鸣和认同的愉悦体验。《剧变：人类社会与国家危机的转折点》的作者戴蒙德说，“能够成功应对危机的国家和个人，都会掌握一种让过去和未来‘马赛克式并存’的能力”，何老师将他概括为三种能力，一是反省力（打破框架的思考），二是忘却力（充满韧性的回弹），三也是最难的叫做叙事力，他用重建的模式为我们讲出了许多自我成长的故事。

这是一本关于成长中的中国、关于本土力量的书。你曾关注的曲折只是中国发展大潮中的一个篇章，当我们以更高维度回头看的时候，就像已经实现了梦想的我们回忆懵懂的青春期，他以最快的速度奔跑，总有些许可以做的更好的遗憾，但那都不重要，毕竟我们有红利（复杂红利、智慧红利）。我们有全球最完整的供应链体系，有已经能够拥有“变形金刚”能量的本土企业，有在创新大战中不断奔跑向前，勇追兔子的科创先锋，有年轻一代逐渐迸发出的本土意识，更有目标明确政策清晰的政府支持。金德尔伯格说：“全球和平、世界发展都需要一系列国际规则，提供和维护这些规则也就提供了国际公共产品。提供这些产品的要有一个有意愿、有公信力的大国出面，同时要有其他国家的配合和协作”，说的就像中国的乡土社会。个人无法脱离社会而生活，成长只是起点，成熟才是终点，对于政治、对于技术、对于情感最后都会走向“混搭”，何帆老师说“有些趋势，挡也挡不住”。

这是一本鸡汤，是那种汤汁浓厚，回味悠长，一碗走过路过且不能错过的家乡味道。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，但是汤同。我们需要做一个“相信奇迹的人”。哈佛经济学教授哈尔布雷斯说：“中等收入国家到高收入国际，经济结果会从制造业为主转变为服务业务为主”，而中国马上要进入到这个转型期，意味着我们会更关注自我实现、自我表达、公民权利、生态环境等问题。新冠让我们看到了健康问题，作为世界难题的医疗卫生问题我们的国家也在尝试改革，增加投资、增加消费、创造就业和提高人民群众的支持度。疑难杂症的解决也是让老百姓相信和谐社会、长治久安的长期投资，所以国家与我们在一同努力。

新的一年，在狼性团队中寻找确定的小网络，建立更多真正对自己有价值的活生生的社群。作为企业家，作为个体，培育社会资本，你要学会对自己人更好一些！

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(六)：每个人都在书写历史，只是我们并不知道。

　　从2019年开始，《变量》就是我每年开年的第一本书。何帆老师发下宏愿，用30年的时间，每年一本，用“变量”记录中国30年的变化，这是第三本——“本土时代的生存策略”。 于我而言，这本书和张云雷杨九郎的跨年专场一样，成为了我每年跨年时候的“仪式感”。我记得2019年初，我读《变量1》的时候，内心充满了“山雨欲来”的恐慌，到2020年初，读《变量2》的时候，内心祥和而安定。至于今年读《变量3》的心情，大概应该是——“爱谁谁！” 对于每个中国人来说，2020年都是特殊的一年，我们一起经历新冠疫情，一起喊出“武汉加油”，一起冷眼中美贸易摩擦，一起见证各种历史。 因为疫情原因吧，何帆老师带领团队，围绕武汉这个英雄般的城市，走过21个城市，60000+公里，采访了众多如你我一样的小人物，从这些小人物、小变化、小趋势中，他看到了“后全球化时代”的大发展。 他说，历史学意义上的“21世纪”应该是从2020年开始，2008年全球金融危机宣布了“全球化时代”的结束，到2020年，因为全球疫情加速了“本土化时代”的到来。他讲本土时代的生存策略——唤醒本土力量、构建本土网络、加快本土创新、培养本土意识、实现本土福祉。 关于这个书，有人评价说“鸡肋”，我不这么觉得。其实，除了每年一本的《变量》，我每年年底年初还会听何帆老师在“得到”的《中国年度经济报告》的课程，我也并不迷信这个报告，甚至也不敢完全相信他对未来经济生活的判断。但是至少，他“替我”走了这么多城市，“替我”见了这么多人，“替我”看到了这么多我没看到的人和事，所以我愿意花这几十块钱和这一周的时间，听听说说他的判断。 2020年12月31日，没有跨年专场的，好在依然读了这本《变量》，我坚信，30个1加在一起，一定会大于30。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(七)：波诡云谲的2020

说实话，这本书的内容并没有带给我原先期待的冲击感。诚然，何帆老师是以一个观察者和记录者的角度叙述了2020发生的事，其中略带些许抒情和自我感慨，也可能是我自己在经历了2020年各式各样的突发事件之后，变得更为理性，不再那么容易地和文字产生共鸣。

本书的关键词是本土时代，不必赘述，2020年发生的大事小情让我们看清了世界未来的发展趋势：民粹主义的旗帜在各个大陆上逐渐飘扬，突如其来的疫情像是催化剂，加快了各国关起自家大门的速度，发展本土化似乎成为了必然。当我们把视线聚焦在本土的时候，何老师提出了五个问题：如何活下去、如何降低风险、如何加速创新、如何对待非议和歧视，以及如何对自己人更好一些。这五个问题是互相承接的，面对预料之外的状况，企业的资金链断裂、订单骤减，企业处在生死关头，活下去成为了最大的挑战。如果筹措到资金，不再愁于生计之时，风险涌上了账簿：下降的需求是否能使我盈利，萎缩的海外市场是否能承销我的产出？突围的本领又让企业焦虑：产品同质化，消费者不买单，此时只能加速创新的步伐。创新需要的是人才和主意，面对创新，公司多年的中庸员工是否应该被裁减，学位是否应该和创新的本领挂钩？面对不断上涨的劳动力成本，企业主应该不断聘用成本低的新人，还是提高对老员工的福利以提高其积极性？

疫情使2020的话题坐标聚焦在武汉。以武汉为中心的1.5小时飞行圈（1000公里）覆盖中国 90%的 GDP、80%的人口和 5 大国家级城市群，顺丰选择在鄂州建立货运机场，规划在2021年达到100万吨年货运吞吐量，位列全国第五，仅次于北上广深；因为身靠武汉，公路、铁路以及水路的运输完善，更适合临空产业园的发展，未来的航空物流园非此莫属。书中也采访了许许多多平凡的武汉人，热心的志愿者、勤劳的热干面店主、长途奔波的卡车司机，一线的医护人员，是他们赋予了这个城市新的生命。

大洋的另一边，是另一番热闹的景象。何老师说的这句话我感同身受：“想要理解美国，你需要了解三点：第一，美国并不了解自己；第二，美国并不了解别人；第三，美国认为自己了解整个世界。”身在美国，身边悠闲自在的美国人不在少数，对于国际形势，他们更关心如何培育好后院的花，更在意愈发分裂的驴象两党，我们中国人对于国际政治的在意程度，时常还高于他们。特纳说：“我们（美国）的政治体制，我们的民主，一切都不是简单的模仿借鉴。这是一部社会机构面对环境变化而不断演化和适应的历史。” 而我认为，我们中国的政治制度，我们的特色，也是我们一步一步摸索出来的，如若说西方社会可以相互借鉴，那我们又有哪个相似的制度能提供给我们参考呢？越南的经济政策制定官员说，我们没有政策，唯一的政策就是”广州“的政策，虽说看似是笑话，却也是不得不承认的事实。书中倒是没有提及对于产业链的转移问题，也许2020的话题已经足够多，未来这个问题会更明显吧。

我们总是相信，只要自己努力，机会就会降临，却不知这样一个朴素的愿望却是各种因素叠加起来才能实现的奇迹。你需要一个持续高速增长的经济，一个信奉公平竞争的公司，再加上一个鼓励平凡人向上攀登的社会。诚然，我们的社会仍然有各式各样的问题，垄断、剥削还是存在，但是螺旋上升的曲线终究是向上走，未来肯定会更好。

愿在2020消逝的生命安息，愿2021世界能更好。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(八)：发动原生力，拥抱本土时代——《变量3》

　　2020年，一个不同寻常的年份。病毒肆虐、山洪咆哮、蝗虫成灾、山火爆燃、高考推迟、各种企业倒闭、中美关系恶化……种种经历让我们感到压抑和绝望。无论是平凡的个体还是举足轻重的政治人物，都在思考一个问题，接下来的路要怎么走。

　　上海交通大学安泰经济与管理学院教授，著名经济学者何帆，在2018年启动了自己的30年报告系列，旨在记录2019-2049年中国的30年变化。如今，已经来到了《变量3》，书中记录了2020年实地调研中的观察和思考，在这个不平凡的一年，读到这本书，内心有一些触动和感悟。

　　书中记录了作者一年的实际调研记录，主要调研的地点在武汉。这个在2020年显得极不寻常的城市，历经沧桑和血泪，也迎来了自己的本土时代。作者笔下的每一位平凡的人物，看似平淡的生活，却构成了一个村镇、一个城市、一个国家、一个世界。每个人都在见证历史，每个人都在创造历史。全球经济危机结束后，装睡的12年没有引起人们的重视，本土时代，终于在2020的危机中拉开了序幕。

　　新冠肺炎的出现，影响了世界上每个人、每个家庭，也影响着与人类走得近的动物，它消无声息地改变着世界，改变着环境，改变着一切。这将是每个人的本土时代，它预示着，将来遇到问题，只能自己寻找解题答案，不做些什么，将很难适应今后的生活。

　　作者认为，要在本土时代生存下去，关键要从内心深处，发动自己的原生力，唤醒自己的本土力量，构建本土网络，加快本土创新，培育本土意识，实现本土福祉。快速在新的生态系统中找到自己的生态位。

　　书中很多调研，让我们看到了疫情期间，各行各业背后的那些故事，也更加明白，岁月静好，是因为有人在负重前行。就拿疫情期间生产口罩来说，无数大小企业一夜之间开始研发口罩生产，对风险和机会的评估不同，导致结果不同，无数企业淹没在大海中，瞬间没了踪迹。而还有一些企业，之前从未生产处一只口罩，却在最短的时间调整战略，占领了巨大的份额。比亚迪公司转型生产口罩，源于背后强大的装备研发和制作团队，一夜之间似乎回到了创业初期，深夜调试会战，彼此都很兴奋。最终在如此短的时间内，把自己变成全球最大的口罩生产商，的确成为“变形金刚”的不二代表。

　　“史奈德法则”也让人深思，在万物互联网时代，如何才能建立起自己地“网中网”。作者跟随货车的一路调研，生动幽默记录过程中，却让读者见证了物流的快速发展。本土时代将会在内陆地区崛起一批物流中心，可能很快就会变成现实。如今，鄂州顺丰国际机场的基础设施建设正在向内地倾斜，作者戏称：“第一批鱼已经上岸。”更多崭新的生态系统，也即将突破鸿沟，一跃而起。

　　此外，本土创新中关于健康码的调研和阐述，让我有了浓浓的兴趣，这场疫情，的确在另一种程度上促进着新技术的进步和开发，引领技术的“兔子”，可能就是现实生活中的你我他。还有对医疗、对教育、对社区的调研和思考，每一步，都走在我们身边，每个问题，都是我们想要的答案。

　　本土时代已经到来，你，我，他，都要发动内心深处的原生力，拥抱本土时代，拥抱这激动人心的新时代。或许我们的一个举动，都在将来有举足轻重的力量。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(九)：未来的路怎么走？这里或许有你想要的答案

　　不变是相对的，变化是绝对的。世间万物时时刻刻都在变化，你周围的一切都在悄无声息或轰轰烈烈的改变。有些改变似乎与你很远，有的改变却让你刻骨铭心。无论这种改变是好是坏，从长远来看，从大的宏观愿景来看，变化一定能把我们带向更加美好的未来。

　　但是，2020年初的新冠肺炎疫情对大多数来说，是一种难以忍受、但又不得不面对的改变。它改变了我们回家过年的行程，改变了我们工作学习的方式，也改变了诸如口罩生产、紧急医疗救助、社区志愿服务、重大公共卫生防护的操作流程与模式。时至今日，在牛年春节即将到来之际，这场疫情依然阴魂不散，各地区定点医院排队做核酸的返乡人员排起了长队。这场疫情带带来的改变，又给我们多少启示？著名经济学者、上海交通大学安泰经济与管理学院的何帆教授以一部《变量:本土时代的生存策略》，为我们揭示了当下普通民众的日常生活，也为我们未来的的路怎么走提供了富有前瞻性、建设性与实践性的意见建议。

　　作为何帆教授30年报告的第三本，《本土时代的生存策略》一贯秉承了他撰写报告之初立下的7条规则。其中，最鲜明的莫过于成书的过程与案例的选取。从本书内容不难看出，书中出现的主人公基本上都是万千大众中的普通一员，他们中有男人，有女人，还有退伍军人，有喜欢涂鸦的年轻人，有打拼有成的中年人，有送快递的，有跑长途运输的，有做小本生意的，有扩大生产范围做口罩的汽车制造商，有应对疫情设计健康码的互联网公司。各行各业、三教九流的生活工作日常，为何教授提供了第一手研究资料。

　　正是这种“脱鞋下田”般的实地调研，让这本书充满了新鲜的泥土气息，也让作者在书中传递的设想与展望具备了现实意义。作者开篇从武汉的涂鸦青年说起，结尾又回到了武汉的热干面，长江的大桥。疫情期间封城的武汉，是2020年绕不过去的一个坎。以武汉为代表，分析理解疫情对普通民众生活的影响与改变，也是一个躲不开的话题。事实上，作者并没有对新冠的冲击夸大其词，也没有对新冠的影响视而不见。作者认为，就像美国大选，谁赢都不会改变中美博弈的现状一样，新冠疫情也只是“对经济系统的外部冲击，无法改变经济的基本盘。”

　　但是，这种没有改变基本盘的“改变”，依然影响了我们的生活。而且，这种改变已经从“量变”积累到了“质变”的时刻。如何应对这种即将到来的“质变”，是此时此刻的你我最应该考虑的问题。

　　对此，作者在实地调研、对比分析、总结归纳的基础上，围绕怎么活下去、怎么降低风险、怎么加速创新、怎么面对非议与歧视、怎么对自己更好一点等方面，提出了自己的观点。与此对应的是文中列举的本土力量、本土网络、本土创新、本土意识和本土福祉。之所以一再强调“本土”，就是要改变“借船出海”的被动局面，主动“造船出海”，“建立自己强大而牢固的经济社会体系，从内在的自我深处，找到更雄厚的基础和更强大的力量。”

　　无疑，本土时代不是固步自封、坐井观天，而是要跳出那口限制眼界的深井，以创造性思维开拓在自己的世界中打造一片独具特色的新天地。这才是以不变应万变的理性决策，也是打造本土优势、赢得美好未来的正确选择。

　　《变量3：本⼟时代的⽣存策略》读后感(十)：从全球化到本土时代，我们正在经历

身处不确定的时代去寻求确定性，是自讨苦吃，还是趣味盎然，何帆在《变量3：本土时代的生存策略》给了我们若干种选择，大胆的想象、小心的求证，虽然离真相只有一步之遥，但我们仍然佩服其勇气，毕竟在林林总总的书刊中，能如何契合时代脉搏的书真的是凤毛麟角。 从新冠疫情说起，谈起一座城、一群人、一种技术，似乎没有太多的波澜，但所谓的“静水”，往往“流深”，在我们司空见惯的生活中，仍然有着许多不为人知的秘密。谈及直播、议论5G，从一个很巧妙的角度切入，让读者看到商业的本质原来是如此的真实与惨酷。有些名词，我们很长时期以来都只知其然，不知其所以然，但并不妨碍我们幸福地活着。

历史总是喜欢以十年、百年为分界线，每一代人有每一代人的记忆，时间久了，记忆自然是模糊了，人物、时间、地点都可以出现偏差，但是谁能断言我们当下对于时代的印记，在若干年后，还是一无所有呢？成长总是有烦恼的，你不知道下一分钟将要遇见哪些人，发生哪件事，你挣扎于期盼与回避的情绪之中，有些事的确按照你的愿望发生了，有些事却与你的初衷南辕北辙，留待给我们的时间总是一分一秒地过去，哪怕像作者何帆立志每年要写一本当下国情的传记，但他也不得不考虑可能发生的意外。 你是谁？从哪里来？到哪里去？疫情中，连环三问成为每个人不得不面对的问题。或许画地为牢，可以在熟人社会中赢得尊重与理解，可是你迈出的每一步，天眼都会毫不遗漏地记录着，你恐惧与焦虑的心情只会与日俱增，不知道这种没有隐私的生活何时能够体面地结束，也不知道岁月静好只是在梦中出现的场景。梦会醒的，只不过有早有晚，但梦醒之后还会不会再重温旧梦，就是一个难以启齿的话题。

相信奇迹并不难，难的是创造奇迹。正如我们生来就会吃喝拉撒，但是如何健康地吃喝拉撒，却要以科学的精神去分析。也许输入决定输出，无论是物质上还是精神上，都是同样的逻辑。只是在这个以“变量”为标志的社会，我们希望能在输入与输出之间发生突变，形成更强的生命力，也许这就是创造奇迹的必由之路。

访谈不是用别人的嘴说出自己的想法，如果是这样，访谈除了浪费时间与精力，别无它用。我们生存的时代已经不再是信息稀缺了，热点一轮轮地过去，哪怕以三百六十五天为阶段，你也会发现那些开年发生的，无须多久就终结了保质期，更何况，你只是茫茫人海中的一员，你不能决定别人，或者是说有影响力，那只是局限于很小的范围。作为个体的人如此，作为一群人，作为社会，更是如此。然而，即使知道我们是难以逃脱遗忘的惩罚，是不是一开始就束手于时代的折磨与锤炼呢？