女人一定要有自己的事业，而职场就是居住的环境，打拼的场所。但由于女人经常是多愁善感的，职场非常复杂的社会环境势必让众多职场中人感到辛苦、压力、不悦、压抑甚至愤怒。
那么这些负面情绪的长期累积，对我们的事业发展极为不利，而更为可怕的是对身体、容貌、心理以及家庭生活的连带负面影响。所以，职场要有智慧，那么为什么职场要有智慧的高级境界呢？
2017年有一句名言：在这个智商过剩的年代，走心才是唯一的捷径。
因为智慧已经存在竞争了，智慧不是小聪明，不是能言善辩，智慧的境界是讲究高级的，当你的智慧修炼到高级境界时，每一个职场中人都会展现出高级的优雅，高级的专业和真正的职业乐趣。
职场评估是奖惩员工的最基本手段，而评估员工最多的一个词就是优秀，你评价你的下属，你的上级评价你，每个人都希望被别人认为是优秀的，每个企业领导者都希望拥有一个优秀的团队，每位员工都是厉害角色，但是为什么原本要寻找的优秀往往成为一场批判大会？或者出现降薪、劝退、开除的结局呢？
胡塞尔是20世纪奥地利非常著名的哲学家，他有很多可以传承永恒的哲学和经典名言，胡塞尔认为因为每个人都以主观意识来观察每个事物，所以世界上没有绝对客观的东西，那么世界上都是主观毫无客观性吗？
虽然每个人都以主观意识来观察事物，只要每个人的主观意识之间有共通点，那就是共通主观，也就是共通主观才是最客观的判断。
我个人非常喜欢胡塞尔理论，也可以运用到职场中来，你周围的任何人、任何事如果在本企业中，有哪怕两个人达成共识，那么这个人或事物就有可能是这样的。
如果人数更多，那么客观公平性就会越强。给大家举个例子：我的团队里有一个小姑娘，刚来公司的前期经常犯一些错误，他的老板是跟随我多年的老员工了，能力很好，经验很丰富，由此领导觉得这位新员工很笨，跟员工之间配合的不好，于是，我就交给这位部门的领导说，建议你运用一下胡塞尔理论，找一个办法让每一个人说出她的优点，哪怕说出很小的优点，结果一下子好几个优点被大家说出来。
比如说，这个姑娘工作效率的问题，领导会觉得女孩子工作效率很低，但其他员工都谈到了这个姑娘工作很细致的问题。通过这一番讨论，领导觉得这个女孩也没那么差，他的内心也就放松了很多，见到这个女孩也感觉顺眼了很多，评估就公平了很多，自然也愿意指导和支持这个女孩。
也因为这样，这个女孩子进步的很快，而这个领导也有职业成就感。
所以优秀的定义不是一个人的主观判断，每个人的身上都有闪光点，职场中就是要善于利用科学理性的判断技巧，而避免主观判断的错误干扰，如果你对团队中的某个员工非常不喜欢，不认可，这种情况下就会严重阻碍你对这个员工的支持和评估，他提出的建议和表现也很可能很盲目的给予否认，我猜想很多人在职场中都有类似的经历或者正在面临类似的问题，但这可能会让你犯下致命性的错误，影响到工作的正确执行，也让你长期处于别人的矛盾中。
但是你运用了“胡塞尔”想象学，那么团队中倾听别人的看法，找到共通点，就会很容易改变这个人的看法，会更多的看到对方的优点，短时间内控制好自己的情绪，做出正确的判断和指令。
由此，你面对的人或事，无论客观上的好与坏，都由于你的心态在正确的指引下，会更从容，对你的影响也都是积极、正能量的。
而结果呢？首先你也在提高，对面的人也没那么差，办公室里的事情也没那么糟糕。
所以，对优秀的评估方法秘笈就是可以尝试“胡塞尔理论”，在多人之中最好科学找出对方的优点。
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