攀枝花矿务局太平煤矿生产形势良好

　　本报讯攀枝花矿务局太平煤矿在元月份实现开门红之后，又传捷报2月份，原煤生产超产10000吨，外销原煤6640吨。吨谋售价达101.01元，产值达671万元。创1985年以来同期最好成绩。

　　这个矿， 在元月份实现开门红的成绩面前不骄做，针对2月份生产时间知、任务重的实际困难，以局工作会为动力，迎难而上，精心安排组织好生产工作。狠抓任务落实，区、队、班组层层下任务定指标，做到千斤重担人人挑:聚抓干部作风管理，矿、区、队三级干部靠前指挥，深入一线，及份营时解决生产中的实际问题:强化制度管理，把原煤产量、安全:煤质、工程质量纳入考核 界形目标中。同时，抓好春节前后的保题工作。线职工出勤率创势一直保持在 83%以上。

　　攀枝花矿务局太平煤矿落实今年经营承包目标

　　本报讯 近日， 攀枝花矿务局太平煤矿认真贯彻落实局经济工作会精神，落实了今年经营承包任务。

　　太平矿今年的工作思路是:“完善以效益为中心的承包、分配、用工和生产技术管理运行机制，在深化改革上有一个一个大的突破；以销售为龙头促进生产，在经济效益上有大的增长； 以成本费用管理为核心，推动科技进步，降耗节支，下岗分流、减人提效、减亏增盈有显著效果;以转换机制和实施“-矿两制”为突破口，逐步实现“精干主体、分离辅后、发展多经”的设想;以安全促稳定，坚定不移地完成全年各项经济技术指标。他们的工作目标是“11001”即一个(入洗销售、矿井产量确保完成75万吨)、一个力争(原煤产量及销售力争90万吨)、两个为零(企业经营性亏损为零，百万吨死亡率、重伤率为零)、上一个台阶(矿区双文明建设上一个台阶)。

　　为实现上述目标，该矿决定抓好以下七项工作:转变观念、适应市场经济的需要;加大改革力度，完善以效益为中心的市场经营机制;强化以销售为龙头的生产管理，确保生产销售目标的实现;强化经营管理，大力降低生产成本，提高经济效益;大力发展多种经营，开辟增收渠道，促进下岗分流和再就业工程的同步进展;进一步加强安全管理，确保安全生产;进一步加强精神文明建设，促进两个文明同步发展。