《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》是一本由鲍伯・尼尔森 / 吴群芳著作，新华出版社出版的精装(无盘)图书，本书定价：16.80元，页数：128，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》精选点评：

　　●积极主动地工作

　　●很多时候自己太高估了客观环境和周围人特别是上司的影响力，自己的努力、争取会给周围人都带来的影响力也许都被我们低估了

　　●　　法国心理学家托利得曾提出一个定理：“测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种截然相反的思想，而无碍于其处世行事。”鲍勃尼尔森的这本书所阐述的，大概可以作为我们思想天平中的其中一端吧。

　　●换个角度看了一下职员工作的问题。有点意思

　　●说的东西在中国的私企或许可以行的通。 　　在政府事业单位这些思想都是讨人厌的。

　　●职场洗脑丛书

　　●老爸单位每年发的洗脑书之一

　　●不要只做我告诉你的事

　　●题目本事就是最好的一个诠释了，呵呵~然后里面给我印象最深刻的一句话就是“魔鬼藏在细节处”，这让我想起了前阵子看到的那本书叫做《细节决定成败》

　　●失望。很薄的书。字很大。没有想象中那么强大。只记住一句就足够了：老板是为了公司利益最大化而雇佣你的。然后就懂该如何做事了。2013.04

　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感(一)：做事理儿

　　书虽小，内容很精。是怎么把事做对、做到大家都喜欢、做到有结果的理。

　　平时你用心的观摩的做事的方法，或许也没有这本书这章里讲得多、讲得透。

　　当然，能不能执行好是另一回事儿。

　　我真希望早15年前拿到这本书，哈哈。

　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感(二)：一本员工必看得书！

　　1天内看完这本书，身为一名职员，这本书学到了很多。

　　这应该算是写给员工的书，激励大家更加积极主动地工作！

　　他是以老板、上级的角度来告诉员工到底如何做，才能得到青睐？

　　我这里有这本书的电子版-不太全。不过也有30页内容。想要一睹为快的朋友请留邮件地址：）

　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感(三)：知易行难啊~

　　知易行难啊~，尤其是在中国，我又抱怨了。。。。。

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　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感(四)：盲点就是增长点

　　寻找到一份工作——开始工作——做好这份工作，这不是一个简单的过程，中间可能经历了千山万水。你得到的不一定是你想要的。但是你能够得到，一定是别人给予了你信任。信任是责任，更是一种期望，期望你能够在岗位上做得好。你要融入，要发现，这是你给自己和企业的机会、价值和证明。

　　盲点就是增长点，当你不断地通过进取去吸收、去承担你所做的，就会有积极的结果。

　　《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》读后感(五)：那些不合时宜的信念

　　《不要只做我告诉你的事》，2007年看完的第一本书。在对于写字楼中的处世行事无所适从的时候，看到这本书里的说教，隐隐得到一种释然的感觉。在努力成为一颗更加平滑好用的螺丝钉的过程中，每个人都是要做出很多的改变，去追求那种象托利得定理所描述的境界，“测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事”。然而最后，可能离美好的初衷已经相去甚远，而那些纯洁、崇高、曾让自己怦然动容的信念也再也寻不回来了。