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为了当上部门领导,我蛰伏了3年……
日期:2018-03-25 11:30:31 作者:杨小米 阅读:

为了当上部门领导,我蛰伏了3年……

  蛰伏等待微博 @杨小米1988丁丁是一家公司济南分公司销售部的负责人,而这个职位本来3年前就应该属于她了,可是因为她为人处事方面的一些缺点影响了升职

  能力非常强,但把同事都得罪了

  大学毕业后,丁丁在上海工作了2年,很快成为一家公司的销售主管但是,她和大学男朋友分手了,决定离开上海这个伤心地,回到山东老家,成为一家大公司山东分公司的销售人员

  当时和她一起入职的还有一个同事张敏,性格挺好的,喜欢笑,能力不如丁丁强

  入职不到一个月,丁丁就开单了,三个月业绩就挺稳定,而张敏入职3个月才开单,之后的业绩一直马马虎虎

  丁丁在处理客户关系上很有一套,见到客户就像见到朋友一样亲切厉害的是不空洞地夸对方,而是记住了对方的每一个小的变化

  客户买了一个漂亮的包包,换了一个发型,她见面都会很自然地夸两句

  还有,客户给她说的事情她都很上心有一个客户想买某楼盘的房子,恰好她表姐在那里工作,虽然没有帮着省钱,但是让客户买到了满意的户型

  她曾在上海工作,有一个客户带小孩去上海玩,丁丁根据自己经验制定了一个很详细行程攻略,还问了很多朋友推荐酒店和吃饭的地方客户玩得很开心,自然也很感谢

  她一直在客户关系上很用心她做了一个excel表格,每一次和客户有进展沟通记录下来

  这些为人处事方面的技巧,更多是锦上添花,她最核心的还是专业,总能很快get客户的需求,对于遇到的问题也能及时解决

  很多销售人员都是签单前特别热情,但是合作后多少就懈怠

  丁丁不同,客户从付钱的那一刻,她每一个流程都盯着,出了问题第一时间解决,并且她还制定了详细的回访计划,合作后客户都成了她的好朋友

  但是,丁丁对同事态度不好,她总是看不上能力不强的同事

  服务一个客户,需要很多部门配合,而她总是以命令语气向配合部门的同事提要求,让人家干这干那,干不好还训人家时间久了,同事都吃不消

  可是她业绩太好了,领导很喜欢她当丁丁部门领导升职后,要选一个接替她的人,丁丁和张敏是资历最老的员工,都来了2年了,毕竟分公司成立不久嘛

  这时,领导很犹豫,丁丁业绩强,张敏同事关系好但在这个关口,发生了一件事情对丁丁很不利

  同事联名投诉丁丁,说她对同事态度不好,没有合作精神最后,张敏成为了销售部门负责

  丁丁很委屈,觉得自己都是为了工作领导怕她有情绪,请她吃饭安慰了她2个小时,你可以换一种方式,让别人舒服地帮你同事也是自己的客户,也需要温柔对待

  丁丁虽然嘴上不承认,但也认识到自己的问题,可惜机会已经失去了,再升职不知道什么时候

  她也想过离职,可是这家公司真的很有前途,加上她骨子里也很要强,要走也要当上了负责人再走

  一个人职场遇到点挫折不是坏事最怕的是不能意识到自己的问题,及时修正还好丁丁意识到了,在以后的工作中一点点地变好

  形成的印象,一时半会很难改变

  丁丁并没有选择记恨同事,确实是自己做得不好这之后,在和同事合作,她态度缓和多了

  不过,之前的印象已经形成,大家依然和她不亲近,但也承认她的改变,没有再找领导说过什么了

  当了领导的张敏自知能力不如丁丁,需要靠丁丁完成部门业绩,尤其很难搞的客户,都需要丁丁啃下来,虽然最好的资源不给丁丁,但和她面上还过得去

  张敏是综合素质挺高的人,很会说话,不轻易得罪人,同事大都很喜欢

  她会讨领导欢心,领导也觉得她贴心业务上不出色,但是也能达到中等水平在部门管理上,她也是有自知之明,不会轻易给有能力的人穿小鞋

  但作为一个业务部门的领导,她还是少了一点做事情的果断,用人唯亲,喜欢和她一样的人

  部门曾有一个同事,特别会溜须拍马,经常送张敏东西,后来部门需要升一个助理,她就让这个人当了助理

  结果工作半年,这个同事工作上有一个重大失误,按规定至少罚半个月工资,但她都没有打一声招呼就离职了,留下一个烂摊子

  还有一个新员工,学习能力很强,但刚来公司,也不怎么讲话,张敏觉得这人不擅长销售,很多好资源不给人家,结果张敏不看好的人,后来业绩和丁丁一样强

  也就是这个同事,给了丁丁启发一般人进公司,都会围着领导转,而她没有,她经常请教丁丁问题

  丁丁突然脑子中有一个想法,改变老同事的印象太难了,而新同事以前不认识她,他们对自己的印象是容易改变的

  公司发展很快,招了很多新人明白这一点,丁丁就很耐心了,新同事请教业务知识,需要帮着搞定客户,她都特别热心,还把自己总结的客户心得分享给大家

  有一个同事,刚大学毕业,房子没有搞定,她还主动收留了人家三个月

  丁丁能力强,又愿意教别人,很快就受到了新同事的欢迎当然,丁丁都是私底下做的这些事情,比如上厕所碰到,一起吃午饭,出去见客户时,徐徐图之,免得引起张敏忌惮

  一个人进入一个新环境,在最无助情况下,有一个老同事,业绩能力强,对自己释放善意,还愿意教东西,一般人都会对她印象特别好,心怀感激

  不要欺负新人,因为你不知道这个人变成什么样,在关键时刻给你什么样的帮助

  入职5年后,厚积薄发

  丁丁在这家公司工作的第四年,张敏怀孕了,丁丁觉得自己的机会来了她还是像以前一样努力工作,但她新开发的客户和老客户,她不着急让人家提前签接下来合作的合同

  自从升职失败后,丁丁除了改变态度,更多的还是在客户上用心

  她已经有了稳定的客户资源,客户介绍客户也很厉害还有,其中一个客户很欣赏她,最后成了丁丁老公

  加上部门里新进的大部分员工都很认可她,在教别人的过程中,她也总结了一套培训新人的方法

  张敏休产假后,丁丁顺理成章地代理了她的工作,都不需要交接和过度,就完全能够胜任这份工作了

  接替工作后,丁丁每天早晨拿出一个小时的时间培训部门员工,鼓舞大家好好干,销售是最现实的工作,努力就能很快看到成绩

  再加上丁丁保留的客户签单,在丁丁的带动和指导下,部门的业绩在全国分公司中都排名前三了

  业绩好,同事就赚钱多,自然大家都认可丁丁这种情况下,张敏休产假回来,肯定不能做负责人了,但毕竟销售部门的工资还是很高的,她想继续在销售部工作

  领导本来就觉得有愧于张敏,加上一起工作5年了,关系一直不错,很爽快地答应了张敏的要求可是丁丁不干了,她委婉地提醒领导,如果张敏回来,她就离职

  最终,领导做张敏的工作,将她调岗到其他部门了张敏也很生气,在会议室里质问丁丁:你就不生孩子了吗?

  丁丁说:别以为我不知道你做了什么,同事就算对我不满,平时也告状,怎么会同时联名反对我当负责人?

  当然,丁丁内心里也清楚,没有当上负责人对她的个人成长好事,但这不意味着她还愿意和张敏一起共事这样的关系也不好管理,更何况以张敏的心计,怎么甘于被管理?

  为什么大家都那么想当领导呢?

  一是能力的体现,带来成就感二是还有很多现实的好处虽然压力也大,但薪水很可观,丁丁年薪不低于100万,很多基础的工作也不用做了,哪怕跳槽可选择空间也大

  要不人家会说,你工作十年了,怎么还是一个普通员工呀?

  此外,在这个级别,也能积累很多优质资源,还可以去总公司会议等,圈子人脉都不一样了

  丁丁压根不担心张敏说的问题,她已经积累了这么多年,根基深,业绩好,谁能轻易抢去她的位置

  本来,丁丁很高兴自己终于熬出来了,可是那个当年给自己启发的同事再一次让她吃惊

  这个人的业务能力和丁丁不相上下,但比丁丁厉害的是,她和领导同事关系都好,关键是她比丁丁小6岁

  丁丁也曾把她看为竞争对手,没想到一起共事2年后,公司需要开辟新市场,这意味着机会,也意味着挑战,大多数人都不愿意放弃已经取得的成绩

  这位同事主动申请去新市场了,具体过程丁丁也听说一些,很苦,但是做出成绩了,组建了新的分公司,自然她成了新公司的领导

  有一次,总部开年会,丁丁和这位同事遇到了,就聊起这件事情,没想到她对丁丁说:你在工作上教会我很多,我再想上位,也不会想着抢你位置的,我志不在此,我想好好干,然后升到总部,管理全国的销售市场

  没多久,丁丁怀孕了,也面临张敏的情况,需要休产假也有人想过模仿她当年,取代她,可是根基太浅,客户也只认丁丁

  从大学毕业到生完孩子回职场,这近10年的时间里,丁丁说,对她触动最大的事情有3件,一是和张敏竞争失败;剩下两件都是这位小同事,让她意识到差距,更多是看到自己的一些问题,心态变得更加平和

  后来我问过丁丁:为了一个职位付出这么多,值得吗?有人说你太心机了,你怎么想呢?

  丁丁说:我不在乎别人怎么看,定下了目标,我就去努力,职场就是有能力的人掌握更多资源

  成年人世界很难用对错评论不过丁丁的故事说明了一些道理:一般情况下,一个人80%的成长都来源于工作学习再多的知识,看再多的书,也没有在职场这个大江湖里成长快

  一方面要用实力证明自己的价值,一方面又要处理那么多的同事关系,同时,在竞争中还要脱颖而出

  职场不易,且行且珍惜

  - END -

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