《管理的实践》是一本由[美] 彼得·德鲁克著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：48.00元，页数：322，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《管理的实践》精选点评：

　　●二314页 1任何人，只满足于随波而升也将随波而降 2什么人不应担任管理：缺乏正直的品质；注意力只集中在人们的弱点上，而非长处；将才智看得比品德更重要，这是不成熟的表现；害怕手下强过自己，这是软弱的表现；对自己的工作没有高标准，这样做会造成人们轻视工作，轻视管理者的能力 3强调绩效，而不是承诺；强调明天的要求，而不是今天的需要；必须是动态而重质的，而非根据机械化的轮调制度而进行的静态人事更迭 4教学相长，一个人在教导别人时，往往自己学到的也最多；一个人在试图协助别人开发自我潜能时，也能充分发展自我 5必须通过知识的获得来学习，而不是只靠经验来学习 6加强员工的责任感而非满意度 员工想不想承担责任无关紧要，重要的是必须负起责任 7实际执行前，规划越周详工作越容易有效生产力越高

　　●终于用两年时间看完了……前年开始读的时候觉得读不下去，没有《卓有成效的管理者》的十分之一，但这次读完发现也很好，可能是因为我自己这两年也进化了，成为一个成熟的管理者的原因吧。

　　●经典值得常读。

　　●管理乌托邦

　　●断断续续，将近一年时间才读完。。。。

　　●管理实践

　　●他这个超前了几十年吧算是 等于说比CBT还早的CBT 关注人本和原则上的管理 而且很多东西是和哈耶克那边也互通的感觉 - "任何人，只满足于随波而升也将会随波而降。"

　　●管理是一种实践！找出必要的一般概念。制定出正确的原则，建立合理的制度和方法，提出最基本的工作模式，所有这一切便是本书想要告诉读者的主要内容。

　　●最终检验管理的是企业的绩效。唯一能证明这一点的是成就而不是知识。换言之，管理是一种实践而不是一种科学或一种专业，虽然它包含这两个方面的因素。如果试图通过向管理者颁发许可证，或把管理工作专业化，那将对我们的经济或我们的社会造成极大的破坏。

　　●本书的系统性、观点都不好，文章又臭又长，阅读者给予如此高的评价，令人费解。我个人以为本书仅值得豆瓣两星评价。本书翻译水平较差，语句不通顺，不符合中国人的阅读习惯。

　　《管理的实践》读后感(一)：一直在读大师的作品

　　我在旅游行业工作，边工作边读这本书，很多时候为里面的观点叫绝，这本书可以检验使自己工作中的得失，目标管理就是让人把心放在事情上面，并非我们常说的把事情放在心上，多读多收获。。。

　　《管理的实践》读后感(二)：经典的书

　　内容绝对没挑，尤其是因为实在五十年代写出来的！推荐一些作者的报刊文章集子《管理前沿》《动荡年代的管理》《巨变时代的管理》。感觉<成果管理>和<公司的概念>基本不必再看了，除非个别话题不同的章节可以拿来看。

　　《管理的实践》读后感(三)：毋庸置疑的经典之作！

　　作为一个管理学专业的学生，德鲁克是必读。今日读来，精彩之余仍觉酣畅淋漓，德鲁克先生的管理思想已经不仅仅局限于企业管理领域，它跨越了行业界限，超越了时空。管理的实践教会我们用管理的思维方式去思考问题，绝对是德鲁克系列中经典的经典。

　　《管理的实践》读后感(四)：伟大的著作，理解它同样需要实践

　　大学的时候读过一次，对于其中的很多知识，虽然觉得对，但体会毕竟不是很深刻；现在工作了一年多了，再读这本书，结合自己在工作中的实践体会更为深刻；也许再经过几年的历练，重读此书，又是一番更深层次的体会。经典著作真的就是一座宝藏，有你取之不尽，用之不竭的能源！

　　《管理的实践》读后感(五)：这是我看的第一本管理书

　　这是我看的第一本管理书，当然，也许是最好的一本管理书，很薄，如果认真看，一本就看完了，我看了好几遍，真希望能把他的其它书也看完，受益无穷，管理是一门技术，决非走江湖的骗子们所认为的那样，可以随便谁都会的，我甚至认为，我们这个国家最需要的不是技术，不是那种做产品的技术，而是这种技术，管理的技术。