经常上网的人都知道带宽的概念，指的是每秒钟能传输多少数据量。和高速公路类似，带宽越大，就类似高速公路的车道越多，其通行能力越强。所以，带宽很重要，假如网络带宽太低，游戏玩不好、视频看不了、再好的网站也用不了。
最近，连续创业者李天放在公众号“42章经”的一篇文章中，对“带宽”做了另一种解读。他认为，人与人之间的沟通也是一种信息传达，也可以用带宽来衡量。“沟通带宽”衡量的不是说话速度或内容长度，而是效率。
比如，有些话特别多的人说了半天其实什么都没说；反过来，有些人可以用一句话甚至一个词抓住一件事的重点。可以看到，在工作中与带宽低的人讨论事情会"说不清楚"，在生活中与带宽低的人聊天会"没有共同话题"。
因此，李天放认为，带宽不仅会直接影响到个人的事业、社交、幸福指标，甚至会直接决定创业的成败。
怎样提高个人的带宽呢？李天放说，在其它同等条件下，思维清晰的人带宽会更高，因为想高效传输一个概念，首先自己要想清楚。知识广泛的人与词汇量高的人带宽会更高，因为他们更容易运用恰当的词与精准的类比。因此，高带宽是一种技巧。有时我们需要讲故事、有时我们需要找到一个好的比喻、有时我们需要把一个概念抽象化、有时画一张图是最有效的。
其次，很多产品经理在面试时会问这样的问题："你怎么跟你的父母介绍这个产品？"或"你怎么跟 18 世纪的人解释这个产品？"李天放认为，这类问题考的是怎么在低带宽的情况下讲清楚一个产品。难点在于你和他们之间缺乏一个共同的“语言与知识重合度（Context）”
李天放说，共同的“语言与知识重合度”是人与人之间提高带宽的关键，有共同的“语言与知识重合度” 就可以用熟悉的类比来简化复杂的概念。比如，创业者之间经常用一个产品来描述另一个产品, 像是"给企业用的微博"或"给艺术家用的 GitHub"等等。这就是 共同的“语言与知识重合度” 对沟通宽带的提高作用。
另外，对于网络带宽我们可以通过压缩来提高效率。一种压缩方式就是用更短更紧凑的方式去形容数据。比如一个小时的会也许可以压到半个小时或者干脆不开会，用发邮件代替。一封长邮件很多时候可以简化成一封短邮件。用一张图有时可以省略几百个字。另外一种压缩方式是利用差别。比如，视频中每一张图与上一帧图之间的变动不大，只存两张图之间的差别就可以让文件变得小几十倍。有共同 “语言与知识重合度”的人很多时候只描述差别就够了。
疫情冲击下，不少公司都有裁员的举动。如何保住自己的工作，并在困难时期做出成绩，获得升职加薪的机会，是很多职场人都关注的。对此，畅销书《直击本质》的作者，高管教练艾菲，在个人公众号“艾菲的理想”中，分享了她的看法。
艾菲认为，关于这个话题，做好两点非常关键。第一，你要有相对较高的不可替代性。第二，你与你老板间的信任要牢不可破。
怎样才能拥有相对较高的不可替代性呢？艾菲表示，不论哪个行业、哪个职能，有一样东西都是至关重要的，那就是一个人解决问题的能力。原因很简单，不论哪家公司，哪个老板，他最终要想活下去，要想做得好，都必须要解决一个又一个的问题。所以，如果你能很好的帮助老板和公司解决这些问题，你就具有了相对较高的不可替代性。而你解决的程度越高、速度越快，你的不可替代性也就越高。
那么，如何获得解决问题的能力呢？艾菲总结了几个建议。
一是，不断学习相关领域的知识和技能。
二是，培养不怕问题和主人翁心态。不怕问题的心态是说，很多人容易对没有见过的问题产生畏难情绪，如果你不能对畏难情绪做出转变，问题就会被一拖再拖，最终无法解决。而主人翁的心态指的是，你不能只是把工作当任务完成，你要把你的每一项工作当作自己的创业项目。当你有了这种心态后，对于同一个问题，别人可能想了三种方法就放弃了，但你就会进行很多思考，直到最终找到解决方法。假如你能做到这一点，那你的能力就会获得非常巨大的提升。
三是，培养思考能力。
四是，行动起来。假如你不敢尝试，你就无法验证自己的想法与思考是否真的正确，而如果无法验证，你就不可能最终解决问题。所以，要想解决问题，你不仅要思考，你还得要行动；让它能够快速迭代，在比较短的时间内解决问题。
总之，想要具有解决问题的能力，你不仅要学习知识、训练技能，更重要的是你得拥有不怕问题和主人翁的心态，拥有思考能力这个底层能力，并能快速付诸行动，不断迭代。
那为什么要和老板建立牢不可破的信任关系呢？艾菲指出，客户之所以能成为你的客户，最重要的就是他信任你，才会从你这里一次次的购买产品和服务。职场也是一样，如果你的老板对你缺乏信任，那么不论你说什么、做什么，他都很难满意。
那么，又该如何与老板建立信任呢？艾菲建议，“把你的老板当做你最重要的客户。”也就是说，站在你老板的角度，帮他解决问题。如果你只是认真负责的工作，从未顾及过老板的想法和感受，你的最终结局一定很难乐观。想明白这些问题后，你可以再回头思考该如何去做手头的工作，从而帮助老板解决他的问题，创造更大的价值。
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