有人的地方，就会有江湖在职场这个江湖，除了工作能力外，最重要的武器就是情商了

　　很多职场新人面对一些两难的问题和人际关系时，不知道怎么处理面对一些前辈的特殊照顾，也不知道怎么去保护自己

　　其实混迹职场，最重要的就是搞定自己的老板和让同事认可支持你今天我们就来学习高情商的几招，来套路一下老板，从而让你可以在职场如鱼得水

　　一 学会减低期待

　　小明和小方都是今年的大学毕业的，也是同时进入同一家公司的

　　小明第一天入职，就积极的和前辈熟路因为新人没有太多的工作，小明会帮各位前辈倒水，积极打扫办公室的卫生，很有礼貌和其他同事说这是自己应该做的

　　随着小明的工作增多，他已经没有精力去做工作之外的事情了但是，其他同事已经习惯他这样对自己，在他不义务帮大家做这些事的时候，大家也会在议论他说他就是三分钟热度所以，新人的晋升的时候，没什么人给他投票

　　小方和小明是同时进入公司的起初小方就是努力做好自己的事情，也会有前辈会找小方办事

　　但是还没有熟悉工作的小方，都会示弱说自己不是很能完成好，只做自己力所能及的分外之事

　　在熟悉了自己的工作之后，小方有了更多的时间为自己的领导前辈做一些事情，也会积极打扫办公室的卫生同事都会觉得小方进步空间很大，是一个可造之才

　　这个故事告诉我们，对于职场新人来说，要学会放低姿态，降低预期只有蹲得越低，才能跳得越高

　　二把握好交公和交私

　　我的来访者明浩现在遇到一个两难的决定

　　公司的两个领导正在争夺公司的领导权，失败的一方就一定会被公司边缘化他现在是领导A的部下，但是现在明显领导B更有可能会拿到公司的领导权

　　这时候，如果去和领导B接触，一定会被认为自己像一个墙头草但如果对方完全不知道自己，如果输了，自己就可能被边缘化

　　我建议他可以加强和领导B交私的部分，交私的意思，就是增加生活的交往

　　在工作休息之余，去请教对方有关人际关系，感情等话题，把对方说成人生导师其实，每个人都想成为别人的人生导师，领导更加是

　　而和自己原来的领导A要加强交公，在工作上，更加努力地为领导A去争取这个领导权，领导A觉得他也是个很忠心的人

　　最后还是领导B争取到了领导权，但是他看到明浩这么努力地为自己的领导工作，又觉得他又是很认可自己的，就把我的来访者明浩留在了公司，并重用了他

　　这个故事告诉我们，和我们本身就比较近的领导，比如直属上级，不要用太多的交私的部分

　　你本身离他就近，你能力怎么样，你的缺点是什么，对方很清楚的如果重用你，可能又有人说闲话，会让领导用你的时候很多顾虑

　　因此，我们要在职场上把握好交公和交私，基本可以遵循一个近公远私的原则

　　三 学会用老板的思维去思考问题

　　秦昊是一个货车司机他的主要工作，是把马上要过期的面包送去处理这一天，他却遇到了特殊的情况

　　在他送货路上，发生了自然灾害现在有很多一天都还没有吃饭的群众，还有一些记者在现场，秦昊被他们堵在路上了因为群众都认为他政府派来救助的

　　他却不知道怎么办如果让他们吃了，虽然不会有什么问题，但是媒体却会说他们送过期的面包给灾区的群众；但是，如果就这么把车开走了，媒体也会说他们是没有爱心的企业

　　这时候，秦昊就想，如果我是一个老板，我能做什么？我要考虑的问题是什么？

　　这么想，他会明白最重要的还是公司的声誉和口碑

　　他拨通了领导的电话，说了现在的情况，然后他建议，自己打开车门，但是我叫他们不要吃，因为这是要处理的面包了可想群众肯定还是会去吃，因为实在太饿了

　　但是他希望，公司可以马上派一辆新的装有面包和其他物资的车，可以马上到现场

　　领导同意了秦昊的建议就这样，他们公司被每天报道为爱心企业，因为这是最早到达灾区现场的企业，秦昊也因此升任为他们部门的主管

　　在职场上，遇到难题时，我们要学会用领导的思维去思考问题，要学会想领导之所想，想领导之未想

　　只有这样，我们才可能走在变化的前端，才能轻松套路领导

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　　作者 | 陈乔丹，国家认证心理咨询师，婚姻家庭三级咨询师花镇情感督导师冷爱公众号撰稿老师各大直播平台特约课程导师在台湾系统学习心理咨询情感咨询曾长期跟随客体关系心理学家胡慎之老师学习，并接受其督导，沈家宏教授家庭动力治疗一年长期系统学习，系统学习焦点解决短期治疗，对两性情感问题和亲密关系的处理有着自己独到的见解

　　文字编辑 | 吴易烦      版式编辑 | Yorky

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