《演讲的力量》是一本由克里斯·安德森 (Chris Anderson)著作，中信出版集团股份有限公司出版的精装图书，本书定价：CNY 48.00，页数：336，文章吧小编精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《演讲的力量》读后感(一)：那个最懂TED的人写了一本书来教你如何做好一场演讲
文：师北宸
「演讲」是一个让人恐惧的词。
莱文斯基在去TED演讲之前，对TED大会主席克里斯·安德森说：
用「紧张」一词来形容我的感受还远远不够，那更像是……浑身颤抖，极度恐惧，万般焦虑。
把时间翻回到15年前，安德森刚刚接手TED大会时，那时TED大会正苦苦支撑，濒临倒闭，每年参加TED大会的观众有800个人，而下一年的大会只有70人报名。那次大会的最后一天早晨，安德森要发表一次15分钟的演讲，当时他的心情是这样的：
那一刻我非常紧张，担心上台后会显得笨拙不堪，我甚至无法站着演讲。于是，我从后台搬了一把椅子，坐下之后才开始讲话。
拿到83届奥斯卡最佳影片的《国王的演讲》，讲述的是乔治六世如何从一位口吃逐渐克服恐惧，在二战期间发表了著名的《圣诞演说》而被载入历史史册。
无论是莱文斯基、克里斯·安德森，还是国王乔治六世，演讲既是他们的噩梦，演讲也成就了他们。
过去15年来将TED从濒临倒闭到经营成为全球大众文化的克里斯·安德森，对「如何演讲」这个话题是最有发言权的人，他将这个话题写了一本《演讲的力量》，告诉人们做一次成功的演讲的背后，都需要做哪些努力。
在告诉你做好一场演讲之前，安德森先告诉你千万别做什么：这既是一条关于如何演讲的技巧，也是你演讲时可以运用的一条技巧。在告诉人们应该怎么做之前，先告诉大家最应该避免的陷阱有哪些。
演讲最忌讳的一件事就是：推销。别推销你的产品，别推销你的公司，别推销你的业务。演讲最重要的原则是给予价值，而非索取价值。观众花了ta最宝贵的资源——时间——坐在那里听你演讲，他们并不想听你推销你的业务，他们想听你分享你独特的体验、思考和感悟，如果做不到，那千万别去讲。
很多人演讲的时候极富魅力：奥巴马能在白宫记者协会晚宴上讲20分钟的单口相声，每个段子讲出去底下观众几乎都会发笑；马丁·路德·金的《我有一个梦想》极富感染力，成为经典；乔布斯则能完美地将将舞台、幻灯片与演讲融为一体，让演讲效果达到最佳。
这些都是「其他人」，你看看就好了，千万别想成为他们。乔布斯的演讲风格影响了大部分国内科技公司：当他们要做发布会的时候，都要找个具有剧院式的舞台、用大屏幕播放幻灯片，演讲人通常还穿着牛仔裤、黑T恤与运动鞋。
演讲第二个重要的原则就是千万别想成为别人，一定要做自己。安德森说：
如果你是科学家，那就做科学家，而不要试图成为活动家。如果你是艺术家，那就做艺术家，不要试图成为学者。如果你只是一个普通人，不要试图模仿大学者的风范，只要做你自己就好。你的演讲不一定非要激情四射，非要赢得观众雷鸣般的喝彩，对话式的分享同样会有效果。实际上，对大部分观众来说，对话的方式会更好。如果你知道如何在饭桌上对着一群朋友讲话，那么你就知道如何发表公共演讲。
这可能是最具价值的一个建议：想想你是怎么在饭桌上和你朋友、同事讲话的？如果你和朋友讲话时不太会讲笑话，去演讲的时候那也别试图去讲笑话，99%的可能性你会讲不好；如果你平时是一个冷静叙述的人，到台上演讲时别假装有激情。
过去大半年我也在一些场合做过分享，那些我能在咖啡馆里和朋友聊的故事，我能很轻松地在台上用类似的语言讲述出来；那些和朋友聊天提到某些细节的时候，对方觉得特别棒的地方，我再在台上讲出来的时候，台下的观众也一定会有同样的反馈。
演讲过程中一定尽快要与观众建立联系，这是演讲的第三个原则。要想让你的思想能被观众接受，首先得让对方卸下戒备——ta只有信任你，才可能接受你传递的思想。
建立联系的第一步是一开始就与观众进行眼神交流。人类有一种通过观察别人的眼睛来做判断的能力，我们能通过捕捉别人的眼神来了解对方的感受，并判断我们是否可以信任对方。哪怕只是微微一笑，意义重大；但如果我很紧张，对方也会感觉不安和拘束。
在演讲时与观众进行眼神交流上，安德森的建议是：
在TED演讲中，我们给当天的演讲嘉宾最重要的建议是，与观众进行适当的眼神交流，表现得温暖、真诚而自然，这样，观众就会信任你、喜欢你，并开始被你的激情所感染。 当你走上舞台时，应该考虑一件事：能近距离与人们分享你的激情，你感到非常兴奋。不要急于开始演讲，从容地走到灯光下，找到几位观众，看着他们的眼睛，点头问候，面带微笑，然后就可以开始了。
建立完眼神交流，接下来可以通过其它手段与观众建立更紧密的联系，比如：展示脆弱，幽默，放下自我，以及讲故事。
在与观众建立联系上，娜塔莉·波特曼的演讲非常典型。
「人生赢家」这个词大概是为娜塔莉·波特曼量身定做的：13岁出演《这个杀手不太冷》就爆红，18岁获得金球奖提名，23岁获得金球奖最佳女配，并入围当年的奥斯卡；30岁出演《黑天鹅》并获得奥斯卡最佳女主角。
除了演技、颜值、成就达到顶峰，在学业上还是一名名副其实的学霸：中学时娜塔莉·波特曼就曾经在专业科技期刊上发表过两篇论文；除了英语之外，她还会说希伯来语、阿拉伯语、日语、德语和法语；2004年，身为犹太人的她回到自己的出生地耶路撒冷，进入希伯来大学就读，在那里她的学习成绩仍然是全班第一；早在18岁时候，就以全A成绩被哈佛大学录取。
面对这样一位开了外挂、绝大多数人努力一辈子也无法达到她某一个方面的成就的人，在哈佛大学毕业演讲的时候，在演讲的开始，却在讲自己的不自信：
星战EP1刚上映，我就来到哈佛读书，我知道我得重新建立别人对我的看法了，我害怕大家以为我只是靠名声才进了哈佛，担心他们觉得我配不上这里严格的智力标准。其实真相也差不多如此，我来哈佛之前从没写过10页的论文，我都不知道自己写没写过5页的论文。
我完全应付不过来，我觉得一周要读完1000页的书完全是不可能的，而要写出50页的文章是我永远也不可能做到的。看到他们淡定的眼神，我简直要吓坏了。
对面娜塔莉·波特曼这种只有仰望的人时，观众往往和她有很强的距离感。但娜塔莉·波特曼在讲述自己面对作业的不自信时，一下子就拉近了与观众的距离。每个人都有过类似的经历，即使是影后和学霸，也和你一样，面临的痛苦是一样的。
当娜塔莉·波特曼讲述自己的脆弱时，观众对她的经历感同身受，她的演讲也就成功了。
《演讲的力量》读后感(二)：《TED-演讲的力量》-演讲的能力真的很重要
这本书系统讲解了公众演讲需要休息的方方面面（很多技巧需要准备演讲的时候多回去复习一下），强调了排练以及保持自我风格的重要性，其中最重要的是，你必须有一个特别的值得与他人分享的思想，并且用合适的方式表达出来。
你必须在开头就吸引住观众，过渡页过渡语句非常重要，再准备一个有力的结束语。多次的排练让你更加自信，声音语调肢体都能表达你的内容。
Ted上有很多精彩的分享，特别是文末附录的那些，值得学习。未来机器人时代，需要我们提升的是快速学习不同领域知识的能力，跨专业的知识创新以及建立人与人之间的联系，才是我们的优势。
继续加油！
《演讲的力量》读后感(三)：TED教给你迅速提高影响力的演讲法则
关于演讲的重要性，不消多说。截至目前，全世界有上万种关于演讲的书籍、数不胜数的演讲实例，对演讲的方法和技巧进行了解读分析。更有各种口才大师、口才教练举办了花样翻新的培训班，帮助提升口才能力，提高演讲水平。
尽管如此，对于大多数人而言，演讲依然是个可望而不可即的存在。虽不能至,然心向往之。很多人包括我自己曾经努力的读过很多教程，学习过很多方法，但是学过之后，依然不知该从何处下手，从何说起。经常出现自己心里清楚，就是说不清、讲不明、道不出的现象。这种尴尬就像茶壶里煮饺子——有嘴倒不出来。
《演讲的力量》读后感(四)：【展示思想，拥抱未来】
不久前接受了一项任务：在部门workshop上做10分钟英文演讲，介绍项目成功经验。
一开始我是拒绝的，因为前任离职，项目我从8月才接手，哪有什么发自肺腑的成功经验呢？
而且演讲从来与我无关，直到天意安排《演讲的力量》进入视线。既然演讲不做不行，那就借机改善演讲的能力吧。
所以今天推荐这本书，作者是：克里斯安德森，2001年接管TED后，先后辅导过比尔盖茨、莱温斯基、丹尼尔卡尼曼等名人，TED目前全球一年有12亿次点击，真是的一个超级IP。
他将第一手的实战经验集结成《演讲的力量》，其中既有概念也有方法论，很值得一读。
书中内容分为三大块：
第一块关于演讲的内容，是书中的重中之重，其核心思想是：演讲的唯一目的是分享有价值的思想，然后介绍了五种工具来帮你传递思想。
第二块是关于在有了演讲内容后，如何更好的呈现。其中很多小技巧，例如：希望听众目光聚焦于你的时候，PPT切成全黑屏幕等。
第三块反思+甜点。反思演讲为什么越来越重要，甜点给出了该书引用演讲的清单。
看这本书的结尾部分时，是在苏州回北京的高铁上，被以下一段文字击打心灵：
对下面这些人来说，学会展示自己的思想将会是一种非常必要的技能，而且相对于今天，这种技能在明天更重要：
* 想要建立自信的人
* 想开创一番事业的人
* 想在工作中取得进步的人
......
* 任何人
未来机器将会承担简单乏味的工作，任何人很难在单一学科内获得成功，然而这是一个人与人互联的时代，分享思想至关重要。
我们可以害怕未来，也可以拥抱未来，一起来展示你自己的思想吧。
至于我的演讲如何收场？一般吧，但是开启了我11月“演讲”的主题阅读。
喵酱阅读时间11月7日-20日，用时：12小时，总结：4小时，共16小时。
《演讲的力量》读后感(五)：演讲的力量读书笔记
演讲是人与人之间的思想的传播，人们之间的思想传播才是社会进步的根本动力，不同学科，不同专家的思想碰撞才能创造更美好的世界。
演讲的几个要素：
1、演讲要有实际的内容，要有实际的观点，这才是演讲的基础，然后演讲只是像平时给亲朋好友介绍一样轻松自然就好。
2、演讲要提前做好准备：这最重要的作用是可以克服紧张，一方面将演讲的语速或者时间准备好在20分钟以内，只有做好充足的准备，才能有条理的传播自己的思想。
3、内容要进行加工，有逻辑的故事、用推理、有惊喜、在开头和结尾处比较重要，开头要抓住观众的注意力，结尾要给观众留下深刻的印象，你的演讲才容易被记住。在演讲时，提词器、卡片、或者PPT都可能是能帮助到你的工具，但不要过分依赖工具，
语气语调不要一直一个声调，可以在练习的时候将重要的句子或者词语画线，然后在朗读每个标记点的时候停顿或者柔和或者抑扬顿挫，借助这样的技巧可以让演讲更有意思。
演讲主要提倡知识的互联性和人与人之间产生联系。借助TED平台或者网络平台可以让自己的思想更远的传播，让自己作为社会中的一份子的价值更加提升。
本书作者详细讲了演讲的作用，需要准备的工具、怎样克服紧张、怎样抓住观众。对于研究这件事情，有专业读到的见解。个人觉得这些都是可以用来学习的，特别是针对一个未经历过演讲的小白。对于在想在语言表达或者演讲上有提升的读者，可以推荐该书的学习。
《演讲的力量》读后感(六)：『书评人俱乐部』有趣的人终会相遇
——这是TED的魅力，也是演讲的魅力。
我是个拙于语言表达的人，所以在关注TED之后对演讲有了更多的好奇。上学的时候代表全校学生发言，声音都变了，看了此书才发现，原来我们都是一样的，都经历过“对公共演讲的恐惧”。
全书分为五个章节：演讲基础、演讲工具、准备过程、舞台呈现及反思。每个部分各分3-5章进行说明。
根据TED的相关经验，作者并没有强调一个形式的“好”与“不好”，而是从不同的角度出发去进行推荐。以“是否彩排”为例，或者有些人更喜欢随性的发挥，某些场合这样确实更适合，甚至能更好的激发“头脑风暴”。但是，TED是个有着时限的舞台，讲者若不事先准备自己的大纲/main point，也不彩排，很可能影响到整个活动的效果。有限的时间内表达自己的意图，不也是“麦肯锡30秒电梯理论”所强调的么？虽然这个时间变成了18分钟。
此外，通过这本书我希望更多地观众关注TED，更要理解一件事——TED不是上台讲个故事，当然，我不否认很多人以此展开自己的演讲。但是TED是在“分享关於技术、社会、人的思考和探索”，是“人类智慧的闪光”。看到有些人TED认为就是讲个故事，说个中心思想未免有些肤浅了。
当然，如果你关心的只是“演讲”这件事，这本书大约真的可以称得上是本真正的工具书。从你的衣着打扮到PPT的图片大小字号都有所建议，或许你会觉得“都是套路”，但细细品味那些你看过的优秀的演讲，你会发现，那都是优秀的共同点的总结。
感谢作者对TED的付出，让我们有机会接触完全不同的人生，脑洞大开的思想，无与伦比的创新——有趣的人终会相遇。
《演讲的力量》读后感(七)：干货提取
【联系：与观众建立起信任的纽带 】 所以当你走上舞台时，不要急于开始演讲，而是要从容地走到灯光下，找到几位观众，看着他们的眼睛，点头问候，面带微笑，然后就可以开始了。 要解除观众的武装，最好的方法之一就是先展示你自己的脆弱，这就好像粗野的牛仔走进沙龙时敞开衣衫以示没有携带武器，从而使每个人都放下戒备。如果你感觉紧张，这很可能对你来说是件好事。观众很快便会感觉到你的紧张，但他们绝不会像你害怕的那样鄙视你，恰恰相反，他们会为你加油打气。
一开始就进行眼神交流人类擅长对他人做出迅速的判断：朋友还是敌人，可爱还是讨厌，聪明还是愚笨，自信还是胆怯。我们用来做出这些判断的根据往往微不足道：衣着、行走或站立的姿势、面部表情、肢体语言及专注度。优秀的演讲者会设法尽快与观众建立联系，如自信地在舞台上走动，环视四周，与两三个人进行眼神交流，保持微笑。
“请给我一点时间……正如你们所看到的，我感觉有点紧张，但很快就会好的。”说不定你会赢得热烈的掌声，会有很多人希望你演讲成功。
准备一段有趣的话，以备在你说错话、音频或视频出现问题或者鼠标发生故障的时候使用。观众一直都在那里，这样你很快就会赢得他们的好感。重要提示：如果你不善幽默，那就不要强求。 我们生来爱听故事，故事很快就能激发人的兴趣、共鸣、情感与好奇，从而引起人们对主题的关注。与观众建立联系的最好的故事，是那些关于你个人或关于你亲近的人的故事。那些关于失败、尴尬、不幸、危险或灾难的故事，如果被真诚地讲述出来，听众的兴趣往往会大大增加，他们开始分享你的情感，开始在乎你，开始喜欢你。 但注意要保持真诚，不要过于浮夸或矫饰。
【叙述：故事的强大魅力 】 精彩故事的要素 a. 故事要有一个引起听众共鸣的主人公。 b. 通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力。 c. 适当提供细节，如果细节太少，故事会显得不够生动，如果太多则会显得拖沓冗长。
d. 要有令人满意的结局，或有趣、或感人、或给人启迪。 记住：要巧妙地设计你的演讲之旅，将关键点都串联起来，使人能理解其中的意义。否则，即使你的故事非常感人，你的演讲也会显得松散且有自恋之嫌。 你也可以运用寓言的方式来讲故事，但要注意从故事当中提取意义的方式。有时寓言的使用并不十分恰当，可能产生误导而非启迪，或者你可能花费太多的时间在讲述故事，却没有从中得出有意义的结论。然而，如果使用得当，寓言给人愉悦的同时，还能传递信息、启迪智慧。
【解释：如何解释艰涩的概念？】 解释的核心元素 第一步：从听者的角度出发。 第二步：点燃“好奇心”。好奇心会使人们追问“为什么”或“怎么样”，这是因为人们对某些事物不理解，认为存在某种知识缺口需要填补。 第三步：逐一介绍概念。如果要让你了解重要概念，那首先要介绍这一重要概念所依据的知识点。 第四步：使用类比或暗喻。运用人们熟悉的东西，来比喻阐明你所讲解的概念，在人们与关于世界的既有认知模式之间建立起联系。 第五步：使用例子。比喻和例子非常重要，可以展示思想是如何被搭建起来的。 在演讲准备阶段，这一点非常关键。你需要在那些对你的话题一无所知的熟人面前进行试讲，询问他们什么地方听不懂，或者他们有什么疑惑，希望通过填补他们的认知缺口，也会填补其他人同样的认知缺口。
【说服:用推理一步步征服观众】
推理最好辅以直觉输导、侦探故事、视觉资料或铺陈策略等。
增加一个小故事。或许是一个揭示你为何以对这个问题感兴趣的小故事，它会使你的演讲更人性化。如果人们知道你为什么对这个问题如此着迷，他们会更容易聆听你的逻辑。
铺陈：(以前，牛仔裤只有一种款式，刚买回来时一点都不合身，穿着很不舒服。但如果你穿过它，洗过几次之后，才开始感觉不错。旧牛仔裤我穿了几年之后，就去买新的。我说：“我想要一条牛仔裤，这是我的尺寸。”服务员说：“你想要修身的？简约的？还是宽松的？你想要排扣式的还是拉链式的？你想要砂洗的还是酸洗的？你想要仿旧的吗？你想要微喇的还是铅笔裤？等等等等。”)当他讲这个故事的时候，我们能感觉到他的压力，我们也清晰地记得自己没完没了的购物经历而感觉压抑的时刻。即使他的故事只是个人的，或许本身不足以证明太多的选择会使人不快乐，但我们能理解他所说的。突然之间，他想要表达的思想似乎更加明朗。
【开场白的重要性】
在设计开场白时，要让主线作为向导。怎样才能用一种吸引人的方式引出你演讲的主题？问问自己，如果你的演讲是一部电影或一部小说，它会怎样开始？这并不意味着你必须一开始就加入一些非同寻常的元素，你真的只有很短的时间来吸引观众，在第一段结束之前，必须抛出一些实实在在的干货。
(在美国孩子成长的道路上，有两个机构监督着这段旅程。第一个是我们经常听到的：大学。大学有一些缺点，学费昂贵，使年轻人负债累累。但不管怎么说，那是一条不错的路……今天，我想谈一谈在美国监督孩子成长之旅的第二个机构，这个机构就是监狱。)
善于激发兴趣的演讲者常常不会直接提问，至少最初不会。他们只是用一种出人意料的方式引出主题，从而激发观众的兴趣。
吸引人的开场白:“你要看到的这幅画改变了我的一生。”“我要给你们播放一段视频，它初看上去或许会显得不可思议。”“这是我的第一张幻灯片，你能看出这究竟是什么吗？”“直到两个半月之前，才有人把目光投向这件物体。”“在接下来的几分钟里，我要告诉大家，作为企业家，获得成功的重要品质是什么，以及在场的所有人如何培养这种品质。你可以从我要讲的故事中获得一点启示。”或许你至少会多花几分钟的时间去认真聆听那位演讲者的演讲。
在做关于她的团队发现巨型乌贼的TED演讲时，她当然希望有一个令人震撼的开场。她展示乌贼令人惊奇的庞大身躯了吗？没有。她的第一张幻灯片是一位著名画家创作的北海巨妖画，那是挪威神话中类似乌贼的一种海洋怪兽，这样，她的故事就有了神话的根基。正因为起初的隐身，当巨型乌贼出现的那一刻，效果似乎要震撼百倍。
机器学习如何使电脑直观地识别照片内容。但她并没有一开始就进行演示，而是先播放了一段视频，其中一个3岁的小孩正在观看图片并识别内容。“一只小猫坐在床上。”“小男孩在摸大象。”然后她告诉我们，小孩表现出的能力有多么神奇，如果我们能训练电脑发展同样的能力会多么有意义。这是描述她研究的一个非常好的开始，令人惊叹的智能机器人后来才出场，我们自始至终都被深深地吸引着。
找到一种你认为适当的开场方式，要引人入胜，但也要真实可信，它会增强你的信心，使你真正投入演讲。
《演讲的力量》读后感(八)：TED演讲的5条核心法则
本书由现任TED掌门人克里斯安德森所著。本书从演讲基础，演讲工具，准备过程，舞台呈现和反思五个部分，讲述了成功演讲的核心法则。 书中开篇就提到，本书的核心主题是，任何一个人，只要拥有值得分享的思想，就能发表精彩的演讲。在公共演讲中，唯一真正重要的东西，不是自信，不是舞台展示，也不是流利的语言，而是有价值的思想。 为了更好地表达思想，演讲应该自始自终有着清晰的主线。所谓less is more，应该把所涵盖的一系列主题简化为一个可以展开的主线，关键是只展示一个思想。 根据不同的中心主线，要配置不同的结构。以前沿、背景、主要概念、实践意义和结论五要素构成的简单结构也是不错的选择。 进行演讲时可以通过一开始就进行眼神交流，展示脆弱，幽默感和放下自我等方式与观众建立起联系。在这其中，讲故事也是一个十分重要的方式。一个好的故事应该具备以下四点要素：故事要有一个引起听众共鸣的主人公，要有故事张力，适当提供细节，还要有令人满意的结局。 除此之外，进行解释，说服，推理，展示也都是非常重要的工具。好的说服需要的不仅是逻辑，还可以使用很多其他的方法。诸如早期插入一些幽默元素，增加一个小故事，提供生动的例子，利用第三方证据，使用醒目的视觉资料。 当有了主线及演讲内容，并且已经把联系、叙述、解释、说服和展示灯巧妙地融合在一起，接下来就到了正式展示的时候。在简章准备过程中，有四个因素决定了演讲成功与否：即是否包括视觉资料，是草拟并背诵讲稿还是即兴演讲，如何练习两种方式的演讲，如何开场与收尾，从而产生巨大的影响力。 总体来说，不论是对演讲方式的选择，还是演讲装备的选择，最重要的还是要自己感觉舒适。 知识时代的到来以及互联网技术的革新，是公众演讲的有力推手。在这其中，需要的不是更多专业化的知识，而是需要更多的背景知识，创造性知识和对人性更深入的认识，这样才能更多发挥人类独特的价值。
当然，说了这么多，最重要的还是要进行练习。所谓纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行正是如此。
《演讲的力量》读后感(九)：TED：分享与创造奇迹
上大学时接触到一个特别的栏目，一瞬间，包括我自己在内的所有同学都被荧幕上的内容深深吸引，没有议论声，没有走动声，每个人都盯着屏幕，津津有味地享受这段精彩的分享。我感受不到背稿子的尴尬，没有生硬突兀的术语，逻辑的连接自然到无法察觉，演讲者自然大方，他既不想向你灌输所提倡思想的各种好处，也不想强势地命令你必须服从，而是在以一个朋友的身份，一个社会公民的身份与同为朋友的你，分享一段生活中的发现，一件事的体会，一个有价值的理念，可大可小，只要可能对你有所帮助。分享之余，能够体会到来自演讲者的一种友好的期待，期待来自观众获益后的微笑。 这个栏目从此植入记忆之中，每逢更新，都急不可待地去享受思想碰撞的欣喜。这个栏目就是TED。
那种体验真是棒极了！无疑当时屏幕里的演讲者是成功的。语言作为人类所开发出的最为神奇的工具，它不仅承载着所要传达的内容，和所要表达的情绪情感，还可以营造出一种氛围，让听众沉醉在其中，几分钟内历尽了万千山河。
当然，追求这种超强感染与震撼的语言驾驭力者数不胜数，提高演讲的书籍也层出不穷。就在人们极力研究如何博得人心，如何扩大影响力，如何宣传自己宣传品牌，如何植入某一理念时，有些侥幸取得成效，更多的则消弱了演讲的影响力，使听众产生厌烦之心。这种物极必反的思想实属演讲的下下策。
TED所秉承的演讲理念是分享思想，创造可能，让听众受益，这种开放式的友善方式更多的被观众接受，实际情况显示，抱有这样目的的演讲者们更容易获得演讲的成功。
这样一种美妙的体会如同朋友间的畅谈，这就是TED掌门人，即本书作者克里斯．安德森花费大篇幅要传达的信息。让我意识到曾经单纯追求演讲魅力的努力是多么偏颇，听众所付出的时间与精力，值得演讲者摆正心态，以诚相待。而分享的快乐和宽容度更能让整个演讲分享过程充满惊喜，这种惊喜不仅是对于听众，同样也属于演讲者。
接着书中列出以分享为基调的前提下，如何突出主题，筛检文稿，设计PPT，并结合实例讲述其中的微妙之处。其中不乏未曾上传公众网络的失败案例，和经典绝妙的成功作品。整本书可以看作一场大型演讲，而主题则是分享作者所发现的演讲的力量，让人读起来再一次感叹其用法之妙。
所谓的演讲天才屈指可数，对于TED来说，这个舞台属于世界，来自全球给地，作者不同工作的人们纷纷带着自己的小惊喜与现场的朋友们分享，分享感动，分享妙招，分享发明，分享新规律……
在这本书里，希望你也可以看到无限可能，感受到分享与创新的乐趣。
《演讲的力量》读后感(十)：Do your homework
lt;演讲的力量> 读后感
李笑来推荐作序的一本真正的演讲书.自己虽然购入过几本关于演讲,谈判的书但一直没时间好好研读.正好碰到这个契机准备开始沟通的主题阅读.包括已购的<沟通的艺术>;<优势谈判>,<沃顿最受欢迎的谈判课>,<沃顿商学院最实用的谈判课>.
这是一本关于高效沟通的工具书,方法论清晰,逻辑明了,辅以大量TED实例,共53个,累计近15个小时的播放时间.因为自己保持着每日一TED的习惯,特别是打算重拾英语后,每日的TED都是英文字幕精读,练听力的同时,增加词汇量,同时经历一次思想盛宴的洗礼.读过这本书后,又会加一项任务:分析演讲者如何思想植入,如何和观众产生联系,主线是什么,如何利用四大演讲工具,等等这些演讲技巧.
我定义这本书是工具书,因为很多方法论,问题清单,以后可以对照着直接用.我重点要说的是本书对我思维升级的一些启发点和亮点.
### 演讲是必备工具
书中的第一部分
gt; 如果你知道如何在饭桌上对着一群朋友讲话,那么你就知道如何发表公共演讲.
意思是,演讲的确是一门艺术,但本质上是一次高效的沟通,就是可以一对多的进行有效沟通,用最真实的自己,真诚的分享自己最具启迪性的思想.看起来很难,实际上都是有方法论的,通过精深联系可以习得的.换句话说,这是一门基本技能,就应该像跟朋友吃饭聊天一样,每个人都应该掌握的基本技能.
很多人害怕演讲,据说是比死亡还可怕的事情.作者给我们的建议是:
- 把这次讲话机会看成学习契机,发现知识的动因.
多好的焦点转换啊,就跟把外语技能换算成回报,背一个单词能赚50元一样.成功的转换焦点为**这正是一次成长的机会!**,而正在努力蜕变成成长型选手的我一下就被这个建议折服了.
为了一次演讲,你要做大量的准备工作,你要拿出自己最值得分享的思想,梳理主线,理清结构,准备演讲中的各种论证,案例,视频,图片,表格,还要想着如何避免知识的诅咒,让观/听众和你进入一场共同的旅行,而你作为向导,要给他们指示出目的地,以及途中的风景.每一个步骤都要花大量时间准备思考,理逻辑,这个过程本身就是一次整理分享并内化为自身知识架构的学习过程.
这其中有个优秀的类比:**它是演讲者与观众的共同经历的一场旅行.**源自演讲者Tiernery Thys:
gt; 优秀的影片或书籍让人心旷神怡,精彩的演讲也是如此.我们喜欢冒险,喜欢去新的地方时有一位博学多识的导游相伴.他会给我们讲解我们以前不知道的事情,引导我们爬出窗外,走进陌生的世界,给我们带上全新的眼镜,让我们用一种特别的方式去观看寻常的事物......他会让我们沉浸其中,激活我们大脑中的多个区域.因此,我在发表演讲时,常常将其视为开启一段旅程.
一个类比,就把一场好演讲说的很清晰了:我们必须从听者出发,在讲解过程中一定要避免突然的跳跃或生硬的过度.
#### 书外:好演讲的四条建议
他在一次7分钟的TED演讲(TED's secret to great public speaking)中,给我们的四条基本建议是,和本书内容契合紧密,这本书算是那次演讲的展开:
1.Focus one major idea.
即一条主线,分享一个思想即可.(书中第一部分第四章:主线)
2.Give you listeners reasons to care
即产生好奇,挑起兴趣,产生信任纽带.(书中第二部分第5章:联系)
3.Build your idea with familiar concepts.
即通过叙述,解释,说服等演讲工具,让人容易理解.最主要是用好类比.(书中第二部分演讲工具)
4.Make your idea worth sharing.
通过充分的准备,使其值得展示出来.(书中第三部分准备过程及第四部分舞台呈现)
### do your homework
第三部分讲到准备过程.思维上的升级点:
#### 没有幻灯片优于糟糕的幻灯片.
- 将数据转换成容易理解的信息.单独拎出来,重点展示.
- 删减,删减再删减,将每一个点都变成一张幻灯片,或者将许多语句削减为一个词语,或代以一张图片.
- 避免简单无生趣的文本,适当用问句,激发好奇心. 例子:
不要出现这样的文字: “黑洞是一个巨大的物体,任何光都无法从中逃脱.”而是要用 “黑洞到底有多黑？”
#### 为了避免认知负荷,每张幻灯片只限于揭示一个核心思想,
- 视觉资料的主要目的斌给传递文字———这是你的嘴巴最擅长的做得事情——而要用来分享你的嘴巴做不好的信息:照片,视频,动画,重要数据.
#### 如果你在高认知负荷状态下依然能演讲,那么你就可以在舞台上做得很好.
- 无论有没有演讲稿,最终你的演讲都应该经过精心准备并且充满激情的讲出来!
- 最好的即兴表演是演讲者进行过无数次的排练,能确切知道演讲该如何推进,而且对那些有力的语言表达了然于胸.
李笑来在新东方讲课的时候,常常准备数倍于课堂45分钟时间的内容,为的就是避免哪怕出现的任何意外.把所有可能的情况和学生可能问到的问题都充分考虑进去.对他来说讲课备课时常态,以至于其他老师在问道他 “上课是否需要备课”的时候感到万分惊恐.
**认真准备是必须的常态.**上课要备课,演讲要写演讲稿,乃至用英语对话都要事先梳理很多话题,日常积累中文要说的地道表达.
自己因为不充分准备的例子掉进过几次坑,如工作中的关键报告,关键面试时的心不在焉......为了让自己在台上变现不难堪,在现场不被问的无地自容,没有捷径可以走.只能通过充分的准备,提前预想各种障碍即解决方案.
过程中,肯定需要无数次的查找资料,推测,验证,推翻,修改,然后再来上几个回合.然而这个过程就是我们真实的应该努力的样子,而不是表面上肤浅的收集,人云亦云,无半点主见的游魂!
在回顾前几辈子的时候,我掉进最大的一个坑就是义无反顾的做表面收集整理工作.积累过上万本电子书,上万首m4a歌曲.因为命名排序管理工具而苦恼.这就跟吃饭一样,该吃饭的时候就去把各种碗排列整齐,不好看的话,再换个橱柜装一次,再排列一次......而忘记去吃饭.当然我肯定不会忘记吃饭,因为身体会消亡. 然而这种无用功,会让精神消亡.
所以一直很同意一个观点:**具备最少知识模型后,用就可以了,做就可以了.然后边用边学,边做边学.**
而这本书,没有回避准备过程中的任何一个细节,衣服怎么穿,讲稿怎么写,紧张了怎么办,该如何展示,即兴演讲还是要准备演讲稿,需要提词器吗？ 提词器是卡片式还是利用手机APP？.....
而这些细节的讲解,都具有说服力的论证.饱满而充实.不愧于真正的演讲书!满分推荐!