当你对一件事情真正上了心，你开始忙碌，几天、十几天、一个季度甚至大半年，你的忙碌，你的付出，你的辛勤，历经艰辛而衷心不改，终于这件事情落定了，乌云散尽，鲜花盛开……在那一刹那，你的泪水涌了出来，你才会体会到一种真正的释然。

　　文/于凡诺

　　在我的朋友圈，有好几个人的执行力，一直被大家所公认。

　　做朋友有些时日之后，我静静地观察他们，设身处地换位感受他们，近距离体验他们，还在合适的时候进行请教。我想弄明白，为何他们会有那么强的执行力，秘密是什么。

　　是否每个人都可以呼唤出那么强的力量，我内心一直在渴望。

　　001

　　昝云鹏，刚认识他的时候，朋友对我介绍说，这是一个以一当十的人。当时我就被震住了。因为朋友是一个严谨的人，对人对物的点评从来不会太离谱。尤其真正见到昝云鹏的那一刻，我的内心底疑窦重重。

　　这只是个一米七几的青年人，相貌平平，体型一般，穿着素朴，言行举止与一般人无异。见面后相处，感觉话不多，印象不是很深刻，唯一能令人回忆的，是他那双眼在谈到手头的事情时放出异样的光彩。

　　再后来，相处了几件事，才渐渐发现他的过人之处。

　　最典型的一件事情是，有一次他朋友刚开公司，接了一笔大单，需要在短时间内组织操办一场全国性的学生创业大赛。从朋友电话他，到真正执行，只有一个多月的时间了。朋友当时人少，除了两个偶尔来一下的实习生，就是他了。在实质性的所有具体执行的工作，所有搞不定的细活杂活，都压在他身上，结果从他开始联系全国各个地区的大学，到初步筛选名单，再到电话确认，从组织第一次培训，到复赛决赛。他一人就搞定了。

　　后来我问他，怎么搞定的，有诀窍吗？

　　他笑了笑，拗不过我，他说，那一段时间，没有白天黑夜，没有节假日，甚至都没有上班时间和下班时间的区分，他一天二十四小时手机开机，能随时联系。他记得自己最忙的时候，从起床到深夜，都在做各种细琐的工作。有咨询，有解释，有引导，更多的是教育。

　　有一次，周六，他给我打电话，说自己感冒了，我要是有空，过去帮忙一下。我跑去一看。

　　他的桌上一大箩文案需要处理，还有一堆人需要联系，其他各类事情一项一项的列了至少十几个。

　　他简单扫了一眼，分了三分之一的文档给我。

　　于是我开始忙。我到的时候，大约是上午九点，一直到晚上九点，中间就是吃饭上厕所，甚至都没有休息一会儿。那一天我累得满头大汗，赶在末班地铁前，终于干完了。离开后大约两个小时左右，他给我发信息，说终于他那三分之二的工作也终于干完了。再次感谢我的工作，

　　后来我跟他抱怨，这样干活，一个人就像机器，需要马不停蹄地转，强度太大了。

　　他笑着说，慢慢就习惯了。

　　002

　　另一个朋友管立轩，所在的公司当时因为业务极度扩张，人力一下子膨胀，恰巧原来的人事总监因事辞职。公司一段时间里先后新招了两个人，那两个人感觉很弱，还没过试用期就自己撤了。老大只好临时交给另外两个副总裁分别代理一段时间，随后，他们都藉口业务开拓繁忙，分不开精力而争相撇清关系。

　　更糟糕的是，总经理有一天开会时，晕倒在会场，被急切送往医院之后，查出了乳腺癌。医院当即下了病危通知单，必须住院治疗。她当时因为住地离医院最近，就帮忙守在总经理所在的医院，照顾了两天。总经理醒来后，公司有员工发生纠纷进行闹事，总经理先是要她传了一些话，后来就提拔了她作为自己的助理，授权她暂时处理一下人事。

　　她一咬牙，回公司后，就果断一个一个找人谈话找出病症，然后自己默默地把人事沉积的很多工作，分类归纳，然后进行有序处理。

　　等到老大病好出院了，回公司一看，上百号员工在她病重的这段时间，竟然井然有序，除了旧业务不受影响稳步推进，还开拓了几条新业务线。

　　以至于随后的一年多时间，她成了公司的救火队员。几乎任何部门有需要，她都能扛着枪就冲上去杀敌打硬仗。

　　后来，她又被突然派去公司一个新开拓的城市任职，克服了种种困难，她带领团队，以至于分公司的业绩最高时甚至占据了公司这一大块业务的半壁江山。

　　跟她聊天的时候。

　　事实上，她说，每一次任命，她都很紧张，几乎从没有睡过一个好觉。每天四点多就起床了。每天晚上忙到十一二点。甚至受了委屈也是自己硬扛着。很多时候周六日，别人休息的时候，她仍然是从早忙到晚。

　　她说，要想真正做好一件事情，必须额外付出许多的心酸和汗水。

　　003

　　卢沛羽刚从部队转业回地方的时候，他还在思考自己的未来在哪里？

　　他在拜访老首长时，无意中得知某地方要筹建一个大型公众建筑，正在招标。他细细看了一下价格利润，直接就跑去应标了。经过初试，感觉有戏之后，他立刻给行业内顶尖的企业打电话。几轮电话后，他问，你们干好一个类似这样的活一般是多少价钱。对方沉默了几秒，从低到高报了几个价位。他答应了，立刻说就按你们的最高价进行合作。对方报价或原本是让人知难而退，没想到就这样被打动了。

　　还有一些急需要的人，则通过种种关系，联系上。在给足回报，又照顾情怀之下，最终来了一帮专业的人，都开始来帮他打标干活。

　　招标方最终通过并锁定了他的方案。

　　然而最艰难的事情还刚刚开始。由于很多人都是临时找来的，协同性非常差，几乎没有，遇事还不断推诿。于是他一边着手成立公司，一边迅速招聘了自己的员工，然后率队吃住都在工地。

　　后来有一次，甲方不满意他们的设计图纸，明确提出了需要尽快修改的意见，而他找的第三方的伙伴恰巧因事不能在短时内完成。于是他毅然与自己团队的人彻夜干活，通过与甲方的人充分沟通，以及合作伙伴的远程电话指导，他们自己团队最终不到三天就拿出了改良的设计图，且经过投票评选，获得绝大多数人的同意通过。实际上甲方事后说，他们原本预估时间最快也需要一周。

　　最终，这个项目的保质保量高效完成，合作方很满意，一些知情的同行亦为此震惊，这也成了卢沛羽人生中的一个标杆，演绎了一个外行闯入了一个行业，硬生生迅速干漂亮了很行业的活。

　　经过若干年的打拚，他说，超强执行背后是超强付出。

　　004