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《善用时间》读后感10篇
日期:2018-10-13 03:12:02 作者:文章吧 阅读:

《善用时间》读后感10篇

  《善用时间》是一本由叶武滨著作人民邮电出版社出版的平装图书,本书定价:39.8,页数:251,特精心网络整理的一些读者读后感希望大家能有帮助

  《善用时间》读后感(一):学易效能感悟

  学完易效能初阶、进阶、总裁所有课程,听喜马拉雅100讲也成为晨跑时的习惯,此书作为补充,查漏补缺。讲时间管理的书很多,也有许多经典,易效能是叶武滨老师读书及践行以来的思想汇集,再结合移动互联网时代的各种工具及app运用,落地性更强

  《善用时间》读后感(二):不建议阅读

  书的内容不值一读,评价为“还行”是打给作者辛苦的。

  为什么不值一读呢,因为书中内容写的其实没有什么独到之处的,完全是对GTD的复述,是没有创新的把几本书的内容组合而成的。

  书的感谢部分列举了参考的书目:

  《高效能人士的七个习惯》作者:[美]史蒂芬柯维

  《卓有成效管理者》作者:[美]彼得德鲁克

  《奇特一生》作者:[俄]格拉宁

  《搞定》作者:[美]戴维·艾伦

  番茄工作法”创始人:[意]弗朗西斯科·西里洛

  《吃掉那只青蛙》作者:[美]博恩·崔西

  《小强升职记》作者:邹鑫

  上面这些书都有完整体系,其实看这些书,可以得到的收获远远超过这本书。

  主要看《搞定》《番茄工作法》《吃掉那只青蛙》《小强升职记》这四本,尤其先看《搞定》和《小强升职记》。《搞定》有一二三三本,可以先看一,再看三,二可以忽略不看。

  好好体会一下,再学会使用OmniFocus,就够了。

  《善用时间》读后感(三):书名与文不符

  善用时间

  本书主要推手机个人管理

  其次就是团队效应(大环境影响

  几个时间管理手段

  番茄

  青蛙

  24小时时间分类

  那不是作者个人的建树

  是在此基础之上的手机APP操作

  换言之

  脱离手机

  脱离团队

  大概一脸蒙蔽

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  个人觉得手机作为工作工具很棒

  不是什么不对事情

  但是束缚依赖可能不是所有人能接受

  另

  8人团队

  在几个月内修改习惯 自省 复出与获得

  给人麻痹感~

  如果离开团队这么办

  好比不整齐木桶

  8人团队倒是很适合学生 年轻工作组

  实际中操作 不要说8人 3人已经不错

  再让8人统一协调 我以为 这就是梦

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  我倒是比较推崇去除杂事

  优化时间

  任务外包

  善用碎片时间

  这类的方法

  当然 因人而异

  《善用时间》读后感(四):各类GTD集合的一本书

  本书中的各种软件介绍让人有点无奈原因有两点,1、这些软件比较基础,2、所有软件是基于IOS平台的,所以对于我这种安卓狗来说没啥吸引力。文中的那句“要想教给人新的思维方式,应当给他一种工具”是我所认同的,因为市面上很多的鸡汤将你灌的头晕脑胀之后却不给你解决办法还让你觉得自己问题,比如早起这件事当有人细问如何才能做到的时候曾经看过一个答复是每天早起不是被闹钟而是被梦想喊醒的,这句话乍一看让人觉得牛逼满满,但是细一想毛用的没有,如果每天都是被某件事情给逼醒,估计不需要多久就会变成神经衰弱了,所以与其说什么梦想不如直接给他一个工具。本书的时间管理方法和大部分的GTD都类似,先从时间记录开始,然后分类,其中的90天游戏和最近的十点读书会的一系列活动还是蛮类似的,至于后面的吃掉青蛙、番茄钟、笔记术、愿景三角理论难看出是各种GTD技巧的一个集合,所以本书是一个关于时间管理的各家技巧的合集,而前面大篇幅的介绍各种软件有点广告感觉其实也不奇怪,在现在的社会要做好GTD管理难免需要涉及到一些软件,而免费的才是最贵的,所以也许介绍的某些软件有收费版本,也没必要据此来认为这是一本广告书了,最后一点,本书是小说形式来介绍时间管理的,其中的情节明显的拼凑感,不过考虑到读这本书的都是冲着技巧来的,所以这点缺陷也是可以忽略的了。

  《善用时间》读后感(五):管理时间,提升效能

  一.引言

  时间是最稀缺资源,但是时间本身不是被管理的对象,能够管理的恰恰是我们自己。我们通过培养新的思维方式和习惯,提高自己对时间的掌控和管理的能力,不断提升效能。

  二.道:时间管理的核心

  1.制定详细年度、月度、周、日计划

  2.重要的事情先做

  3.专注做完一件事,再做一件事

  三.术:时间管理的方法--三只青蛙的时间管理法

  1.三只青蛙时间管理法的来历

  博恩凯西说,如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙,那么你会欣喜发现,今天没有比这更糟糕的事情了。

  三只青蛙指的是你认为一年/一个月/一周/一天中最重要的三件事,集中精力先解决他们。

  2.三只青蛙时间管理的具体步骤

  a)找到你的青蛙

  按照任务的轻重缓急划分优先

  A类工作:必须完成,否则后果严重,且deadline临近;

  类工作:比较重要,deadline比较自由

  C类工作:长期坚持有利于目标达成(比如健身);

  D类工作:可以交给别人完成的工作;

  E类工作:完全可以取消的工作。

  青蛙属于A类/B类事情。

  )每天早晨先把最难吃的青蛙吃掉

  原因:吃完难吃的再吃好吃的,会觉得很幸福满足

  c)再吃其他的青蛙和蝌蚪

  i.蝌蚪也不容小视,因为他会长成青蛙。可以分割成小任务,慢慢吃掉

  ii.奶酪香肠工作法:将复杂大任务分隔成很多小任务,每次完成一个小任务,最后完成这个大任务

  3.其他注意事项

  a)每天青蛙的数量不超过三个,如果完不成,就降低难度,只完成一个或者两个。

  )每天蝌蚪的数量为5-7个,不要填满你的时间,以防止突发事件

  c)安排青蛙和蝌蚪的时间最好选择在早上和晚上。

  四.使用:进行时间管理的具体步骤

  1.收集

  a)收集的目的

  时间管理的核心就是专注于当下的事情,而收集的目的就是避免隐约记忆和未处理的事件分散我们的专注力。

  )收集什么:

  i.决定要做的事情

  ii.尚在犹豫是否要做的事情

  iii.关于某件事的想法或者思路

  2.整理

  使用三只青蛙时间管理法给所有任务排列优先级,并依次完成

  日程:特定时间要做的事情,比如2号需要培训

  清单:在某天之前必须完成的事情;没有截止日期的事情,按照情景管理,比如需要打的电话为电话清单。

  3.检视

  a)检视的时间和内容

  检视即一天/一周/一月结束后,回过头来查看所有的工作清单,以及整理自己内心状态和收获。

  )检视的作用

  检视有利于查看任务的完成情况了解自己的时间花在什么地方,以便后续合理调整

  c)检视的时间—晨间检视

  i.选择晨间检视的原因

  清晨时间不容易被打扰;

  刚起床精力比较充沛,且不会受昨天兴奋或者低沉情绪的影响,更加客观

  ii.检视的内容

  对近期所作工作的回顾和总结

  对未来要做工作的预先设想

  iii.检视的目的

  对目标的不断深化—目标需要不断强化,回顾;

  不断调整目标—制定一个比自己能力稍高的目标

  d)注意事项

  在检视过程中,要避免对未来的担心及对过往的自责或纠结。唯有总结经验,在当下接纳他,处理他,做平和的决定,永远只想我们想去的地方,我们才有可能最终到达那个地方。

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