国际石油价格持续低迷，面向油田企业的培训项目也需要进行课程体系的重新构建。为此，我去找合作伙伴，准备探讨这一问题。
“卞老师，目前做项目，我琢磨着咱得贴近热点。”
“没看过，怎么了？”
“我就觉得这家伙三观不正。”
“嗯，他拍的《小时代》确实有点扯。”
“头发很长像挂面那个，叫什么，南湘吧。”
“是是是，郭碧婷演的，老漂亮了。对了，房老师，你今儿找我有事啊？”
闲扯了很长时间，才在对方的提醒下想起了正题。如果不是特别的设计，没有设定目标，或者没有表明目标，整个过程就不能称之为沟通，那是闲扯，尤其是在职场。
正确的做法应该是，找卞老师沟通前先想好目标：这次沟通要探讨油田企业在目前生产经营环境下，企业培训有哪些急需解决的问题，针对这些热点，在新开发的培训项目中，调整和增设哪些课程和内容，并在见面时就表达出来。
“我这次找你的目的是……”
“我今天要找你谈的事儿是……”
我的一个同行朋友曾说过一句话：没有预先想好目标的沟通都是耍流氓。话虽有点糙，但非常有道理。
一般情况下，没有明确的目标或者不首先表达清楚目标，是对沟通对象的不尊重，是对自己和对方时间的不珍惜，是对沟通结果的不负责。
在网上看到一则故事：
一个男孩儿对女孩儿说：“天暖了，咱们后天去旅游吧”，女孩害羞地点了点头。男孩儿又说：“后天，我女朋友会来”，女孩沉默了一下，笑着说：“我也会带我男朋友来”。
女孩儿问男孩儿：“你的女朋友呢？”男孩儿温柔的摸了摸女孩儿的头，“傻瓜，我女朋友就在我面前啊！”男孩儿见女孩儿低头不说话，笑着问道：“那你男朋友呢？”女孩小声小气地说：“哦，我男朋友在那边停车呢，马上过来……”