3、小企业通常会犯的严重错误之一就是期待一个人能包揽所有的细节工作，而且最好能同时兼任销售工作
4、“空在人间走这回”是一生中最大的遗憾。为了不让遗憾发生，你需要诚实地面对自己，了解自己和别人的差异，了解自己在哪些方面不用别人教就可以做得比别人好，如果能找到自己的优势并且善用它，你就更容易在茫茫人海中脱颖而出。
5、有四种不同层次的生活：第一种叫做“富中之富”，即经济富足，心灵也富足；第二种叫做“贫中之富”，即经济上不是那么富足，可是心灵上很富足；第三种叫做“贫中之贫”，即经济上很贫乏，心灵上也不富足；第四种叫做“富中之贫”，即经济很富足，可是心灵上很匮乏。 ★真正富有的人，除了金钱上的财富，还应拥有时间上、心灵上、健康上的财富。 ★你随时随地都要做最有生产力的事，这是关于工作的一个非常重要的基本守则。 ★当天应该做的事一定要完成，否则因为自我放弃，落实行动就会成为一句空话。 ★思想成就财富，一个人思想格局的大小与其成就的高低、财富的多寡成正比。
6、智勇：智在前、勇在后
7、领导团队有时就像下象棋， 要想获胜，必须深入地了解每个棋子的功能——有些擅攻，有些擅守，有些疾如风，有些却稳如钟，掌握了每个棋子的特点，优势互补，才可以进退自如。团队领导 的运筹帷幄又何尝不是如此呢？在追求利润的过程中必须重视人的问题，领导者必须深谙人性，才能知人善任，人尽其才。也只有知人善任的企业，才能培养出更多 的人才，确保经营的绩效，成为众多企业里的佼佼者。
9、把顾客教育好，顾客觉得增值了，就能进行交易。没有教育就交易，一定会争执。
10、商业模式－－－－－－造船（企业家做的事） 管理模式－－－－－－官兵（高管群做的事） 投融模式－－－－－－补给（财务长做的事）
11、中国改革开放30年，民营企业发展的最大优势是“廉价”。可今天我们的劳动力、原料已经不廉价了.中国现在是低端劳动力过剩，熟练工人稀缺。
12、如果幸福是结果，为何不是现在？ 珍惜应该珍惜的，感谢应该感谢的； 把握应该把握的，发现应该发现的； 原谅应该原谅的，忘记应该忘记的； 发泄应该发泄的，接受应该接受的。 ★原谅别人，其实是为了自己，而不是为了别人。 ★给亲人一个机会，就是给自己一个未来。
13、盈利模式：即如何从为顾客提供的价值中，找到赚取利润的方法。
14、定位：即重新寻找顾客价值，并能够带来长期的利润增长的过程。
15、看不起，买不起。
16、人脉就是钱脉。人脉是一个人通往财富与成功的入场券。成功的人总是比一般的人拥有更庞大和更有力的人脉网络。金钱的存折是你在银行的存折，而人脉的存折是你的人际关系和人脉网络。人脉存折和金钱存折一样重要，每个人都应有一本人脉存折。 ★ 有时，你和人相处，对方的反应可能比较冷淡，这时候你千万不要放弃，应继续给对方更多的关怀。人们经常会想：我对你好，你就要对我好，否则我就不再对你 好。可是，如果你平常没有多去对别人付出，多在人脉帐户里存入一些关心、爱护和支持，当你想得到这些东西的时候，就无法从帐户里提取出来。 人与人之间的相处贵在一份真心的付出，要想在事业上有所成就，广结善缘、主动回馈是非常重要的。
17、消极的人视困境为挫败，四处逃避；积极的人视困境为挑战，勇于面对。
18、有关心才有关系；有关系，找关系；没有关系，强迫它发生关系。
19、做事不要像打排球，有责任就把球往对方推﹔要像打棒球的防备一样，负责任地接住任何一个方向的来球。
21、有钱人，懂装不懂，因为他要重新学习；没钱人，不懂装懂，因为他自以为是。
22、一位哈佛大学商学院毕业的校友，应邀回母校分享其企业经营成功的秘诀，这位企业家只是淡淡地说：“当我懂得闻玫瑰花的花香时，我的企业就经营成功了。”不 同品种的玫瑰花有不同的味道，即使同一品种，每朵花也有不同的芳香、不同的姿色，所以要懂得分辨差异。同样，在团队中，领导者面对不同类型的部属，也要了 解他们的差异，若只关注于自己目标的达成，而忽略不同的人需要不同的激励技巧，最后的结果往往是两败俱伤。
23、顾客就是上帝，但上帝不仅仅是你的顾客
24、全世界有两种财富是一样重要的，一种是事业上的资产，一种是生活中的幸福。生活中的幸福是自己用很低的投入，甚至不用任何金钱的支出就可以轻松拥有的。可 是事业上的东西在拼搏过后，却可能是无穷付出，有限回报。如何让事业走得更远？有一件事很重要：一定要在幸福的状态下，所拥有的财富才是永远的财富。也可 以讲，幸福才是一辈子最重要的财富。
25、法人就是出了事情被法律拉去关的人，老板没有必要把属下所有的企业都由自己做法人。
26、竞争对手随时会变，因为他们可能改变了商业模式，改变了游戏规则。
27、企业家的“四度” 态度要好 速度要快 深度要够 宽度要广